10月16日，大唐石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和對(duì)標(biāo)分析會(huì)，分析總結(jié)了9月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議由該公司總經(jīng)理周立峰主持，該公司領(lǐng)導(dǎo)楊寧武、雷小平、鐘馥盟、寧柏偉、劉子奇、江建鋒參加會(huì)議。
在聽取各部門9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況匯報(bào)和對(duì)標(biāo)分析后，針對(duì)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未達(dá)預(yù)期的情況，周立峰強(qiáng)調(diào)了對(duì)標(biāo)管理工作的重要性，他要求：一是要在對(duì)標(biāo)工作的深度和廣度上做文章。在對(duì)標(biāo)的深度上，前階段，石電公司在降石灰石、降延時(shí)費(fèi)上建立了具體的對(duì)標(biāo)體系，并取得了一定成效；下一步，在對(duì)標(biāo)的廣度上，要將取得成效的對(duì)標(biāo)方法推廣到其他問題上，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面提升。二是要加強(qiáng)可控費(fèi)用對(duì)標(biāo)，明確“不降費(fèi)用就降工資”的理念，全體員工一定要牢固樹立節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電的意識(shí)，助力石電降低可控成本。三是要提高對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，切實(shí)提升各項(xiàng)工作管理水平。
就下階段具體工作，他提出以下要求，一是要加強(qiáng)與二期的溝通協(xié)調(diào)，顧全大局，并切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。二是要加強(qiáng)保險(xiǎn)理賠工作，做到“顆粒歸倉(cāng)”。三是要加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)，加大彬長(zhǎng)、焦煤等大礦煤的兌現(xiàn)率，并明確兌現(xiàn)率不足時(shí)的調(diào)運(yùn)替代方案，做好冬季儲(chǔ)煤準(zhǔn)備。
該公司總經(jīng)濟(jì)師江建鋒要求做好下階段電量爭(zhēng)取，及時(shí)清理一體化占用資金以及嚴(yán)格控制預(yù)算資金。
9月份，該公司完成發(fā)電量1.27億千瓦時(shí)，全年累計(jì)發(fā)電18.75億千瓦時(shí)，同比增加5.42億千瓦時(shí)。
相關(guān)部門匯報(bào)了9月份各項(xiàng)指標(biāo)及工作開展情況，該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及對(duì)標(biāo)工作相關(guān)人員參加了會(huì)議。
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