為進一步提高全員安全意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，4月17日，濱河供電分局運檢急修班組織開展“安全每周一課”集中學(xué)習(xí)活動。
班長楊建忠圍繞安全事故的致因分析、人因管理、物因管理、電網(wǎng)安全管理體系、安全文化五個方面，結(jié)合典型案例和基層工作實踐，系統(tǒng)講解了如何控制風(fēng)險、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生，為分局生產(chǎn)人員的全年安全培訓(xùn)工作定下了基調(diào)。
安全教育是強化安全意識、提升安全技能的重要手段。2018年，濱河供電分局急修班將以“安全每周一課”為起點，充分發(fā)揮安全管理責(zé)任體系、保障體系和監(jiān)督體系的作用，將安全管理職能落實到具體崗位和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)新常態(tài)下的安全防控規(guī)范有序。一是深學(xué)，以“安全管理提升”等活動為載體，依托公司安全警示教育基地，帶領(lǐng)全員深入開展新《安全生產(chǎn)法》《安全工作規(guī)定》《安全職責(zé)范圍》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，通關(guān)培訓(xùn)安全技能，固化安全行為。二是勤練，分層、分級實施“雙基”培訓(xùn)，開展“背安規(guī)、填兩票、學(xué)救護”活動，繼續(xù)開展安全規(guī)程制度常態(tài)化考試，將考試范圍擴展至全體工作班成員，依托秭歸安全技能培訓(xùn)基地，開展安全素質(zhì)技能比武、安全生產(chǎn)月度之星評選，激發(fā)員工熱情。三是嚴考，實施領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全履責(zé)評價，細分各類人員到崗到位職責(zé)要求。完善“三種人”資格考核管理辦法，建立“三種人”月度工作報表、通報機制，從能力和業(yè)績動態(tài)考核，確保質(zhì)量。四是真督，實施各專業(yè)、各層級、各時段安全稽查全覆蓋，推廣使用《標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督卡》，采取駐點稽查和交叉稽查，在安全違章曝光臺曬違規(guī)、擺問題、查原因，對違章行為采取“周約談、月考核、季聽證”，讓違規(guī)人員紅臉出汗、引以為戒。
