截至5月27日，東方能源滄州公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。該公司認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全方針，持續(xù)落實(shí)"任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免"安健環(huán)理念，通過制定并落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行制度，建立長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"，每月對(duì)"兩票"執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任考核，對(duì)不安全行為零容忍;開展春秋季安全大檢查，重點(diǎn)時(shí)期加大設(shè)備巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)消除安全隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)外委單位進(jìn)行安全資格審查，入場工作前進(jìn)行安全教育、簽訂安全協(xié)議，確保外委項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)。始終加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任，年初逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工作層層細(xì)化、量化；時(shí)刻緊盯生產(chǎn)過程中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施是否落實(shí)到位，確保生產(chǎn)人員的人身安全；定期召開月度安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況和存在的問題，分析安全形勢(shì)，制定針對(duì)性措施。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。始終將安全教育培訓(xùn)作為重中之重，通過"學(xué)、聽、考、講、演"多種安全培訓(xùn)方式，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)力度。修訂完善應(yīng)急預(yù)案，按計(jì)劃開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，演練后進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。同時(shí)，以班組安全活動(dòng)為契機(jī)，組織觀看安全警示教育片，開展勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)講座、觸電緊急救護(hù)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)與技能水平。

　　實(shí)現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，是成績也是壓力，更是動(dòng)力。該公司將以此為新的起點(diǎn)，以安健環(huán)管理體系和提升示范班組建設(shè)為載體，再接再厲，力爭再創(chuàng)安全生產(chǎn)新佳績。