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國家電投總部部門組織體系及人員結構優(yōu)化

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-04-10 09:18:04

  4月8日,國家電投召開總部部門組織體系及人員結構優(yōu)化專題調(diào)研培訓會,就總部部門專題調(diào)研工作及制度流程優(yōu)化工作進行了培訓。集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話,黨組副書記、董事祖斌主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理夏忠出席會議。

  錢智民指出,總部部門組織體系及人員結構優(yōu)化專題調(diào)研,要始終堅持“準確定位、規(guī)范運作、創(chuàng)造價值”的指導思想,各部門要重點回答好以下三個問題:一是“干什么?”,就是要找準部門的定位,把握好部門的“主業(yè)”,聚焦核心業(yè)務,既要突出重點,又要做好“減法”,根據(jù)實際對相關職責進行一定的精簡,做到簡潔清晰。二是“什么樣的人來干?”,就是要按照“對崗不對人”的原則,明確各個崗位的任職條件,確定好標準,形成規(guī)范。三是“如何來干?”,就是要優(yōu)化制度和流程,一件事情什么時候開始干?誰來干?怎么干?全部用制度和流程明確下來,嚴格按制度執(zhí)行。各部門要梳理檢查部門職責、制度、流程、崗位是否協(xié)調(diào)、匹配和全部包含,每項部門職責的履行都要有對應制度可遵循,每項制度的實施都要有完整流程來執(zhí)行,每項流程的主要環(huán)節(jié)都要落實到具體崗位。

  培訓會上,人資部主要負責人就總部部門專題調(diào)研的背景、組織、主要內(nèi)容、準備工作、實施過程、工作成果等進行了介紹,法商部主要負責人介紹了制度、流程優(yōu)化工作。

  集團公司總部各部門、各直管中心主要負責人、聯(lián)絡員及相關人員,專題調(diào)研專家組成員、工作小組成員共計66人參加培訓。

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