駝鈴聲聲載客來，“一帶一路”生共鳴。從2013年習(xí)近平總書記提出共建“一帶一路”倡議到今天“一帶一路”峰會(huì)的勝利召開，5年間電力行業(yè)在 “一帶一路”建設(shè)中憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在沿線國(guó)家電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得了良好業(yè)績(jī)，成為“一帶一路”建設(shè)中的明星領(lǐng)域。

　　理念引領(lǐng)行動(dòng)，方向決定出路?！啊叱鋈ァ俏覀冺憫?yīng)國(guó)家‘一帶一路’，推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要舉措，是培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的重要途徑。”中國(guó)華電集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)趙建國(guó)在2018年半年工作座談會(huì)的一席話擲地有聲。

　　面對(duì)“一帶一路”倡議打開的發(fā)展新空間，華電集團(tuán)立足自身、主動(dòng)作為，勇于變革、勇于創(chuàng)新，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與全球分工，成為新時(shí)代服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要力量。

　　優(yōu)質(zhì)工程叩開“一帶一路”大門

　　2010年9月，華電集團(tuán)印尼阿薩漢水電站竣工投產(chǎn)，“中國(guó)電”第一次點(diǎn)亮印度尼西亞群島，這是華電集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、在海外承擔(dān)的第一個(gè)投資、建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的項(xiàng)目，是華電集團(tuán)海外事業(yè)發(fā)展的重要里程碑，更是中國(guó)、印尼友好合作的結(jié)晶。

　　阿薩漢水電站建設(shè)期內(nèi)，為當(dāng)?shù)靥峁┝?100個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。該項(xiàng)目的所有工程建設(shè)材料、部分輔助設(shè)備均為印尼當(dāng)?shù)夭少?gòu)，總金額約7000萬美元。同時(shí)，華電集團(tuán)還實(shí)施了道路建設(shè)、村莊生活用水設(shè)施改造等公益工程，受到了當(dāng)?shù)卣兔癖姷膹V泛贊揚(yáng)。

　　投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至今，阿薩漢水電站累計(jì)發(fā)電量3.63億千瓦時(shí)，年可用小時(shí)數(shù)達(dá)4037.28小時(shí)，項(xiàng)目的成功投產(chǎn)及穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，為華電集團(tuán)樹立了良好的國(guó)際形象，為海外項(xiàng)目的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持環(huán)保理念打造“綠色”工程

　　在綿延千里、植被茂密、風(fēng)景優(yōu)美的柬埔寨額勒賽群山，華電集團(tuán)投資建設(shè)的額勒賽水電站掩映在青山綠水之間，成為當(dāng)?shù)匾坏烂利惖摹帮L(fēng)景線”。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說道：“在電站規(guī)劃中，我們對(duì)它原有的計(jì)劃進(jìn)行了研究，對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行了調(diào)整。最主要的目標(biāo)就是盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，盡量減少對(duì)原居民的搬遷，盡量減少土地特別是耕地的淹沒?！薄叭齻€(gè)盡量”，體現(xiàn)了華電集團(tuán)“注重環(huán)保、綠色發(fā)展”的理念。該項(xiàng)目通過“一庫七級(jí)”的設(shè)計(jì)，合理開發(fā)水能資源，通過全周期的環(huán)保管理和移民生計(jì)布局，對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)進(jìn)行了最大限度的保護(hù)和改善。水電站建成對(duì)調(diào)節(jié)流域內(nèi)季節(jié)性旱澇，提高下游防洪能力，保證下游農(nóng)田水利灌溉，減少水土流失，保護(hù)生態(tài)平衡發(fā)揮了積極的作用。

　　在這里，還流傳著一個(gè)100畝“華電稻田”的故事，每當(dāng)老村長(zhǎng)講起這個(gè)故事，都會(huì)伸出大拇指，由衷地說一聲：“CHD，verygood!”這是因?yàn)槿A電集團(tuán)把原本用來修建營(yíng)地的100畝稻田修改了設(shè)計(jì)，專門為村民保留下來，還修建了水泥灌溉溝，確保稻田旱澇保收，而營(yíng)地則修建到了附近的半山坡上。老村長(zhǎng)感動(dòng)地把這塊稻田稱為“華電稻田”。

　　2018年上半年，額勒賽水電站完成發(fā)電量5.52億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)31.59%，為改善柬埔寨人民生活、促進(jìn)柬埔寨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　履行社會(huì)責(zé)任共享合作成果

　　風(fēng)光旖旎、游客流連的巴厘島，曾長(zhǎng)期面臨缺電困境。燃?xì)?油)電廠和來自爪哇島的海底電纜，無法給這個(gè)世界旅游勝地帶來足夠的能源。華電集團(tuán)巴厘島燃煤電廠的建成投產(chǎn)，解決了全島40%以上的負(fù)荷，這座巴厘島最大的電廠，擁有3臺(tái)14.2萬千瓦燃煤火力發(fā)電機(jī)組，凈出力38萬千瓦，累計(jì)發(fā)電15.11億千瓦時(shí)，以穩(wěn)定、可靠、集約的能源形式解了巴厘島的“燃眉之急”。

　　開工之初，這個(gè)項(xiàng)目飽受爭(zhēng)議：在國(guó)際知名旅游勝地建設(shè)火電廠，污染是否嚴(yán)重？是否能做好本地化工作？結(jié)果是令人滿意的，該項(xiàng)目在印尼首次采用圓形封閉煤場(chǎng)以減少粉塵污染，二氧化硫、氮氧化物、灰塵等排放濃度均遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，污染物擴(kuò)散率降低80%，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤250萬噸，被譽(yù)為中國(guó)技術(shù)、中國(guó)資金走出去造福當(dāng)?shù)氐牡浞丁?/p>

　　巴厘島電廠為當(dāng)?shù)靥峁浊€(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)還對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行了23次專業(yè)技能培訓(xùn)，當(dāng)?shù)貑T工人均收入在每月150美元，高于當(dāng)?shù)仄骄杖胨?；穩(wěn)步推進(jìn)海外公益事業(yè)，為便于穆斯林和印度教員禱告，電廠內(nèi)專門建立了清真寺和神廟……華電集團(tuán)努力做好全球企業(yè)公民，在海外樹立了良好的中國(guó)企業(yè)形象。

　　播種清潔能源新能源合作日趨活躍

　　2017年6月20日，在俄羅斯伏爾加河河畔的工業(yè)重鎮(zhèn)———雅羅斯拉夫爾市，華電集團(tuán)俄羅斯捷寧斯卡婭熱電站拔地而起，成為伏爾加河畔一顆璀璨的明珠。

　　作為我國(guó)在俄首個(gè)大型電源投資項(xiàng)目，華電集團(tuán)在俄第一個(gè)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的綠地項(xiàng)目，該電站年發(fā)電量30.2億千瓦時(shí)，年供熱量81.4萬吉焦，不僅可以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦墓嵝枨?，同時(shí)也極大促進(jìn)了雅羅斯拉夫爾州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至為俄羅斯中部地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　從一個(gè)個(gè)落地項(xiàng)目可以看到，華電集團(tuán)“走出去”快馬加鞭———截至目前，在印尼、俄羅斯、柬埔寨、越南等10余個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家開展了能源合作。其中既有印尼巴淡燃煤電站、柬埔寨額勒賽下游水電站、印尼巴厘島燃煤電站、俄羅斯捷寧斯卡婭燃機(jī)電站等在運(yùn)項(xiàng)目，越南沿?！?nbsp; 二期燃煤電站項(xiàng)目等在建項(xiàng)目，還有印尼玻雅燃煤電站等待建項(xiàng)目，形成了在建一批、開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批的滾動(dòng)開發(fā)局面。

　　從一項(xiàng)項(xiàng)成果可以看到，華電集團(tuán)海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化———堅(jiān)持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國(guó)際貿(mào)易的“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，堅(jiān)持綠地投資為主、資產(chǎn)擇優(yōu)并購(gòu)的發(fā)展策略；按照市場(chǎng)需求大、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大、回報(bào)確定性好、政策符合性好的“兩大兩好”發(fā)展原則，擇優(yōu)遴選境外項(xiàng)目。在聚焦主業(yè)的同時(shí)，適度向氣電一體、礦電一體、發(fā)供一體方向延伸。

　　從一份份報(bào)告清單可以看到，華電集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控日益強(qiáng)化———在 “走出去”過程中認(rèn)真履行境外業(yè)務(wù)前期風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)，按照《國(guó)際業(yè)務(wù)前期風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》規(guī)定，通過對(duì)東道國(guó)國(guó)別信息、數(shù)據(jù)等資料的收集、分析和研究，形成國(guó)別投資環(huán)境分析報(bào)告，同時(shí)按照現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)清單及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)境外投資、工程承包等國(guó)際業(yè)務(wù)的外部宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，為業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)論證和決策提供支撐和建議，保障了境外業(yè)務(wù)的積極穩(wěn)妥開展。

　　從東南亞到中東歐，再到西歐、南亞和拉美，熱潮涌動(dòng)在“一帶一路”的交匯之處；希望，正挽起陸地與海洋。在華電集團(tuán)“走出去”的圖景中，未來還將建起孟加拉煤電項(xiàng)目、印尼巴里托水電項(xiàng)目、印尼加里曼丹“三國(guó)四方”項(xiàng)目、秘魯水電項(xiàng)目、羅馬尼亞煤電項(xiàng)目、塞爾維亞煤電項(xiàng)目，華電集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展的腳步，仍在繼續(xù)。