守護萬家燈火的“保電先行者”——記2022年全國工人先鋒號海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所

　　4月22日下午，隨著博鰲亞洲論壇2022年年會閉幕完美落幕，海南電網(wǎng)公司連續(xù)21年完成博鰲亞洲論壇年會特級保供電任務。

　　亮眼成績的背后，有一群變電運行人在默默地付出和堅守。海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所目前共有員工94人，主要負責瓊海、萬寧、屯昌、瓊中4個市縣，共62座變電站1852個間隔設備的運行、維護、操作、巡視管理工作。

　　精準運維 保障博鰲年會用電

　　以博鰲亞洲論壇年會特級保供電為契機，瓊海供電局變電管理所成立“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員服務隊”各1支，“黨員示范崗”4個，按計劃、查改、補缺、值守、總結5個階段積極備戰(zhàn)，完成220千伏官塘站、110千伏培蘭站等11座主要變電站及10千伏博鰲開閉所共108個設備間隔的預試定檢工作，及時消缺36項。團隊連續(xù)21年在博鰲亞洲論壇年會特級保供電中實現(xiàn)“零跳閘”目標。

　　4月15日凌晨3點，博鰲保電重要線路斷路器開關頻繁打壓告警，瓊海供電局變電管理所220千伏巡維中心站長李欣帶領兩名黨員火速趕到變電站配合檢修部門處理缺陷，歷經(jīng)6個多小時的連續(xù)作戰(zhàn)，設備終于恢復正常供電。

　　“做好博鰲亞洲論壇年會供電保障工作，任務光榮，責任重大。保電十多年了，變電站早就變成了我的家。越是特殊時期，越要守護好這個家。”李欣說道。

　　2021年，變電管理所實行差異化周期運維，完成了4338臺設備的狀態(tài)評價工作，年度設備預試定檢完成率97.32%，完成3745次設備巡維工作任務，落實152次運行安全風險預警控制措施，完成各項安全生產(chǎn)指標，為瓊海市當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展提供可靠電力保障。

　　全能班組 跑出創(chuàng)新“加速度”

　　在瓊海供電局110千伏培蘭變電站，巡視人員沿著一條玻璃蓋板的電纜溝巡視，邊走邊記錄。“傳統(tǒng)的電纜溝蓋板是水泥板，不可透視，每次巡檢都需要撬開才能檢查，費勁費時?，F(xiàn)在換上透明的玻璃蓋板，走過無需任何動作便可對溝內(nèi)電纜情況了解得一清二楚，從而使得巡視人員的安全風險降低。”瓊海供電局變電管理所嘉積巡維中心站長李奮介紹道，1條電纜溝上大約有3至4塊蓋板，過去，一遍查下來大概要花30分鐘時間，現(xiàn)在只需10分鐘便可完成。玻璃蓋板是李奮主持的一項名為“新型可視電纜溝蓋板”的QC項目，至少可以為瓊海供電局節(jié)省開支費用13.73萬元。

　　依托“陳柏甫工作室”優(yōu)秀平臺，變電管理所圍繞安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、降低成本、科技進步、文明生產(chǎn)等方面課題，結合日常運維工作開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將創(chuàng)新課堂從室內(nèi)移到工作現(xiàn)場，幫助班組員工解決創(chuàng)新過程的疑點、難點、痛點，有效地激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。同時，該所還通過星級班組、“一班組一特色”的文化建設，分別從理念傳承、黨的建設、安全生產(chǎn)、精益管理、團隊建設五個維度提煉出“點亮南海護航論壇”的班組文化品牌。把班組打造成企業(yè)文化傳播地、勞模精神傳承地和優(yōu)秀技能傳授地，為員工創(chuàng)建良好的工作學習環(huán)境。

　　2021年，瓊海供電局變電管理所累計完成17個課題，獲得國家專利9項，累計向全省推廣4個研究成果。 (朱玉 盧傳隆)