職工行走在廠區(qū)內(nèi)（陳秋儒／攝）

　　正月里，桂西北春寒料峭，與冷空氣行成鮮明對比的，是大唐龍灘水電廠職工心中洋溢著的溫暖。

　　2月23日，龍灘水電廠2019年工作會正在塘英基地的一樓會議室內(nèi)召開。龍灘水電廠按照集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，迅速統(tǒng)一全體干部職工的思想，凝聚共識，嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司各項決策部署，勇?lián)鷷r代責(zé)任，全身心投入到“奮力開辟新時代高質(zhì)量發(fā)展新道路，譜寫建設(shè)世界一流能源企業(yè)新篇章”中。

　　一組組催人奮進(jìn)的數(shù)據(jù)和一件件振奮人心的大事，感染著現(xiàn)場100多位參會職工，鼓舞著全廠干部職工砥礪奮進(jìn)，逐夢一流。

龍灘水電廠2019年工作會議暨一屆十一次職代會（陳秋儒／攝）

破難題　在真抓實干中交出優(yōu)秀答卷

　　如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？面對坎坷，龍灘水電廠交出了優(yōu)秀“答卷”。

　　2018年7月以后，面對來水偏枯、“1+2”電改政策、首次A級檢修等內(nèi)外部壓力，龍灘水電廠全體干部職工眾志成城、合力攻堅，使一個個難點變?yōu)榱肆咙c，使一項項不可能成為可能。

　　面對不利的市場化改革趨勢，該廠積極應(yīng)對云電入桂、“1+2”電改政策影響，汛前搶抓機遇增發(fā)電量；開啟“人工增雨”6次，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；與大唐廣西分公司上下協(xié)同，實現(xiàn)330水位“三下三上”，增發(fā)電量效果顯著。

　　進(jìn)入9月，廣東調(diào)頻輔助服務(wù)市場啟動試運行并正式開始結(jié)算——龍灘水電廠并未納入該市場結(jié)算。經(jīng)過多次專題研討，積極爭取，該廠成功參與到調(diào)頻輔助服務(wù)市場。在調(diào)頻市場獲得調(diào)頻收入，成為該廠新的利潤增長點。

　　該廠嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全過程“業(yè)主帶班”，對外包工程嚴(yán)防死守，運用“四個責(zé)任”強化履職盡責(zé)，監(jiān)督“雙重預(yù)防機制”有序運行，推進(jìn)“四不兩直”全覆蓋，風(fēng)險評估常態(tài)化，在高密度的安全檢查、督查、“回頭看”、A修現(xiàn)場檢查等專項活動中經(jīng)受住了考驗。安全生產(chǎn)意識、履職盡責(zé)能力、設(shè)備健康水平得到普遍提高，實現(xiàn)全年“零輕傷、零障礙、零非?！钡陌踩繕?biāo)。在一年內(nèi)連續(xù)榮獲國家和廣西壯族自治區(qū)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。

　　該廠精耕細(xì)作生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，挖潛控降成本，對標(biāo)集團(tuán)公司可控費用先進(jìn)值，優(yōu)化計劃檢修，嚴(yán)控費用支出，嚴(yán)格項目驗收，收回部分長期外委項目，規(guī)范費用列支渠道。2018年，該廠實現(xiàn)單位容量可控費用首次達(dá)到集團(tuán)公司優(yōu)秀值，排名前列；成本控制“抓大不放小”，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙開始，材料費、物業(yè)費、辦公費等，層層壓實管控責(zé)任。2018年營業(yè)成本同比下降了4.76%。

按照集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求開展工作

聚共識　以高質(zhì)量黨建保障和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。該廠深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建保障和引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　龍灘水電廠充分利用黨委理論中心組（擴大）專題學(xué)習(xí)和黨委（擴大）專題會議，深入開展解放思想活動，形成全方位、全覆蓋、層層負(fù)責(zé)、合力推進(jìn)的大討論格局，確保各階段工作有力有效開展，切實將思想的大解放轉(zhuǎn)化為爭創(chuàng)一流的強大思想武器。

　　該廠認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨組提升黨建工作質(zhì)量的部署要求，切實把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入電廠各項工作中，前置黨委“三重一大”議事程序，切實夯實黨建“三基”，實現(xiàn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；“四不兩直”與“兩隨機”相結(jié)合，對支部進(jìn)行黨建工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，立行立改，著力提升支部黨建工作水平；嚴(yán)格支部“三會一課”、黨支部組織生活會、民主評議黨員等制度，促使黨內(nèi)組織生活不斷規(guī)范。

　　在鮮紅黨旗的引領(lǐng)下，黨支部已經(jīng)成為龍灘水電廠發(fā)展中攻無不克的堅強戰(zhàn)斗堡壘，黨員成為推動電廠高質(zhì)量發(fā)展的主力軍、先鋒隊，為“創(chuàng)一流水電企業(yè)”注入澎湃動力。在1號發(fā)電機組首次大修工作中，該廠黨員突擊隊沖鋒在前，全廠一盤棋，一條心，持續(xù)奮戰(zhàn)81個日日夜夜，保障了檢修任務(wù)圓滿完成。

　　在二月的電廠黨委（擴大）專題會議上，該廠黨委與各部門負(fù)責(zé)人簽訂“四雙”責(zé)任承諾書，立下“軍令狀”，認(rèn)真扛起“率先成為一流”的大旗。龍灘水電廠“創(chuàng)一流”的決心已然可見。

1號發(fā)電機組A級檢修現(xiàn)場（黃瑩／攝）

謀新篇　開啟新時代高質(zhì)量發(fā)展的新征程

　　在電廠工作會議上，該廠以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅持集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標(biāo)和“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，明確了“率先成為一流”的電廠目標(biāo)，確定了指標(biāo)先進(jìn)、機制優(yōu)化、隊伍精良、管理一流的“16字”基層企業(yè)典范的“一流”標(biāo)準(zhǔn)，部署了“八個一流”的重點任務(wù)，指引未來三年的工作。

　　這是一個屬于奮斗者的時代，“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。一分部署，九分落實，唯有用實干擔(dān)當(dāng)，將集團(tuán)公司各項決策部署落實落地，方能夢想成真。

　　不久前，龍灘水電廠成立“創(chuàng)一流”領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《龍灘水力發(fā)電廠創(chuàng)一流水電企業(yè)建設(shè)行動計劃》與“高質(zhì)量發(fā)展暨一流2019-2021三年攻堅行動計劃”，開始了對“創(chuàng)一流”工作的全面布局，開啟了新時代高質(zhì)量發(fā)展的新征程，未來可期。

山清水秀的龍灘庫區(qū)（李炎光／攝）