經(jīng)營
虧損呈擴大化趨勢
煤價快速上漲暴露煤電企業(yè)經(jīng)營短板，業(yè)績下滑，虧損擴大，經(jīng)營觀念需轉變。
2015年，煤電行業(yè)開始面臨一系列挑戰(zhàn)：裝機過剩導致利用小時數(shù)降低、可再生能源和特高壓輸電開始擠占市場份額、國家啟動煤電聯(lián)動機制下調上網(wǎng)電價、推進升級改造增加投資成本……但持續(xù)走低的煤炭價格還是讓煤電行業(yè)大量盈利：2015年的動力煤價格指數(shù)由年初的520元／噸一路跌至372元／噸。某上市電企在發(fā)電量同比下降的同時，2015年前三季度利潤增幅超過28％。盡管當時已有規(guī)模較小的電廠因無力承擔“上大壓小”與環(huán)保改造的壓力或發(fā)電量無法保證而出現(xiàn)虧損，但整個行業(yè)一時間仍沉浸在大公司利潤額瘋狂上漲的氣氛之中。
而隨著國家“去產(chǎn)能”政策推行，截至今年7月末，全國已累計退出煤炭產(chǎn)能9500多萬噸，煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的情況被迅速抑制。動力煤指數(shù)在今年上半年一直處于平穩(wěn)狀態(tài)，由年初的371元／噸回升至400元／噸左右，今年下半年開始突然瘋狂上漲，用十八周的時間漲至607元／噸，創(chuàng)造了年內最高紀錄。
低煤價幾乎是煤電企業(yè)2015年唯一的贏利點，而隨著煤價一路攀升，2016年煤電行業(yè)在經(jīng)營上的壓力開始顯現(xiàn)。五大發(fā)電主要上市公司的前三季度利潤亦應聲而落，旗下部分電廠由于入廠標煤價格突破損益平衡點，第四季度開始出現(xiàn)單月虧損，四季度盈利情況令人擔憂。
低煤價帶來的盈利曾一度掩飾了發(fā)電企業(yè)經(jīng)營能力的欠缺，資產(chǎn)負債率居高不下、機組運維管理水平參差不齊、投資虧損等問題隨著經(jīng)營業(yè)績下滑紛紛顯露。虧損，已不再是“競爭力不強”的小電廠的個例，開始出現(xiàn)在大型發(fā)電集團，并在一定區(qū)域內蔓延，優(yōu)勝劣汰的競爭已經(jīng)開始。根據(jù)國家能源局山西監(jiān)管辦的數(shù)據(jù)，今年前十個月，山西省51家省調火電企業(yè)有32家出現(xiàn)虧損。盡管山西的情況與其煤炭企業(yè)、煤電企業(yè)的定位與規(guī)劃有關，但行業(yè)內的恐慌情緒已經(jīng)出現(xiàn)，甚至有觀點認為煤電企業(yè)即將迎來“倒閉潮”。
誠然，我國目前的電力發(fā)展現(xiàn)狀仍需要煤電機組的支撐，煤電企業(yè)的“大規(guī)模倒閉”缺乏客觀條件，但煤電企業(yè)在經(jīng)營上的危機不僅是需要“警惕”而已，它已經(jīng)成為擺在電企面前急需解決的問題。煤價或將理性回落，但煤電企業(yè)不能再次將命運交給煤炭市場，必須重新評價現(xiàn)有經(jīng)營模式，尋求突破，才能在“新常態(tài)”下得以生存。
市場
主動適應改革步伐
市場電量作為電力交易市場運作的關鍵，成為煤電企業(yè)必爭之地，為日后開放的市場交易做好準備。
2014年12月24日，新電改方案獲得國務院會議原則性通過；2015年11月26日，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布新電改6個核心配套文件。布局已經(jīng)完成，2016年成為新電改具體實施的第一年。各級市場與交易機構相繼成立，輸配電價改革、配售電改革試點范圍有序擴大，售電公司更如雨后春筍般先后成立。而電力交易市場想真正運作起來，關鍵一環(huán)在于放開發(fā)用電計劃，增加市場電量，而正是這一點與發(fā)電企業(yè)密切相關。
今年7月13日，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關于有序放開發(fā)用電計劃工作的通知（征求意見稿）》。其中包括加快縮減煤電機組非市場化電量，放開跨省跨區(qū)送受煤電計劃，其他發(fā)電機組均可參與市場交易，研究大型水電、核電等參與市場方式，適時取消相關目錄電價，合理確定優(yōu)先購電、優(yōu)先發(fā)電等內容。
計劃電量的減少增加了煤電企業(yè)的危機感，在基礎小時數(shù)不斷下降的大環(huán)境下，更多計劃電量被劃入市場電量之中。盡管直供電降價幅度之大在某些地區(qū)甚至超過國家對上網(wǎng)電價下調的幅度，但只要仍有利潤空間，煤電企業(yè)就會全力爭取大用戶直供資源來保證電量水平。目前電力市場建設還不完善，距離實現(xiàn)真正意義上的完全市場交易還有一定距離，但發(fā)電企業(yè)對大用戶資源的爭取已經(jīng)讓煤電企業(yè)的經(jīng)營思路開始發(fā)生轉變，極大提高了其營銷水平，可以看作未來電力市場的開放前的“演習”。
而從電力市場改革的角度看，目前國內發(fā)電量中計劃電量仍然占巨大比重，市場電量占比仍不高。放開電量的規(guī)模決定了電力交易市場的規(guī)模，只有市場足夠大，才能激發(fā)參與交易各方的熱情和活力，從而加速整個交易機制的健全與完善。今年3月發(fā)布的《國家能源局關于做好電力市場建設有關工作的通知》（征求意見稿）曾對發(fā)用電計劃放開提出明確時間表，即2016年力爭達到本地工業(yè)用電量的30％，2018年實現(xiàn)工業(yè)電量100％放開。面對百億級的電力交易市場，發(fā)電企業(yè)作為電力產(chǎn)品的生產(chǎn)者，理應化被動為主動，充分利用自身資源開拓市場，在改革的潮流中站住腳跟。
轉型
成為綜合能源服務商
供熱、供冷、工業(yè)蒸汽、生產(chǎn)廢料，燃煤電廠深挖潛力提供綜合服務，與城市發(fā)展緊密相連。
從過去只悶頭發(fā)電到今天主動賣電，傳統(tǒng)意義上的燃煤電廠正在實實在在地轉型，并且越來越多的發(fā)電企業(yè)開始意識到，電廠能賣的不只是電！
今年3月22日，國家發(fā)改委、能源局、財政部、住建部、環(huán)保部聯(lián)合發(fā)布了《熱電聯(lián)產(chǎn)管理辦法》，鼓勵采暖型背壓熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)成立售電售熱一體化運營公司，優(yōu)先向本區(qū)域內的用戶售電和售熱。五部委意圖借助熱電企業(yè)綠色發(fā)展與電力體制改革相結合的契機，解決我國北方地區(qū)冬季供暖期空氣污染嚴重、熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展滯后、區(qū)域性用電用熱矛盾突出等問題。
在煤電項目審批建設被嚴格限制的大環(huán)境下，熱電聯(lián)產(chǎn)成為規(guī)劃建設風險紅色預警地區(qū)唯一可以發(fā)展的煤電項目。“以熱定電”的規(guī)則下，熱電廠扮演的角色不再只是一個電源點，還是一個支撐地區(qū)工商業(yè)發(fā)展、保障居民日常生活的熱源點。五部委對熱電機組寄予厚望，熱電聯(lián)產(chǎn)也符合煤電企業(yè)自身發(fā)展的需求。對于早期投產(chǎn)的30萬千瓦級機組，供熱改造對于機組壽命的延長和機組效率的提升都大有裨益；隨著煤電經(jīng)營壓力不斷增加，越來越多的60萬千瓦級、百萬千瓦級機組出于節(jié)能降耗、降低運行成本的考慮，開始加入供熱行列。供熱提高了機組效率，變相降低了機組的度電煤耗，今年供暖季煤價處于高位，熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。
