今年以來,王坪發(fā)電公司為打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)精準(zhǔn)發(fā)力,上半年該公司各部門精誠團(tuán)結(jié),完成時間過半任務(wù)過半目標(biāo)。據(jù)悉下半年,該公司將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,并且依據(jù)年初的綜合計(jì)劃結(jié)合當(dāng)前形勢重新調(diào)整下發(fā)計(jì)劃力保年度利潤目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
以保證售電收入為根本。該公司始終堅(jiān)持做好機(jī)組運(yùn)行調(diào)整和檢修工作,確保完成全年發(fā)電任務(wù)。堅(jiān)持做好電量計(jì)劃爭取工作,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),在確保年度電量計(jì)劃的前提下,轉(zhuǎn)移低價(jià)電,以保證全年售電收入。
以降控各類成本為抓手。該公司主抓燃料成本的控降工作,以各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為著手點(diǎn),優(yōu)化配煤摻燒,加強(qiáng)化驗(yàn)管理,通過明確的摻燒方式優(yōu)化入廠煤結(jié)構(gòu),積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤種。其次通過加強(qiáng)商務(wù)談判工作,資金調(diào)配工作及外部勞務(wù)用工管控工作等降控方案最大限度降低成本類費(fèi)用。
以做精輔助產(chǎn)業(yè)為突破。該公司積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)。研究推進(jìn)光伏發(fā)電、充電樁等新能源項(xiàng)目,其控股子公司山西漳電圣科建材有限公司以脫硫制劑項(xiàng)目為主營,致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一系列建材產(chǎn)品。各項(xiàng)輔助產(chǎn)業(yè)齊抓共管,增加公司營業(yè)收入。(王坪發(fā)電 武利超)
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今年以來,王坪發(fā)電公司為打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)精準(zhǔn)發(fā)力,上半年該公司各部門精誠團(tuán)結(jié),完成時間過半任務(wù)過半目標(biāo)。據(jù)悉下半年,該公司將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,并且依據(jù)年初的綜合計(jì)劃結(jié)合當(dāng)前形勢重新調(diào)整下發(fā)計(jì)劃力保年度利潤目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
以保證售電收入為根本。該公司始終堅(jiān)持做好機(jī)組運(yùn)行調(diào)整和檢修工作,確保完成全年發(fā)電任務(wù)。堅(jiān)持做好電量計(jì)劃爭取工作,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),在確保年度電量計(jì)劃的前提下,轉(zhuǎn)移低價(jià)電,以保證全年售電收入。
以降控各類成本為抓手。該公司主抓燃料成本的控降工作,以各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為著手點(diǎn),優(yōu)化配煤摻燒,加強(qiáng)化驗(yàn)管理,通過明確的摻燒方式優(yōu)化入廠煤結(jié)構(gòu),積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤種。其次通過加強(qiáng)商務(wù)談判工作,資金調(diào)配工作及外部勞務(wù)用工管控工作等降控方案最大限度降低成本類費(fèi)用。
以做精輔助產(chǎn)業(yè)為突破。該公司積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)。研究推進(jìn)光伏發(fā)電、充電樁等新能源項(xiàng)目,其控股子公司山西漳電圣科建材有限公司以脫硫制劑項(xiàng)目為主營,致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一系列建材產(chǎn)品。各項(xiàng)輔助產(chǎn)業(yè)齊抓共管,增加公司營業(yè)收入。(王坪發(fā)電 武利超)