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【一帶一路故事】科威特十年:一路繁花開

水電八局發(fā)布時間:2023-10-23 14:27:00  作者:劉梅玲 周齊 賀帥 徐超

有一種理念貫穿古今,延續(xù)千百年的記憶,讓不同膚色的人們?yōu)槊篮蒙疃Α?/p>

科威特十年,中國水電八局踐行“共商共建共享”原則,高質(zhì)量推進(jìn) “一帶一路”建設(shè),耕耘出一片“希望的花田”。

共建民生福祉,延續(xù)絲路繁華

過去的十年間,水電八局在科威特展現(xiàn)了卓越的建筑才能,建成了包括薩巴赫新城的基礎(chǔ)設(shè)施、科威特大學(xué)城的商學(xué)院及女子學(xué)院、大學(xué)城的5A&B基礎(chǔ)設(shè)施、T1158和T1210、以及7環(huán)公路等一系列基礎(chǔ)設(shè)施項目,覆蓋了房屋建設(shè)、陸路交通、基礎(chǔ)建設(shè)等多個領(lǐng)域。

如今,這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在改善著科威特的民生:科威特大學(xué)校園優(yōu)美典雅,為中東地區(qū)無數(shù)學(xué)子提供了卓越的學(xué)習(xí)環(huán)境。7環(huán)公路如同科威特的動脈,緊密連結(jié)南部、提供便捷交通。在沙漠中新建的T1158基礎(chǔ)設(shè)施為未來房屋建設(shè)鋪設(shè)了堅實(shí)基礎(chǔ);T1210項目修建的別墅不僅是政府福利項目,更是無數(shù)家庭心中的理想家園。

水電八局的科威特故事,也是科威特的發(fā)展故事。每一個建設(shè)項目,都在為科威特的明天助力。而水電八局員工鋪下的每一塊磚、走過每一寸土,都見證了這片土地的繁榮與進(jìn)步。

而水電八局的科威特故事也成長為中東業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)。以科威特在建項目為中心,水電八局向沙特、伊拉克等國輸送了一大批房建、基礎(chǔ)設(shè)施、公路交通、市場營銷等多種不同類型的復(fù)合型中方管理人才,與一批誠實(shí)守信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的當(dāng)?shù)毓┴浬?、分包商、建筑公司,以及在科中資企業(yè)建立了良好的互信伙伴關(guān)系,為開拓中東市場打下堅實(shí)的人才和技術(shù)基礎(chǔ)。

在科威特,水電八局堅持科技技術(shù)創(chuàng)新,填補(bǔ)、更新科威特建筑行業(yè)相關(guān)技術(shù),如T1210項目首創(chuàng)科威特房建鋁模施工、T1158項目優(yōu)化改進(jìn)箱涵鋼模板臺車、以及數(shù)十項工法的研制、創(chuàng)新等。還有“大國工匠”劉杰研發(fā)的多種便于施工的裝置,以及創(chuàng)新遮陽廊道鋼結(jié)構(gòu)涂裝工藝和“海浪”形車棚風(fēng)荷載加載模型的建模形式等。

水電八局還積極推動自身資質(zhì)報批,最終以“中國水電”品牌——Sinohydro,成功在科威特住房福利部等業(yè)主部門報批為唯一合格“國際承包商”、唯一外籍合格“模板分包商”、唯一外籍合格“道路、雨污水分包商”等等,極大地提升了中國企業(yè)的市場競爭力。

共商藍(lán)圖,共建福祉,共享成果,綠色可持續(xù),一直是水電八局深耕科威特市場的初心。以國際公司科威特分公司為首的八局團(tuán)隊,始終堅守初心、攜手同行,在“一帶一路”倡議指引下,致力在這條“絲綢之路”上播下希望的種子,精心培育出豐碩的成果。

回望十年歷程,扎穩(wěn)絲路之根

科威特建筑市場屬于完全競爭性的高端市場,采用英美標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行行業(yè)短名單制度,無論是材料供應(yīng)商還是分包商進(jìn)入科威特市場,都需要通過嚴(yán)苛的審批,這一較為固化的模式導(dǎo)致十多年前初入市場的中國企業(yè)舉步維艱。

萬事開頭難。水電八局在科首個項目是薩巴赫·艾哈邁迪新城C區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,合同約合4180萬美元。項目啟動之初就困難重重,業(yè)主對中國公司存在刻板印象,要求項目管理團(tuán)隊以外籍高管為主,中方多定義為帶班的工長,中方管理人員甚至都不能進(jìn)入業(yè)主辦公地。其次是技術(shù)工藝要求不同于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師要求近乎“固執(zhí)”。三是對市場資源掌握不夠,組織協(xié)調(diào)、資源配置等都不適用業(yè)主的要求。

但水電八局員工相信,只要足夠努力,就沒有攻不下的堡壘。項目團(tuán)隊堅持以外籍為師,全員范圍學(xué)習(xí)科威特市場的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),因地制宜讓中國技術(shù)接軌當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工的主觀能動性,加強(qiáng)外部溝通和內(nèi)部管控協(xié)調(diào),終于保質(zhì)保量啃下了這塊 “骨頭”。隨后,水電八局在科威特市場中標(biāo)的好消息陸續(xù)傳來:中標(biāo)科威特大學(xué)城商學(xué)院及女子學(xué)院,中標(biāo)科威特大學(xué)城5A&B基礎(chǔ)設(shè)施項目,中標(biāo)科威特T1158基礎(chǔ)設(shè)施項目……

科威特大學(xué)城項目讓水電八局能夠充分展示國內(nèi)建筑市場磨煉出的超高技能水平,項目于2019年9月正式投入使用,商學(xué)院及女子學(xué)院項目榮獲了2020-2021年度國家優(yōu)質(zhì)工程、3項國家級專利、5項湖南省和1項中國電建優(yōu)質(zhì)工程等多項榮譽(yù)??仆禺?dāng)?shù)囟嗉抑髁髅襟w也大為報道,盛贊為最美的科威特大學(xué)。

T1158基礎(chǔ)設(shè)施項目占地面積超過830萬平方米,是科威特住房福利部的安居保障工程的基礎(chǔ)工程,承載著泰馬(Taima)和蘇萊比亞(Al-Sulaibiya)兩個區(qū)域近十萬移民人口的安置任務(wù),社會關(guān)注度非常高。而項目建設(shè)時期,正值全球新冠肺炎疫情肆虐,科威特幾度閉關(guān)鎖國,人員只出不進(jìn)。為了保障項目的如期完成,水電八局項目團(tuán)隊堅守一線,在僅留有十余中方管理人員的情況下,疫情逆行,不退反進(jìn),緊抓生產(chǎn),每月均超標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造盈利,安全保質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè),按期完工移交,交出一份滿分答卷。在業(yè)主科威特住房福利部下屬項目中創(chuàng)下了率先入場、率先開工、進(jìn)度超前等多個第一,多次受到科威特國家電視科威特綜合日報和電視臺、納哈爾(Al.Nahaar)、安巴新聞(Al Anba News)等主流媒體深度關(guān)注和積極評價,贏得了科威特社會各界的高度肯定和廣泛贊譽(yù)。

還有7環(huán)公路、T1210別墅群等項目建設(shè),都是科威特當(dāng)?shù)馗纳平煌?、改善民生的重要工程,水電八局在項目建設(shè)中穩(wěn)打穩(wěn)扎,穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)下了多個當(dāng)?shù)氐慕ㄖ涗?,贏得了包括科威特道路和陸路運(yùn)輸總局、科威特政府部門住房福利部和的稱贊??仆赝跏页蓡T、政府績效跟蹤機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人艾哈麥德·邁沙爾在考察T1210別墅群等項目后,都忍不住為水電八局的成績點(diǎn)贊。

續(xù)寫共贏新篇,開出一路繁花

科威特是最早同新中國建交的海灣阿拉伯國家,也是最早同中國簽署共建“一帶一路”合作文件的中東國家。中科雙方均有意愿深化務(wù)實(shí)合作,加強(qiáng)投資、能源、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境治理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域合作。

緊緊抓住這些機(jī)遇,水電八局十余年間贏得了自己的飛速發(fā)展。八局科威特團(tuán)隊在這十年時愈加成熟,并通過自己的不懈努力極大轉(zhuǎn)變了業(yè)主監(jiān)理的管理觀念。目前,水電八局在建項目已從最初的以外籍高管為主的管理,全面轉(zhuǎn)向以中方人員為核心、外籍員工為輔助的管理模式,并獲得業(yè)主監(jiān)理充分認(rèn)可與肯定。業(yè)主監(jiān)理間的高層會議,項目代表也須由中方人員參會。

同時,水電八局屬地化管理模式已趨成熟。在科威特,外籍人員占其國家總?cè)丝?0%,項目的外籍員工均是非科威特國籍的外籍員工。十年間,水電八局對外籍員工的培養(yǎng)不遺余力,組建起了上千人的以埃及、印度、斯里蘭卡、巴基斯坦、菲律賓等國籍的自營員工隊伍,他們跟隨水電八局一起成長,工作技能和生活水平都提到顯著提升。

在T1210項目部,來自埃及的哈立德(Khaled)、薩德(Saad)和來自印度的薩基爾(Shejeer)都已成長為專業(yè)工程師,參與項目技術(shù)方案編纂和報批。而來自印度的博涵(Burhan)則通過項目收入在老家蓋起了房子,為兩個兒子娶上了媳婦。來自巴基斯坦的阿里(Ali)最初只是項目門衛(wèi),在項目部的培訓(xùn)和中方員工帶領(lǐng)下,他進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,逐漸從工人做起,再到助理工長,目前已成長為T1210項目的土建工長。還有來自埃及的梅哈特(Medhat)通過在八局的項目工作,結(jié)識同為項目員工的菲律賓女友,最終喜結(jié)連理,寫下中國公司的跨國婚姻佳話。

水電八局國際公司執(zhí)行總經(jīng)理李剛認(rèn)為,“堅持長期主義為工程局在中東發(fā)展贏得了機(jī)遇,科威特項目團(tuán)隊就是一支堅持長期主義的隊伍、一支穩(wěn)定的隊伍。”

扎根科威特十余年,水電八局在發(fā)展中解決問題,用實(shí)際行動默默力證自己的能力。雖然十年時間如白駒過隙很短、很短,但他們堅持的初心卻很長、很長,如高山大川,綿延不絕。

 


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