本網(wǎng)訊 2018年上半年，大唐山東發(fā)電有限公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議和各項(xiàng)決策部署，凝心聚力，迎難而上，以“全覆蓋”的獨(dú)特工作方式，有效激活企業(yè)活力，促使企業(yè)持續(xù)釋放競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，利潤(rùn)完成全年預(yù)算值的131%，資產(chǎn)負(fù)債率較年初降低了0.8個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量超時(shí)間進(jìn)度1.98個(gè)百分點(diǎn)，煤機(jī)利用小時(shí)保持區(qū)域領(lǐng)先位置，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“全覆蓋式”保電，上合峰會(huì)升騰靚麗“大唐紅”
為出色完成黨和國(guó)家交給的上合峰會(huì)保電重大政治任務(wù)，山東公司按照集團(tuán)公司部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感，通過(guò)“全覆蓋式”保電，構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的責(zé)任防線(xiàn)。
采取“全覆蓋式”源頭防控，該公司堅(jiān)持“全覆蓋”和“問(wèn)題導(dǎo)向”的原則，制定了上合峰會(huì)保電“1+8”工作方案，高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)、抓督導(dǎo)、抓整改、抓提升，先后組織召開(kāi)了兩次視頻動(dòng)員會(huì)，開(kāi)展了19輪次“全覆蓋式”輪隱患排查治理活動(dòng)，利用“安全監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)提示單”“生產(chǎn)任務(wù)督辦單”，避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，設(shè)備健康水平大幅度提升。采取“全覆蓋式”保電督查，山東公司堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，持續(xù)加強(qiáng)保電工作檢查指導(dǎo)。山東公司主要負(fù)責(zé)人先后11次帶隊(duì)深入基層企業(yè)，對(duì)保電各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行再梳理、再落實(shí)，期間共下發(fā)16期“四不兩直”督查通報(bào)和9期“春檢”工作通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題限期閉環(huán)整改。采取“全覆蓋式”駐點(diǎn)保電，峰會(huì)召開(kāi)期間，山東公司對(duì)涉及安全的所有工作全部啟動(dòng)“升級(jí)防控”策略，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部駐點(diǎn)到一線(xiàn)企業(yè)，尤其公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每天對(duì)峰會(huì)保電核心區(qū)域的駐青企業(yè)進(jìn)行全覆蓋巡查。共對(duì)基層企業(yè)查崗300余次，從上至下不折不扣履行了保電責(zé)任。透過(guò)峰會(huì)，透過(guò)青島，保電重任在肩的大唐人，以責(zé)任、以擔(dān)當(dāng)，出色完成了保駕護(hù)航“光明”使命。
“全覆蓋式”大提升，“爭(zhēng)優(yōu)”能力持續(xù)釋放
大唐山東公司以培育和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力為總抓手，持續(xù)提升“爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)，盯緊盯準(zhǔn)各個(gè)突破口，持續(xù)“全覆蓋式”發(fā)力，持續(xù)釋放創(chuàng)優(yōu)能力，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。在省公司的統(tǒng)籌部署下，狠抓機(jī)組對(duì)標(biāo)提升，以在趕超中謀金牌、創(chuàng)金牌、爭(zhēng)金牌為目標(biāo)，不斷深化“爭(zhēng)優(yōu)”理念，打響了向典型看齊、向標(biāo)桿發(fā)力的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，系統(tǒng)所屬企業(yè)拿出干事創(chuàng)業(yè)的激情，機(jī)組創(chuàng)金牌能力持續(xù)釋放。魯北公司牢牢把握集團(tuán)公司、省公司關(guān)于可靠性管理工作的總體要求，針對(duì)收購(gòu)而來(lái)且有“先天不足”之稱(chēng)的1號(hào)機(jī)組制定了創(chuàng)建金牌實(shí)施方案，持續(xù)深打嚴(yán)打“全覆蓋式”設(shè)備“頑疾”殲滅戰(zhàn)。編制了“降非停行動(dòng)方案”“外包工程專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)方案”“安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)管理辦法”等文件36份，把每一項(xiàng)定下來(lái)的措施落在實(shí)處。在創(chuàng)建過(guò)程中全面對(duì)標(biāo)機(jī)組設(shè)計(jì)值和同類(lèi)型先進(jìn)機(jī)組，制定對(duì)標(biāo)項(xiàng)目26項(xiàng)，在強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理、強(qiáng)化檢修規(guī)范性管理、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新性管理上定向發(fā)力。功夫不負(fù)有心人，魯北1號(hào)機(jī)從當(dāng)初的“千瘡百孔”陰霾中堅(jiān)定走出來(lái)，從全國(guó)825臺(tái)300兆瓦機(jī)組評(píng)比中脫穎而出，成為全國(guó)20臺(tái)“可靠性?xún)?yōu)勝機(jī)組”之一，實(shí)現(xiàn)山東公司自成立以來(lái)“金牌”機(jī)組零的突破！在“爭(zhēng)優(yōu)”氛圍感召下，濱州公司過(guò)關(guān)斬將榮獲“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”并入圍國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)行列，黃島5號(hào)機(jī)和濱州2號(hào)機(jī)分別榮獲了中電聯(lián)2017年度火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。在“典型”的感召下，系統(tǒng)各企業(yè)緊盯“爭(zhēng)優(yōu)”，向?qū)嵦幇l(fā)力、向癥結(jié)叫板，成功開(kāi)通了濱州公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)廠礦直接交易實(shí)現(xiàn)“破冰”，取得了山東省物價(jià)局對(duì)黃島4號(hào)機(jī)組替代電量超低排放電價(jià)的批復(fù)，財(cái)務(wù)共享中心試點(diǎn)工作取得突破并在集團(tuán)得到推廣。
“全覆蓋式”精品建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展向好向快
為肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予山東公司“進(jìn)入山東區(qū)域最晚，但要發(fā)展最快最好”的光榮使命，山東公司全力推進(jìn)“全覆蓋式”精品建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃落地生根。一是“國(guó)家示范”扎實(shí)推進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)鄆城項(xiàng)目肩負(fù)的重大歷史使命,堅(jiān)持靠前一步，切實(shí)擔(dān)負(fù)起鄆城國(guó)家電力示范項(xiàng)目的主體責(zé)任，全力攻堅(jiān)等煤量替代等“卡脖子”問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方工作，抽調(diào)精干力量與山東院組成50余人設(shè)計(jì)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)在濟(jì)南開(kāi)展集中設(shè)計(jì)，各個(gè)工作組快馬加鞭、日夜兼程，抓重點(diǎn)、破難題，堅(jiān)定不移地確保實(shí)現(xiàn)630℃和50%發(fā)電效率的示范目標(biāo)，全力以赴完成上半年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定不移確保目前世界上“溫度最高、壓力最高、效率最高”的項(xiàng)目年底開(kāi)工建設(shè)。二是咬定東營(yíng)項(xiàng)目“集團(tuán)最優(yōu)，國(guó)內(nèi)一流、世界先進(jìn)”建設(shè)目標(biāo)不放松，突出優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善優(yōu)化措施58項(xiàng)，供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗優(yōu)化為每千瓦時(shí)258.72克，目前工程主廠房主體結(jié)構(gòu)施工前階段已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查。上半年1號(hào)主廠房鋼架吊裝完成率98%，2號(hào)主廠房鋼架吊裝完成率59%。三是加大清潔高效發(fā)展步伐，上半年濱州陽(yáng)信二期、鄆城一期成功列入山東省2018年陸上風(fēng)電開(kāi)發(fā)方案，同時(shí)成立了海上風(fēng)電項(xiàng)目工作組，加緊實(shí)現(xiàn)海上風(fēng)電零的突破。四是以精品建設(shè)為總龍頭，制定了《精品工程創(chuàng)建對(duì)標(biāo)管理辦法》，以濱州、臨清為兩翼，其他項(xiàng)目梯隊(duì)跟進(jìn)，全覆蓋式打造“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”精品工程，通過(guò)精品建設(shè)，不斷加快創(chuàng)建“行優(yōu)”和“國(guó)優(yōu)”步伐。
“全覆蓋式”黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作水平不斷提高
山東公司黨委堅(jiān)持“全覆蓋式”加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。通過(guò)強(qiáng)化黨管干部、黨管人才建設(shè)，抓實(shí)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。按照集團(tuán)公司對(duì)山東公司的巡視意見(jiàn)和建議，保質(zhì)保量完成為期2個(gè)月的集中整改工作，并取得顯著成效。出臺(tái)了《大唐山東發(fā)電有限公司黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》，不斷鞏固和拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。按照“全覆蓋”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)基層巡察工作。加快開(kāi)展人力資源優(yōu)化，逐步緩解區(qū)域人員不平衡和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。注重人文關(guān)懷，抓好職工關(guān)心的食堂和群眾性文化體育活動(dòng)。做實(shí)“第一書(shū)記”定點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧和困難職工幫扶工作，截至目前落實(shí)扶貧資金125萬(wàn)元，開(kāi)展了“愛(ài)心義診”“ 六一助學(xué)”“筑路修橋”等幫扶活動(dòng)，得到當(dāng)?shù)卣蛶头龃迕竦母叨荣潛P(yáng)。開(kāi)展形式多樣的勞模精神宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)站等媒體建設(shè)，嚴(yán)把輿情防控關(guān)，充分凝聚正能量。安全文化、班組文化樣板間建設(shè)取得階段性成果，承辦了集團(tuán)公司安全文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨班組文化樣板間創(chuàng)建工作啟動(dòng)會(huì)。
下半年，山東公司將在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬住目標(biāo)不放松，卯足干勁兒求實(shí)效，鎖定勝勢(shì)，贏取全局，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)山東公司各項(xiàng)事業(yè)的新跨越，為集團(tuán)公司全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn)：400-007-1585
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