中國電力網(wǎng)訊 “沖刺四季度,確保全面完成全年目標任務”這是進入四季度以來,在山東費縣公司里最常聽聞的一句口號,這既是口口相傳的“熱詞”,又是該公司職工勇于“亮劍”,落實集團公司“沖刺四季度,奮力實現(xiàn)四個確保”的錚錚誓言。
牽住“電量”牛鼻子,完成全年目標任務
前三季度,該公司全面體質增效,握緊金剛鉆,鉆出了盈利空間。但隨著新能源裝機容量的快速增長,火電企業(yè)發(fā)電量空間被進一步壓縮。政策和形勢的變化讓全體干部職工都感到了危機感和使命感。如何規(guī)劃好企業(yè)下一步經營策略,搶抓發(fā)展與轉型的機遇,積極探索新的利潤增長點成為該公司亟需解決的問題。
在新的形勢下,該公司積極順應市場規(guī)律,響應政府和行業(yè)要求,不斷探索企業(yè)發(fā)展生命線。一方面跟蹤信息,安排專人密切關注電力市場相關信息,跟蹤搜集增發(fā)電量的信息、分析和預測,及時了解區(qū)域電力系統(tǒng)的設備檢修、備用容量等情況,根據(jù)市場變化,有針對性地調整營銷思路,最大限度搶發(fā)電量。另一方面,積極借勢,依托集團公司新能源利用戰(zhàn)略春風,不斷探索光伏產業(yè)的發(fā)展。成立了光伏產業(yè)工作組,搶抓新能源相關重大合作項目機遇。
安全生產是一切工作的基礎和保障。四季度搶發(fā)電量和工程投產任務繁重,安全生產和安全施工絕不能忽視,該公司高度重視,要求樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,加強安全監(jiān)管,堅決杜絕人身、設備事故,確保完成年度安全目標。加強安全督導檢查、風險評估培訓和動態(tài)監(jiān)管力度對所屬企業(yè)安全問題的整改情況進行全面查評,持續(xù)降低安全風險,嚴防事故發(fā)生;強化《24項反事故措施》和防寒、防凍措施落實,確保平穩(wěn)度冬,有效防止重大設備損壞事故。
聚焦“惠民工程”,托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”
針對企業(yè)位置偏遠、青年職工占比高等實際情況,該公司深刻認識到開展“惠民工程”的重要意義,堅持以職工為導向,著力打造功能完善、精準高效、特色突出的服務陣地,以職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為根本標準,用心謀劃職工福祉,扎實推進“惠民工程”走深走實,穩(wěn)穩(wěn)地托起職工的“小幸福”。
今年以來,該公司事無巨細地關懷職工衣食住行這些“小事兒”:開展職工食堂滿意度專項調研、疫情期間開通職工通勤車、定期組織職工體檢和健康咨詢、開展寓教于樂的線上線下文體活動、推動采購精準扶貧工作組對點幫扶富民新村農副產品小米、核桃等,幫助當?shù)丶w增收15萬元,并采購湖北、廣西等貧困地區(qū)特色產品等。
通過不斷改善生產、生活、健康、文化條件,讓職工切實感受到企業(yè)的溫暖和關懷。今年度,該公司共開展困難職工幫扶、大病慰問、“夏送清涼、冬送溫暖”、“金秋助學”、節(jié)日慰問等活動30余次,累計開展消費扶貧金額達26.22萬元,有利展現(xiàn)了企業(yè)負責任、有實力、可信賴的央企良好形象。
凝聚干事熱情,厚培一流發(fā)展環(huán)境
為營造人人有舞臺的良好氛圍,該公司不斷加強人才隊伍建設,以多形式、多方面開展培訓工作:利用檢修時機,班組開展師帶徒、“一對一”等形式的基礎培訓;利用冬訓集中開展理論和實操培訓;舉辦“ERP內訓師講堂”,對生產人員進行專業(yè)培訓。通過一系列培訓舉措,進一步提高了一線青年職工的專業(yè)能力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時,該公司通過創(chuàng)建仿真機工作室、創(chuàng)新工作室、A修亮點工程等方式,為青年職工搭建成長和發(fā)展平臺,逐步形成人盡其才的良好局面。
此外,該公司注重典型宣傳,聚焦基層充分發(fā)掘典型人物,讓“典型效應”成為“群體效應”,通過“最美員工”宣傳展板、《費縣發(fā)電》“尋找身邊的感動與力量”專欄等對先進集體、勞動模范事跡持續(xù)進行展播,傳遞好聲音,弘揚正能量。
四季度,該公司策劃建成了“社會主義是干出來的”主題文化長廊;拍攝“山東十大杰出青年馬翔”事跡短片;在《臨沂日報》刊登“奮戰(zhàn)十三五、踐行沂蒙精神”為主題的專欄,充分發(fā)揮宣傳思想工作的輿論導向作用,宣傳新時代,展現(xiàn)新形象,激發(fā)黨員干部發(fā)揮好帶頭模范作用,為推進高質量發(fā)展營造了和諧、向上的良好氛圍。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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