這是一片美麗的土地
大漠蒼茫,群山逶迤
一塊塊綠洲生機盎然
這是一片發(fā)展的熱土
資源豐富、文化交融
各族群眾開放進取、勤勞致富
這里是新疆,絲綢之路經(jīng)濟帶的核心區(qū)、歐亞大陸腹地的樞紐、中國向西開放的橋頭堡。天山腳下,絲路古道,經(jīng)過改革開放40年洗禮,在電力驅(qū)動下變得更加靚麗。
位于“一帶一路”絲綢之路核心區(qū)的華電新疆公司,以社會穩(wěn)定和長治久安為工作的著眼點和著力點,敢于超越、勇于跨越、追求卓越,積淀出高質(zhì)量發(fā)展的厚實根基。
“越上天山”就是華電新疆人用勤勞、智慧、堅守澆筑的燙金名片。
綠色“新顏”
葦湖梁電廠始建于1953年,最初叫迪化電廠,是新中國第一個五年計劃中的重點工程,156個蘇聯(lián)援華項目之一。
1955-1966年,作為烏魯木齊主電網(wǎng)唯一孤立電廠,裝機5.9萬千瓦的8機9爐生產(chǎn)規(guī)模,在長達20年中發(fā)揮了不可替代的作用。
改革的號角在80年代吹響,新疆電力供不應(yīng)求矛盾日益凸顯。8機9爐嚴重超期服役,老機組沒有了競爭優(yōu)勢,在環(huán)保方面也難以滿足要求。
1994年6月,葦湖梁技改工程正式破土動工。1998年7月,裝機容量12.5萬千瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)工程1號機組投產(chǎn);2000年5月2號機組投產(chǎn),葦電成為新疆第一家熱電聯(lián)產(chǎn)電廠,當年供熱面積達350萬平方米,把300多臺小鍋爐全部代替掉了。
2013年12月31日,經(jīng)歷了改革開放的“四十不惑”、已過六十甲子的葦湖梁,實現(xiàn)小火電向新能源置換轉(zhuǎn)型“零”的突破,煥發(fā)出更強勁的生命力。
這僅是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。建設(shè)“看得見山、望得見水”的美麗新疆,在“一帶一路”的舞臺上,新疆公司繪就了一幅綠染新疆的“高顏值”。
2013年,光伏項目從零起步,沙爾布拉克水電“一年三投”、水電實現(xiàn)“零”的突破。
2016年,哈密地區(qū)成為新疆公司首個百萬千瓦級的新能源基地,烏魯木齊、吐魯番地區(qū)公司新能源裝機容量排名第一,新能源分公司成立、新能源管理一體化格局初步形成。新能源開發(fā)取得長足發(fā)展,迎來了“風(fēng)光”時代。
總裝機比成立之初增長547%,清潔能源裝機比例占42%。步入志學(xué)之年的新疆公司,形成了風(fēng)光水火多能互補,電熱協(xié)同并重的發(fā)展格局。
天更藍了,樹更綠了,城市越來越美了!
回眸“破冰”
改革越是有阻力,發(fā)展就越要有沖勁兒。
時間指針撥回2002年,廠網(wǎng)分家,五大發(fā)電集團成立。電力改革的浪潮將華電推到了新疆,西部最邊遠地區(qū)。
2003年3月28日,新疆分公司成立。當年所屬5家企業(yè)全部虧損,高達5.49億元。集團系統(tǒng)業(yè)績最差的五家企業(yè)中,新疆占了兩家。
廠網(wǎng)分家、計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制過渡等改革浪潮,如同蝴蝶輕扇翅膀帶來的串聯(lián)振動。改革,勢在必行?!疤潛p不虧志,扭虧先扭心”,公司上下發(fā)出共同的聲音——三年徹底扭虧、五年消化歷史虧損。一廠一策,自上而下同頻共振的改革創(chuàng)新,公司從“嚴冬”走向“春天”。
2005年,實現(xiàn)“區(qū)域性扭虧為盈”。2009年,所屬企業(yè)全部摘掉虧損帽子,華電在疆首臺30萬千瓦等級機組實現(xiàn)“雙投”,投產(chǎn)即盈利;2010年,以集團3.5%的裝機創(chuàng)造了集團22%的利潤,盈利能力逐年攀升。
機遇稍縱即逝,抓不住可能就錯過時代。
中央新疆工作會議召開后,自治區(qū)迎來大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機遇。歷經(jīng)過鳳凰涅槃的蝶變,新疆公司并沒有沉浸在“小富即滿”的思想里?!疤鲂陆葱陆?、跳出發(fā)電看發(fā)電、跳出自我看自我”,解放思想的力量、實事求是的精神,不斷打破束縛思想的桎梏、掃除阻礙發(fā)展的藩籬,公司上下“敢試敢闖的創(chuàng)新思維、開放自信的競爭意識、破除積弊的思想魄力”與時代一同涌動。
不怕亮出“短板”,向最好看齊。將薄弱點和風(fēng)險點作為改革創(chuàng)新的著力點,通過管理創(chuàng)新、“雙提升、創(chuàng)一流”、星級企業(yè)創(chuàng)建、提質(zhì)增效等一系列載體活動提升內(nèi)功;“綜合管理一體化平臺”“數(shù)據(jù)工廠”、“風(fēng)云駕駛艙”、供熱智能信息管理平臺等“數(shù)字電廠”建設(shè)為管理插上了“翅膀”;以市場為導(dǎo)向、成立售電公司,“區(qū)域做實、基層強基”的提質(zhì)路徑越發(fā)鮮明。
“天作雪山隔南北,西陲鎖鑰鎮(zhèn)咽喉”。哈密是新疆東大門,不僅盛產(chǎn)哈密瓜,更是坐擁疆電外送的咽喉要道。
建于1984年的“老廠”哈密熱電公司,“上大壓下”后裝機只有29.5萬千瓦,市場電量競爭幾乎被打入“冷宮”。新疆公司瞅準供熱效益潛力點,“搶灘”哈密供熱市場,相繼拿下吐哈石油基地、哈密鐵路片區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項目,供熱面積從65萬㎡增長到783萬㎡,一躍成為哈密最大的供熱企業(yè)。
截至2017年底,裝機總量比成立之初增長547%,供熱面積較成立之初增長44倍,供電煤耗較成立之初下降118.42克/千瓦時,位列集團各區(qū)域公司之首……實現(xiàn)了由規(guī)模思維到價值思維、由生產(chǎn)型向經(jīng)營型、從單一發(fā)電企業(yè)向新型綜合能源公司轉(zhuǎn)型。
管理更加智慧高效,指標更優(yōu)、能耗更低了!
美麗“鄉(xiāng)愁”
改革開放為了進一步解放生產(chǎn)力,帶領(lǐng)人民向更美好的生活出發(fā)。黨的十九大更是明確要 “不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。 ”
一切為了百姓的美好生活,打好精準脫貧攻堅戰(zhàn),就是最美的“鄉(xiāng)愁”。
春的杏花,夏的草甸,秋的麥浪,冬的雪原,大美風(fēng)光的背后也有“憂傷”。在新疆,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)事關(guān)全面建成小康社會的成色,更事關(guān)民族團結(jié)和國家安全。“中國華電”與南疆“兩縣兩市”(阿圖什市、烏恰縣、阿克陶縣、喀什市)結(jié)緣,主動落實扶貧開發(fā)工作戰(zhàn)略部署,灑下精準扶貧這粒種子。
喀什街頭,電力為現(xiàn)代生活帶來的便利和古絲綢之路特有的風(fēng)情在這里完美融合。很難想象,這里很多縣前幾年連電都用不上。不僅喀什,整個南疆三地州都受困于此。
新疆公司承擔喀什地區(qū)一市十縣的無電人口光伏獨立供電項目,僅用三個月解決3377個無電戶用電問題,結(jié)束了巴楚縣夏馬勒林場64年未通電的歷史??κ病⒑吞锶紮C電站,從第一罐混凝土澆筑到具備發(fā)電條件分別僅用64天、45天,創(chuàng)造了“華電新疆速度”。援建布爾津縣也拉曼水庫項目,解決了3.6萬畝耕地、草場灌溉用水問題,有效緩解當?shù)丶爸苓吅拖掠蔚暮登?。建設(shè)喀什熱電公司2臺35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)工程,投入3個多億對老城區(qū)一級遺留供熱管線改造升級,度度光明與溫暖照亮了邊陲百姓的家家戶戶,照亮了新疆的今天和明天。
新疆公司選派5批59名“訪惠聚”駐村干部來到“一市兩縣”七個行政村,打造“永不走的工作隊”。4年多投入1000余萬元,幫助引進資金200多萬元,實施惠民生項目40余項,阿克土村整體脫貧。
“華電路”方便了百姓出行;6所華電幼兒園幫助解決農(nóng)村學(xué)齡前兒童教育剛性需求;醫(yī)院綜合門診樓年就醫(yī)人員突破萬人;“救急難”工作惠及117戶大病貧困家庭;通過技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)養(yǎng)雞場、大米加工廠等打開致富路……一件件富民安居的實事做到了百姓心坎里。
2016年按照自治區(qū)黨委“民族團結(jié)一家親”活動部署,54名結(jié)親干部與82戶親人,同吃同住同勞動同學(xué)習(xí)同娛樂,辦好事解難事534件、惠及村民3669戶次,不是親人勝親人。
心和心的距離更近了,華電新疆人與各族群眾像石榴籽一樣緊緊抱在一起!
這里是新疆,以初心致堅守。新疆公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊抓住新時代大有可為的歷史機遇期,貫徹新發(fā)展理念,聚集產(chǎn)業(yè)能量、貢獻清潔能源、推動區(qū)域發(fā)展,將光明、溫暖和大愛送到天山南北,加快建設(shè)最具核心競爭力的區(qū)域一流能源企業(yè),為新疆社會穩(wěn)定和長治久安、為決勝全面建成小康社會和社會主義現(xiàn)代化強國作出新的貢獻!
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這是一片美麗的土地
大漠蒼茫,群山逶迤
一塊塊綠洲生機盎然
這是一片發(fā)展的熱土
資源豐富、文化交融
各族群眾開放進取、勤勞致富
這里是新疆,絲綢之路經(jīng)濟帶的核心區(qū)、歐亞大陸腹地的樞紐、中國向西開放的橋頭堡。天山腳下,絲路古道,經(jīng)過改革開放40年洗禮,在電力驅(qū)動下變得更加靚麗。
位于“一帶一路”絲綢之路核心區(qū)的華電新疆公司,以社會穩(wěn)定和長治久安為工作的著眼點和著力點,敢于超越、勇于跨越、追求卓越,積淀出高質(zhì)量發(fā)展的厚實根基。
“越上天山”就是華電新疆人用勤勞、智慧、堅守澆筑的燙金名片。
綠色“新顏”
葦湖梁電廠始建于1953年,最初叫迪化電廠,是新中國第一個五年計劃中的重點工程,156個蘇聯(lián)援華項目之一。
1955-1966年,作為烏魯木齊主電網(wǎng)唯一孤立電廠,裝機5.9萬千瓦的8機9爐生產(chǎn)規(guī)模,在長達20年中發(fā)揮了不可替代的作用。
改革的號角在80年代吹響,新疆電力供不應(yīng)求矛盾日益凸顯。8機9爐嚴重超期服役,老機組沒有了競爭優(yōu)勢,在環(huán)保方面也難以滿足要求。
1994年6月,葦湖梁技改工程正式破土動工。1998年7月,裝機容量12.5萬千瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)工程1號機組投產(chǎn);2000年5月2號機組投產(chǎn),葦電成為新疆第一家熱電聯(lián)產(chǎn)電廠,當年供熱面積達350萬平方米,把300多臺小鍋爐全部代替掉了。
2013年12月31日,經(jīng)歷了改革開放的“四十不惑”、已過六十甲子的葦湖梁,實現(xiàn)小火電向新能源置換轉(zhuǎn)型“零”的突破,煥發(fā)出更強勁的生命力。
這僅是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。建設(shè)“看得見山、望得見水”的美麗新疆,在“一帶一路”的舞臺上,新疆公司繪就了一幅綠染新疆的“高顏值”。
2013年,光伏項目從零起步,沙爾布拉克水電“一年三投”、水電實現(xiàn)“零”的突破。
2016年,哈密地區(qū)成為新疆公司首個百萬千瓦級的新能源基地,烏魯木齊、吐魯番地區(qū)公司新能源裝機容量排名第一,新能源分公司成立、新能源管理一體化格局初步形成。新能源開發(fā)取得長足發(fā)展,迎來了“風(fēng)光”時代。
總裝機比成立之初增長547%,清潔能源裝機比例占42%。步入志學(xué)之年的新疆公司,形成了風(fēng)光水火多能互補,電熱協(xié)同并重的發(fā)展格局。
天更藍了,樹更綠了,城市越來越美了!
回眸“破冰”
改革越是有阻力,發(fā)展就越要有沖勁兒。
時間指針撥回2002年,廠網(wǎng)分家,五大發(fā)電集團成立。電力改革的浪潮將華電推到了新疆,西部最邊遠地區(qū)。
2003年3月28日,新疆分公司成立。當年所屬5家企業(yè)全部虧損,高達5.49億元。集團系統(tǒng)業(yè)績最差的五家企業(yè)中,新疆占了兩家。
廠網(wǎng)分家、計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制過渡等改革浪潮,如同蝴蝶輕扇翅膀帶來的串聯(lián)振動。改革,勢在必行?!疤潛p不虧志,扭虧先扭心”,公司上下發(fā)出共同的聲音——三年徹底扭虧、五年消化歷史虧損。一廠一策,自上而下同頻共振的改革創(chuàng)新,公司從“嚴冬”走向“春天”。
2005年,實現(xiàn)“區(qū)域性扭虧為盈”。2009年,所屬企業(yè)全部摘掉虧損帽子,華電在疆首臺30萬千瓦等級機組實現(xiàn)“雙投”,投產(chǎn)即盈利;2010年,以集團3.5%的裝機創(chuàng)造了集團22%的利潤,盈利能力逐年攀升。
機遇稍縱即逝,抓不住可能就錯過時代。
中央新疆工作會議召開后,自治區(qū)迎來大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機遇。歷經(jīng)過鳳凰涅槃的蝶變,新疆公司并沒有沉浸在“小富即滿”的思想里?!疤鲂陆葱陆?、跳出發(fā)電看發(fā)電、跳出自我看自我”,解放思想的力量、實事求是的精神,不斷打破束縛思想的桎梏、掃除阻礙發(fā)展的藩籬,公司上下“敢試敢闖的創(chuàng)新思維、開放自信的競爭意識、破除積弊的思想魄力”與時代一同涌動。
不怕亮出“短板”,向最好看齊。將薄弱點和風(fēng)險點作為改革創(chuàng)新的著力點,通過管理創(chuàng)新、“雙提升、創(chuàng)一流”、星級企業(yè)創(chuàng)建、提質(zhì)增效等一系列載體活動提升內(nèi)功;“綜合管理一體化平臺”“數(shù)據(jù)工廠”、“風(fēng)云駕駛艙”、供熱智能信息管理平臺等“數(shù)字電廠”建設(shè)為管理插上了“翅膀”;以市場為導(dǎo)向、成立售電公司,“區(qū)域做實、基層強基”的提質(zhì)路徑越發(fā)鮮明。
“天作雪山隔南北,西陲鎖鑰鎮(zhèn)咽喉”。哈密是新疆東大門,不僅盛產(chǎn)哈密瓜,更是坐擁疆電外送的咽喉要道。
建于1984年的“老廠”哈密熱電公司,“上大壓下”后裝機只有29.5萬千瓦,市場電量競爭幾乎被打入“冷宮”。新疆公司瞅準供熱效益潛力點,“搶灘”哈密供熱市場,相繼拿下吐哈石油基地、哈密鐵路片區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項目,供熱面積從65萬㎡增長到783萬㎡,一躍成為哈密最大的供熱企業(yè)。
截至2017年底,裝機總量比成立之初增長547%,供熱面積較成立之初增長44倍,供電煤耗較成立之初下降118.42克/千瓦時,位列集團各區(qū)域公司之首……實現(xiàn)了由規(guī)模思維到價值思維、由生產(chǎn)型向經(jīng)營型、從單一發(fā)電企業(yè)向新型綜合能源公司轉(zhuǎn)型。
管理更加智慧高效,指標更優(yōu)、能耗更低了!
美麗“鄉(xiāng)愁”
改革開放為了進一步解放生產(chǎn)力,帶領(lǐng)人民向更美好的生活出發(fā)。黨的十九大更是明確要 “不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。 ”
一切為了百姓的美好生活,打好精準脫貧攻堅戰(zhàn),就是最美的“鄉(xiāng)愁”。
春的杏花,夏的草甸,秋的麥浪,冬的雪原,大美風(fēng)光的背后也有“憂傷”。在新疆,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)事關(guān)全面建成小康社會的成色,更事關(guān)民族團結(jié)和國家安全?!爸袊A電”與南疆“兩縣兩市”(阿圖什市、烏恰縣、阿克陶縣、喀什市)結(jié)緣,主動落實扶貧開發(fā)工作戰(zhàn)略部署,灑下精準扶貧這粒種子。
喀什街頭,電力為現(xiàn)代生活帶來的便利和古絲綢之路特有的風(fēng)情在這里完美融合。很難想象,這里很多縣前幾年連電都用不上。不僅喀什,整個南疆三地州都受困于此。
新疆公司承擔喀什地區(qū)一市十縣的無電人口光伏獨立供電項目,僅用三個月解決3377個無電戶用電問題,結(jié)束了巴楚縣夏馬勒林場64年未通電的歷史??κ病⒑吞锶紮C電站,從第一罐混凝土澆筑到具備發(fā)電條件分別僅用64天、45天,創(chuàng)造了“華電新疆速度”。援建布爾津縣也拉曼水庫項目,解決了3.6萬畝耕地、草場灌溉用水問題,有效緩解當?shù)丶爸苓吅拖掠蔚暮登?。建設(shè)喀什熱電公司2臺35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)工程,投入3個多億對老城區(qū)一級遺留供熱管線改造升級,度度光明與溫暖照亮了邊陲百姓的家家戶戶,照亮了新疆的今天和明天。
新疆公司選派5批59名“訪惠聚”駐村干部來到“一市兩縣”七個行政村,打造“永不走的工作隊”。4年多投入1000余萬元,幫助引進資金200多萬元,實施惠民生項目40余項,阿克土村整體脫貧。
“華電路”方便了百姓出行;6所華電幼兒園幫助解決農(nóng)村學(xué)齡前兒童教育剛性需求;醫(yī)院綜合門診樓年就醫(yī)人員突破萬人;“救急難”工作惠及117戶大病貧困家庭;通過技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)養(yǎng)雞場、大米加工廠等打開致富路……一件件富民安居的實事做到了百姓心坎里。
2016年按照自治區(qū)黨委“民族團結(jié)一家親”活動部署,54名結(jié)親干部與82戶親人,同吃同住同勞動同學(xué)習(xí)同娛樂,辦好事解難事534件、惠及村民3669戶次,不是親人勝親人。
心和心的距離更近了,華電新疆人與各族群眾像石榴籽一樣緊緊抱在一起!
這里是新疆,以初心致堅守。新疆公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊抓住新時代大有可為的歷史機遇期,貫徹新發(fā)展理念,聚集產(chǎn)業(yè)能量、貢獻清潔能源、推動區(qū)域發(fā)展,將光明、溫暖和大愛送到天山南北,加快建設(shè)最具核心競爭力的區(qū)域一流能源企業(yè),為新疆社會穩(wěn)定和長治久安、為決勝全面建成小康社會和社會主義現(xiàn)代化強國作出新的貢獻!