中國電力網(wǎng)訊 2月18日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開春節(jié)收心會，強(qiáng)調(diào)全體干部職工務(wù)必及時調(diào)整狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)馬上就辦的工作作風(fēng)，迅速把思想和行動統(tǒng)一到上級公司、耒電公司的決策和部署上來，確保全年工作起好步、開好頭。
該公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記晏建新強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立精益管理的理念，統(tǒng)籌好安全和發(fā)展的關(guān)系，積極應(yīng)對當(dāng)前電力和燃料市場的新形勢新挑戰(zhàn)，確保做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。
會議充分肯定春節(jié)期間各部門安全生產(chǎn)和職工隊伍保持“雙”穩(wěn)定的工作成績，并從五個方面對做好近期工作提出具體要求，一是結(jié)合集團(tuán)公司、華銀公司專業(yè)會要求，組織召開安全生產(chǎn)、電量營銷、提質(zhì)增效等專題會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。二是提前謀劃并制定能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃，要深入研究分布式光伏項目和燃機(jī)項目開發(fā)建設(shè)的邊界條件，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。三是嚴(yán)格落實疫情防控各項工作要求，重點落實好春節(jié)假期外地返耒人員的防控措施，鞏固維持“雙零”成果。四是加快推進(jìn)與機(jī)組配煤摻燒和深度調(diào)峰相配套的技改項目，實現(xiàn)效益最大化。五是根據(jù)部門重點指標(biāo)和核心業(yè)務(wù)，修訂績效考核管理辦法，制定中層管理人員業(yè)績考核方案，確保充分發(fā)揮薪酬激勵作用。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)參加會議，就燃料采購、衡陽土地處置、黃吉項目建設(shè)、職工信息摸排、黨風(fēng)廉政建設(shè)等具體工作提出要求。
該公司總法律顧問、副總師、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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