國電福州發(fā)電公司人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作常抓不懈

自8月13日國家能源集團(tuán)下發(fā)《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》后,國電福州發(fā)電有限公司積極響應(yīng),快速行動(dòng),將集團(tuán)公司要求與公司原有制度整合,同步下發(fā)了《人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理基本要求》,進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫規(guī)范及各級人員檢查要求。

今年以來,福州公司將工作重點(diǎn)放在安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控重要環(huán)節(jié)上來抓,將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作與生產(chǎn)員工牢固“綁定”,持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,強(qiáng)化員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識,完善安全管理責(zé)任體系,為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。

學(xué)習(xí)借鑒,完善人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控系統(tǒng)。福州公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定的相關(guān)文件,通過圖文結(jié)合的PPT詳細(xì)解讀風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的每條規(guī)定及員工分析預(yù)控本填寫要求,為實(shí)際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)借鑒華能玉環(huán)電廠的《火電廠作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控》,不斷細(xì)化內(nèi)部預(yù)控措施執(zhí)行要求,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,逐步積累完善公司人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控系統(tǒng)。

強(qiáng)化執(zhí)行,與實(shí)際生產(chǎn)工作緊密結(jié)合。該公司制訂專項(xiàng)檢查規(guī)范,針對外委單位和公司員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,要求專業(yè)主管、班組長每周檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理每月檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門隨機(jī)抽查,構(gòu)建分級負(fù)責(zé)、逐級監(jiān)督、層層落實(shí)的閉環(huán)管控機(jī)制,通過督查發(fā)現(xiàn)并解決問題,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。此外,該公司針對檢修技改過程中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂防范措施,讓員工清晰生產(chǎn)過程中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

持之以恒,規(guī)范化推進(jìn)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。該公司不斷改進(jìn)人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作,確保員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)最小化,制訂典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析卡,對常見的檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施進(jìn)行規(guī)范化管理,使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析工作有規(guī)可循,避免了預(yù)控措施缺失或錯(cuò)誤的情況發(fā)生。同時(shí)各班組負(fù)責(zé)人在每日的班前班后會要對當(dāng)前工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施認(rèn)真做好安全交底和技術(shù)交底,及時(shí)做好工作總結(jié),使員工的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)辨識能力、應(yīng)急處置能力有較大提升。

人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析常抓不懈不僅培養(yǎng)了員工良好的工作習(xí)慣,同時(shí)也形成了人人學(xué)安全、懂安全、能安全的良好氛圍。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國電福州發(fā)電公司人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作常抓不懈

作者:羅中貴  發(fā)布時(shí)間:2018-08-20   來源:電力網(wǎng)

自8月13日國家能源集團(tuán)下發(fā)《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》后,國電福州發(fā)電有限公司積極響應(yīng),快速行動(dòng),將集團(tuán)公司要求與公司原有制度整合,同步下發(fā)了《人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理基本要求》,進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫規(guī)范及各級人員檢查要求。

今年以來,福州公司將工作重點(diǎn)放在安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控重要環(huán)節(jié)上來抓,將人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作與生產(chǎn)員工牢固“綁定”,持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,強(qiáng)化員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識,完善安全管理責(zé)任體系,為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。

學(xué)習(xí)借鑒,完善人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控系統(tǒng)。福州公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作規(guī)定的相關(guān)文件,通過圖文結(jié)合的PPT詳細(xì)解讀風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的每條規(guī)定及員工分析預(yù)控本填寫要求,為實(shí)際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)借鑒華能玉環(huán)電廠的《火電廠作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控》,不斷細(xì)化內(nèi)部預(yù)控措施執(zhí)行要求,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,逐步積累完善公司人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控系統(tǒng)。

強(qiáng)化執(zhí)行,與實(shí)際生產(chǎn)工作緊密結(jié)合。該公司制訂專項(xiàng)檢查規(guī)范,針對外委單位和公司員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,要求專業(yè)主管、班組長每周檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理每月檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門隨機(jī)抽查,構(gòu)建分級負(fù)責(zé)、逐級監(jiān)督、層層落實(shí)的閉環(huán)管控機(jī)制,通過督查發(fā)現(xiàn)并解決問題,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。此外,該公司針對檢修技改過程中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂防范措施,讓員工清晰生產(chǎn)過程中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

持之以恒,規(guī)范化推進(jìn)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。該公司不斷改進(jìn)人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作,確保員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)最小化,制訂典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析卡,對常見的檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施進(jìn)行規(guī)范化管理,使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析工作有規(guī)可循,避免了預(yù)控措施缺失或錯(cuò)誤的情況發(fā)生。同時(shí)各班組負(fù)責(zé)人在每日的班前班后會要對當(dāng)前工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施認(rèn)真做好安全交底和技術(shù)交底,及時(shí)做好工作總結(jié),使員工的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)辨識能力、應(yīng)急處置能力有較大提升。

人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析常抓不懈不僅培養(yǎng)了員工良好的工作習(xí)慣,同時(shí)也形成了人人學(xué)安全、懂安全、能安全的良好氛圍。

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