中國電力網(wǎng)訊 今年以來,山東費縣發(fā)電公司以強化班組現(xiàn)場管理、消除安全隱患為重點,以夯實“基層、基礎(chǔ)、基本功”為目標(biāo),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,激發(fā)班組活力,夯實安全根基,全面提升班組管理水平。
在抓實安全教育方面,該公司嚴(yán)格按照“交接班”流程召開班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例,以同行業(yè)事故案例為簽,組織職工針對事故原因進(jìn)行分析、討論,并細(xì)算“安全五筆帳”,引導(dǎo)職工切實從思想上筑牢安全防線;充分依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,以微信、即時通、安全精細(xì)化管理系統(tǒng)為載體,及時傳達(dá)集團公司和山東公司各項新規(guī)章、新制度、新措施,力求學(xué)習(xí)內(nèi)容的新鮮性與活泛性,并以“以師帶徒”“應(yīng)急演練”為主要練兵藍(lán)本,進(jìn)一步提高了職工的事前預(yù)防、緊急處置和自救互救的“三個能力”,使安全教育長流水不斷線,保持安全教育常態(tài)化、有效化。
在抓實班組成員素質(zhì)提升方面,該公司以理論和現(xiàn)場操作相結(jié)合,定期組織理論知識與技能考試,將班組教育培訓(xùn)工作的開展情況、考試成績與績效考核掛鉤,努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。不斷加大職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的投入,結(jié)合專業(yè)技能要求,充分調(diào)動班組的主觀能動性,積極開展師帶徒、崗位練兵、專業(yè)技能競賽等形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動,為職工搭建成長的舞臺,錘煉并檢驗職工技能水平,努力打造“學(xué)習(xí)型”班組,從而進(jìn)一步完善職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)激勵機制,激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)知識的積極性和主動性。
在抓實現(xiàn)場管理方面,該公司強化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控管理,要求職工在任何操作前都要進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控分析,做到心中有數(shù),增強了職工在現(xiàn)場作業(yè)中的安全責(zé)任意識,同時對重大操作做到監(jiān)護(hù)到位,及時通過班前班后會的布署、總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為,并實施動態(tài)化管理模式,管理人員深入重點區(qū)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改決不過夜,堅決杜絕違章作業(yè)、違章指揮,將班組安全防線扎的更緊更牢,有效地夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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