為全面推進員工人身安全風險分析預控工作，近期，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司結合前期工作落實情況，針對員工填寫的人身安全風險分析預控措施書寫不規(guī)范、未結合工作任務分析現(xiàn)場可能存在的風險、作業(yè)前的風險分析預控流于形式等突出問題，特制定下階段工作思路和安排，全面推進員工人身風險預控工作。
　　統(tǒng)一思想，凝聚共識。10月10日，國家能源集團召開“發(fā)電企業(yè)員工人身安全風險分析預控工作推進會視頻會”后，該公司立即組織相關管理人員按照《員工人身安全風險分析預控管理辦法》解讀要求，將今后如何開展好員工人身風險預控工作進行了討論和分析，組織部門、班組集中學習《員工人身安全風險分析預控管理辦法》內容解讀。主要從作業(yè)類型、風險分析、風險等級、預控措施、預控效果等五大環(huán)節(jié)深刻理解，我們要做什么、為什么要這樣做，提高員工個人在作業(yè)過程中的主體和主導責任意識，從而降低員工在作業(yè)過程中的安全風險。
　　過程管控，監(jiān)督考核。該公司要求工作票成員要從作業(yè)性質類型、作業(yè)現(xiàn)場風險因素、工器具風險因素、個人能力和狀態(tài)、風險等級判定等方面全面系統(tǒng)分析工作中可能產生的危險因素，同時制定有安全預控措施及分析效果評價，確保分析有重點，措施有依據(jù)，效果最大化。安全監(jiān)督人員對員工執(zhí)行風險預控情況、管理人員落實風險預控工作，每月開展一次專項檢查，督導員工風險預控工作扎實開展，并取得一定的實效。截止10月20日，按照上級要求，該公司共完成員工風險分析培訓和宣講共78次，按照《員工安全風險分析預控實施細則》對執(zhí)行不利的部門和班組落實考核32次。
　　今年以來，該公司通過強化風險預控過程管理，全面推進員工人身安全風險分析預控工作，將安全生產基礎工作做實，有效保障員工的生命安全。