華電紅雁池分公司:歲末年初堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)“三道關(guān)”

本網(wǎng)訊 2018年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),該公司在歲末年初的緊要關(guān)口,堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)“三道關(guān)”。

抓牢“人”的因素,從思想上把關(guān)。該公司持續(xù)推行的安全考試制度,夯實(shí)安全知識(shí)基礎(chǔ),從實(shí)際出發(fā),制定《班組安全活動(dòng)規(guī)定》,從安全培訓(xùn)教育的準(zhǔn)備,規(guī)定程序,方式、方法,記錄完善,效果檢驗(yàn)等流程進(jìn)行規(guī)范管理,指導(dǎo)基層班組人員明白組織安全學(xué)習(xí)的方法。

抓牢“兩個(gè)體系”,從行為上把關(guān)。該公司通過(guò)每月考試檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果,有針對(duì)性的出安全考試題目,并組織進(jìn)行安全實(shí)操考試,利用理論考試、實(shí)操考試“雙體系”檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)分值低于80分的按照安全培訓(xùn)考試不合格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

抓牢安全氛圍,從環(huán)境上把關(guān)。該公司要求,各班組、值際要充分利用交接班會(huì)、班前后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等形式,傳達(dá)安全理念,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),并要求樹(shù)立標(biāo)桿安全活動(dòng)班組,樹(shù)立安全形象,讓安全理念扎根班組、深入員工。

據(jù)悉,該公司還將發(fā)動(dòng)全體員工針對(duì)班組、值際以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題,開(kāi)展自查互查,集中消除安全隱患。

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華電紅雁池分公司:歲末年初堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)“三道關(guān)”

作者:吳丁丁 肖興全  發(fā)布時(shí)間:2018-12-24   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 2018年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),該公司在歲末年初的緊要關(guān)口,堅(jiān)決把好安全生產(chǎn)“三道關(guān)”。

抓牢“人”的因素,從思想上把關(guān)。該公司持續(xù)推行的安全考試制度,夯實(shí)安全知識(shí)基礎(chǔ),從實(shí)際出發(fā),制定《班組安全活動(dòng)規(guī)定》,從安全培訓(xùn)教育的準(zhǔn)備,規(guī)定程序,方式、方法,記錄完善,效果檢驗(yàn)等流程進(jìn)行規(guī)范管理,指導(dǎo)基層班組人員明白組織安全學(xué)習(xí)的方法。

抓牢“兩個(gè)體系”,從行為上把關(guān)。該公司通過(guò)每月考試檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果,有針對(duì)性的出安全考試題目,并組織進(jìn)行安全實(shí)操考試,利用理論考試、實(shí)操考試“雙體系”檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)分值低于80分的按照安全培訓(xùn)考試不合格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

抓牢安全氛圍,從環(huán)境上把關(guān)。該公司要求,各班組、值際要充分利用交接班會(huì)、班前后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等形式,傳達(dá)安全理念,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),并要求樹(shù)立標(biāo)桿安全活動(dòng)班組,樹(shù)立安全形象,讓安全理念扎根班組、深入員工。

據(jù)悉,該公司還將發(fā)動(dòng)全體員工針對(duì)班組、值際以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題,開(kāi)展自查互查,集中消除安全隱患。

      關(guān)鍵詞:電力, 紅雁池發(fā)電


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