是在沉默中湮滅,還是在涅槃中重生?

  2月28日,大唐石門發(fā)電公司六屆一次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)勝利閉幕。會(huì)議高舉“高質(zhì)量發(fā)展”大旗,擘畫了公司經(jīng)營(yíng)提升和升級(jí)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖??偨?jīng)理在報(bào)告中提出的“12254”的工作思路目標(biāo)明確、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)公司追求卓越、矢志一流,提升管理水平,推進(jìn)提質(zhì)增效,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,石電公司全體職工務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這一重大決策部署上來,咬住目標(biāo)不放松,盯緊要求不動(dòng)搖,擼起袖子加油干,做推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展“創(chuàng)新者”“奮進(jìn)者”“開拓者”。

  回望石電發(fā)展的歷史,我們經(jīng)受了煤荒、電荒的輪番襲擊,經(jīng)受了與煤企的無盡博弈,在環(huán)保高壓政策和國(guó)家供給側(cè)改革的時(shí)代背景下履職盡責(zé)、殫精竭慮。我們?cè)鵀閯?chuàng)下35.7億千瓦時(shí)的年發(fā)電量驕傲自豪,曾在電煤價(jià)格倒掛極為嚴(yán)峻時(shí)咬緊牙關(guān),也曾在“抗冰保電”的一次次重任下迎難而上,為公司發(fā)展寫下濃墨重彩的篇章。但總的來說,石電公司發(fā)展一直在爬坡過坎中砥礪奮進(jìn)、負(fù)重前行。

  當(dāng)前,石電公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化更加復(fù)雜,從外部來看,全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變,變中有憂,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力;供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和“去產(chǎn)能”政策導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇;外購(gòu)電入湘讓火電生存空間持續(xù)擠壓。從內(nèi)部來說,公司固定成本高、煤耗高、體制成本高猶如三只“攔路虎”,橫亙?cè)诠窘?jīng)營(yíng)發(fā)展的路上;而300兆瓦老小機(jī)組已近服役年限的殘酷現(xiàn)實(shí)如“達(dá)摩克利斯”之劍,讓生存發(fā)展迫在眉睫。

  不改變,只能被改變;不努力,就要被淘汰?!鞍l(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),沒有什么比發(fā)展更緊迫了”。這是全體領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,更是全體職工的心聲夢(mèng)想。困難與機(jī)遇總是相伴相生,“煤價(jià)不斷下降的趨勢(shì)、企業(yè)負(fù)擔(dān)的不斷減輕、供熱項(xiàng)目前景可期”讓我們堅(jiān)定了提質(zhì)增效、做優(yōu)存量的信心;而三期發(fā)展迎來曙光,“煤電聯(lián)營(yíng)”“等容量替代”政策利好的“天時(shí)”,廠址燃料運(yùn)輸煤源廣、運(yùn)價(jià)低的“地利”,股東以及各政府、部門支持“人和”的局面,更如一縷縷溫暖的陽(yáng)光,讓我們找到了升級(jí)發(fā)展、做大增量的希望。

  我們要緊緊抓住“一二期合作”和“三期項(xiàng)目發(fā)展”兩個(gè)機(jī)遇期,應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、逆勢(shì)而上,在“高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域一流”上跳起來“摘桃子”;我們要激發(fā)全面創(chuàng)新和補(bǔ)強(qiáng)機(jī)制兩大引擎,扎實(shí)落實(shí)好“安全環(huán)保、降本增效、項(xiàng)目攻堅(jiān)、節(jié)能降耗、從嚴(yán)治黨”五項(xiàng)重點(diǎn),夯實(shí)發(fā)展根基,提升發(fā)展質(zhì)量,為“騰籠換鳥”贏得空間;我們更要提高政治站位,深入貫徹上級(jí)公司決策部署,不斷發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)行精神”,拓展和提升“實(shí)”文化內(nèi)涵,立足崗位做最好的自己,讓石電夢(mèng)想與時(shí)代擔(dān)當(dāng)同頻共振。

  上世紀(jì)九十年代初,一群背負(fù)理想的電力工作者來到了石門這方正在開發(fā)的熱土,澧水喧囂了,石門沸騰了,三湘驚艷了?!板⑺髦椤钡恼Q生開啟了湖南電網(wǎng)、湖南電力系統(tǒng)“三大三高”新時(shí)代,為湖南電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的博弈和歲月塵沙的沖刷下,它卻正在失卻它的光華,它像極了一只歷經(jīng)滄桑背負(fù)歲月沉重的鳳凰。

  按石電公司兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組30年的理想使用壽命來計(jì)算,還有6年可存續(xù)時(shí)間?!罢驹诠景l(fā)展的‘歷史關(guān)口’上,是在沉默中湮滅,還是抓住寶貴機(jī)遇實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃?”

  是抱殘守缺,苦度光陰,在沉默中湮滅;還是眾志成城,逐夢(mèng)前行,在涅槃中重生?這完全取決于我們自己!

  每一代人都有每一代人的長(zhǎng)征路。面對(duì)時(shí)代之問,面對(duì)生存之問,是該我們投袂而起、橫刀立馬,給出最好答案的時(shí)候了。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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是在沉默中湮滅,還是在涅槃中重生?

作者:馬桂芳  發(fā)布時(shí)間:2019-03-11   來源:電力網(wǎng)

  2月28日,大唐石門發(fā)電公司六屆一次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)勝利閉幕。會(huì)議高舉“高質(zhì)量發(fā)展”大旗,擘畫了公司經(jīng)營(yíng)提升和升級(jí)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖??偨?jīng)理在報(bào)告中提出的“12254”的工作思路目標(biāo)明確、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)公司追求卓越、矢志一流,提升管理水平,推進(jìn)提質(zhì)增效,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,石電公司全體職工務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這一重大決策部署上來,咬住目標(biāo)不放松,盯緊要求不動(dòng)搖,擼起袖子加油干,做推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展“創(chuàng)新者”“奮進(jìn)者”“開拓者”。

  回望石電發(fā)展的歷史,我們經(jīng)受了煤荒、電荒的輪番襲擊,經(jīng)受了與煤企的無盡博弈,在環(huán)保高壓政策和國(guó)家供給側(cè)改革的時(shí)代背景下履職盡責(zé)、殫精竭慮。我們?cè)鵀閯?chuàng)下35.7億千瓦時(shí)的年發(fā)電量驕傲自豪,曾在電煤價(jià)格倒掛極為嚴(yán)峻時(shí)咬緊牙關(guān),也曾在“抗冰保電”的一次次重任下迎難而上,為公司發(fā)展寫下濃墨重彩的篇章。但總的來說,石電公司發(fā)展一直在爬坡過坎中砥礪奮進(jìn)、負(fù)重前行。

  當(dāng)前,石電公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化更加復(fù)雜,從外部來看,全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變,變中有憂,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力;供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和“去產(chǎn)能”政策導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇;外購(gòu)電入湘讓火電生存空間持續(xù)擠壓。從內(nèi)部來說,公司固定成本高、煤耗高、體制成本高猶如三只“攔路虎”,橫亙?cè)诠窘?jīng)營(yíng)發(fā)展的路上;而300兆瓦老小機(jī)組已近服役年限的殘酷現(xiàn)實(shí)如“達(dá)摩克利斯”之劍,讓生存發(fā)展迫在眉睫。

  不改變,只能被改變;不努力,就要被淘汰?!鞍l(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),沒有什么比發(fā)展更緊迫了”。這是全體領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,更是全體職工的心聲夢(mèng)想。困難與機(jī)遇總是相伴相生,“煤價(jià)不斷下降的趨勢(shì)、企業(yè)負(fù)擔(dān)的不斷減輕、供熱項(xiàng)目前景可期”讓我們堅(jiān)定了提質(zhì)增效、做優(yōu)存量的信心;而三期發(fā)展迎來曙光,“煤電聯(lián)營(yíng)”“等容量替代”政策利好的“天時(shí)”,廠址燃料運(yùn)輸煤源廣、運(yùn)價(jià)低的“地利”,股東以及各政府、部門支持“人和”的局面,更如一縷縷溫暖的陽(yáng)光,讓我們找到了升級(jí)發(fā)展、做大增量的希望。

  我們要緊緊抓住“一二期合作”和“三期項(xiàng)目發(fā)展”兩個(gè)機(jī)遇期,應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、逆勢(shì)而上,在“高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域一流”上跳起來“摘桃子”;我們要激發(fā)全面創(chuàng)新和補(bǔ)強(qiáng)機(jī)制兩大引擎,扎實(shí)落實(shí)好“安全環(huán)保、降本增效、項(xiàng)目攻堅(jiān)、節(jié)能降耗、從嚴(yán)治黨”五項(xiàng)重點(diǎn),夯實(shí)發(fā)展根基,提升發(fā)展質(zhì)量,為“騰籠換鳥”贏得空間;我們更要提高政治站位,深入貫徹上級(jí)公司決策部署,不斷發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)行精神”,拓展和提升“實(shí)”文化內(nèi)涵,立足崗位做最好的自己,讓石電夢(mèng)想與時(shí)代擔(dān)當(dāng)同頻共振。

  上世紀(jì)九十年代初,一群背負(fù)理想的電力工作者來到了石門這方正在開發(fā)的熱土,澧水喧囂了,石門沸騰了,三湘驚艷了?!板⑺髦椤钡恼Q生開啟了湖南電網(wǎng)、湖南電力系統(tǒng)“三大三高”新時(shí)代,為湖南電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的博弈和歲月塵沙的沖刷下,它卻正在失卻它的光華,它像極了一只歷經(jīng)滄桑背負(fù)歲月沉重的鳳凰。

  按石電公司兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組30年的理想使用壽命來計(jì)算,還有6年可存續(xù)時(shí)間?!罢驹诠景l(fā)展的‘歷史關(guān)口’上,是在沉默中湮滅,還是抓住寶貴機(jī)遇實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃?”

  是抱殘守缺,苦度光陰,在沉默中湮滅;還是眾志成城,逐夢(mèng)前行,在涅槃中重生?這完全取決于我們自己!

  每一代人都有每一代人的長(zhǎng)征路。面對(duì)時(shí)代之問,面對(duì)生存之問,是該我們投袂而起、橫刀立馬,給出最好答案的時(shí)候了。

      關(guān)鍵詞:電力, 石門發(fā)電


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