國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，牢牢抓住安全這根主線不放松，多措并舉、周密安排，強(qiáng)化“四項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)，強(qiáng)力夯實(shí)企業(yè)安全根基。
強(qiáng)化安全督查機(jī)制落實(shí)。唐縣供電公司在堅(jiān)持管理人員日常檢查、周六周日跟班督查、每旬一次專(zhuān)業(yè)自查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)督查。全面強(qiáng)化“四個(gè)管控”，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)流程管控、崗位風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程管控，以及安全設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備管控。嚴(yán)格跟班管理人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)履職考核，切實(shí)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員履職的積極性。做到了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。
強(qiáng)化安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任機(jī)制落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員實(shí)行“菜單式”管理，為解決在監(jiān)管過(guò)程中隨意性強(qiáng)，履職不到位的問(wèn)題，制定了《安監(jiān)員動(dòng)態(tài)巡查管理辦法》，制作了現(xiàn)場(chǎng)檢查表，嚴(yán)細(xì)了動(dòng)態(tài)巡查次數(shù)、重要隱患問(wèn)題重點(diǎn)盯靠、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理，并抓好跟蹤閉合，同時(shí)各級(jí)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)將安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)履職作為重要檢查內(nèi)容之一，凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員履職不到位的，加以批教和扣罰，督促安監(jiān)員履職有力，過(guò)程管控有效。
強(qiáng)化問(wèn)題閉合機(jī)制落實(shí)。針對(duì)各級(jí)檢查出的問(wèn)題，首先給責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知單，由現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收閉合，接著給分管專(zhuān)業(yè)部門(mén)下達(dá)隱患整改通知單，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實(shí)，再由安監(jiān)處管理人員驗(yàn)收閉合，實(shí)行雙線閉合流程，相互監(jiān)督、相當(dāng)印證，提高了隱患整改質(zhì)量。同時(shí)嚴(yán)格“六級(jí)追溯”，加強(qiáng)責(zé)任追究。凡檢查過(guò)的現(xiàn)場(chǎng)再次發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題的，對(duì)檢查人員實(shí)行責(zé)任追究，升級(jí)處理。對(duì)各類(lèi)隱患問(wèn)題沒(méi)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改的，一律對(duì)責(zé)任人、班組長(zhǎng)、跟班管理人員、供電所“三大員”、分管部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)實(shí)行“六級(jí)追溯”，切實(shí)增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、單位各級(jí)抓安全的壓力感和責(zé)任心。
強(qiáng)化安全質(zhì)量管控機(jī)制落實(shí)。唐縣供電公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)放在提升工程內(nèi)在質(zhì)量上。一是從嚴(yán)旬檢月驗(yàn)，每次驗(yàn)收，聯(lián)合單位驗(yàn)收員，嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按照“質(zhì)量罰款細(xì)則”嚴(yán)格落實(shí)扣罰；二是從嚴(yán)“安全質(zhì)量‘樹(shù)優(yōu)抓尾’評(píng)比”，現(xiàn)場(chǎng)按照“四化”（生產(chǎn)環(huán)境清潔化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施靈敏化、人的行為規(guī)范化）要求，每月組織不少于3次聯(lián)合驗(yàn)收，評(píng)出最優(yōu)、最差專(zhuān)業(yè)（單位），嚴(yán)格按照安全質(zhì)量工資標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化正負(fù)激勵(lì)，促進(jìn)了安全質(zhì)量整體升級(jí)。三是從嚴(yán)“工程質(zhì)量聯(lián)責(zé)考核”，對(duì)各類(lèi)工程質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)部室的問(wèn)責(zé)考核，特別是嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或因掩蓋質(zhì)量問(wèn)題威脅安全生產(chǎn)的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究責(zé)任單位、責(zé)任人和分管專(zhuān)業(yè)部門(mén)的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、單位各級(jí)抓安全質(zhì)量的壓力感和責(zé)任心。
