大唐華銀攸縣能源有限公司副總經(jīng)理 黃勇
10月16日，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)在京開幕。大唐華銀攸縣能源有限公司黨委組織公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和部分黨員集體收看開幕式，聆聽習(xí)近平總書記所作的二十大報(bào)告。
通過報(bào)告，我深刻感受到黨的十八大以來十年尤其是近五年來的極不尋常、極不平凡。以習(xí)近平同志為核心的中共中央統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國各族人民有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢和接踵而至的巨大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以奮發(fā)有為的精神把新時(shí)代中國特色社會(huì)主義推向前進(jìn)，如期全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，譜寫了輝煌的歷史篇章。黨的二十大報(bào)告站在民族復(fù)興和百年變局的制高點(diǎn)，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，是指導(dǎo)我們?nèi)娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
就如何學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，我談四點(diǎn)個(gè)人體會(huì)：
第一，突出政治建設(shè)這一統(tǒng)領(lǐng)，黨員干部要心系“國之大者”、堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。
旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思政黨的根本要求。黨的十九屆六中全會(huì)通過的《決議》強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)確立”，對(duì)新時(shí)代黨和國家事業(yè)發(fā)展、對(duì)推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程具有決定性意義。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要物質(zhì)力量和政治力量，必須深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”深刻內(nèi)涵、決定性意義和實(shí)踐要求;必須始終心系“國之大者”，時(shí)刻把握習(xí)近平總書記和黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣落實(shí)黨中央決策部署，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
第二，突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)這一重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、主動(dòng)作為、真實(shí)干的新風(fēng)正氣，準(zhǔn)確全面地貫徹新發(fā)展理念，開創(chuàng)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新局面的能力不斷提升。
價(jià)值先進(jìn)、思想解放是一個(gè)社會(huì)活力的來源，良好的作風(fēng)是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要保障。習(xí)近平總書記指出，黨的十一屆三中全會(huì)以來，正是由于我們黨重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線，始終高度重視抓作風(fēng)建設(shè)，全黨精神面貌和作風(fēng)狀況煥然一新，為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)順利推進(jìn)提供了重要保障。我們應(yīng)始終堅(jiān)持突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)這一重點(diǎn)，遏制“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)，勇于斗爭，善于斗爭。貫徹發(fā)展新理念，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，也需要進(jìn)一步解放思想，用創(chuàng)新的思維和辦法應(yīng)對(duì)、解決前進(jìn)道路上的新情況和新問題，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。
貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)、優(yōu)化策略，促進(jìn)理論武裝、思想轉(zhuǎn)變、體制變革不斷取得新突破，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)不斷取得新成就，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從外延式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)變，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)電力企業(yè)向綠色低碳能源企業(yè)專業(yè)，從生產(chǎn)經(jīng)營為主向生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營協(xié)同轉(zhuǎn)變。
第三，牢牢把握提升價(jià)值創(chuàng)造這一根本方向，提升效益、改進(jìn)效率，推動(dòng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明，企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，安全生產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新發(fā)展方式是電力企業(yè)永恒主題。我們應(yīng)從注重短期績效向注重長期價(jià)值轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)在全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面持續(xù)提升。通過夯實(shí)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提高企業(yè)管理能力和水平。要從生產(chǎn)經(jīng)營管理中最基本的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度入手，深化基本職責(zé)、基本制度、基本流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建設(shè)，推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、精益化，強(qiáng)化對(duì)人、財(cái)、物、信息等核心資源的優(yōu)化配置，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。
持續(xù)推動(dòng)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善該公司治理統(tǒng)一起來，不斷健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。持續(xù)完善市場化經(jīng)營機(jī)制，完善企業(yè)職工薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，加大激勵(lì)約束力度，把中國式現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
第四，進(jìn)一步建立健全理論學(xué)習(xí)、集體研討的長效機(jī)制，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。
持續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和批示精神作為首要政治任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，建立分眾化差異化的學(xué)習(xí)體系，使學(xué)習(xí)成果最大程度轉(zhuǎn)化為崗位建功的智慧力量。
同時(shí)把集體討論作為學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，在理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”以及各類學(xué)習(xí)研究小組中普遍推廣，建立上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)合、內(nèi)外促研等交流方式，不斷為工作實(shí)踐注入新觀點(diǎn)、新理念和新思路。不斷持續(xù)豐富研討形式，通過頭腦風(fēng)暴、沙龍論壇等載體，吸引更多人群參與其中，碰撞出更多金點(diǎn)子，助力企業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展及隊(duì)伍穩(wěn)定等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，在深入分析和思考上下功夫，用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論研判形勢、解決問題、指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
該公司生產(chǎn)系統(tǒng)如何結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，應(yīng)在持續(xù)推進(jìn)“4321”生產(chǎn)管理模式、“三向八要”抓落實(shí)文化等方面走深走實(shí)，即推進(jìn)“統(tǒng)籌化、精簡化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)管理，建立以燃料為龍頭，運(yùn)行為主線，值長為核心，點(diǎn)檢為樞紐的生產(chǎn)管理體系，用好“叮、盯、釘”三個(gè)管理手段，不斷加強(qiáng)“體系和作風(fēng)”兩個(gè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度管總，作風(fēng)兜底，同時(shí)以三向八要文化為引領(lǐng)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)PDCA循環(huán)，尤其是強(qiáng)化機(jī)制約束下的行動(dòng)自覺，踐行該公司雙核雙常安全文化理念，將其融入日常、抓在經(jīng)常，打造集團(tuán)公司安全生產(chǎn)示范性企業(yè)。
具體來說，應(yīng)持續(xù)夯實(shí)“兩票三制”“外委單位班組化管理”“運(yùn)行規(guī)范化值班”“視頻查違+現(xiàn)場稽查”等基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)、不說假話的工作風(fēng)氣，堅(jiān)決守住人身風(fēng)險(xiǎn)的底線;同時(shí)狠抓設(shè)備治理，側(cè)重鍋爐熱力管道受熱面泄漏治理工作，做實(shí)深調(diào)涉及到發(fā)電機(jī)和汽輪機(jī)等主設(shè)備安全的精密點(diǎn)檢工作，狠抓熱工、繼保專業(yè)“防三誤”管理、元器件老化及絕緣管理，切實(shí)防范非停;做實(shí)“常規(guī)隱患排查”和“專業(yè)性隱患排查”，同步推進(jìn)輸煤、制粉系統(tǒng)設(shè)備治理和文明生產(chǎn)治理，狠抓缺陷日常治理，切實(shí)防范主要輔機(jī)設(shè)備事故;組織好精細(xì)化配煤摻燒和節(jié)能109項(xiàng)小指標(biāo)管理，利用“節(jié)能套餐”管理手段推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。
中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，吹響了向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的號(hào)角!以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的路上，我們必須以趕考人時(shí)不我待的姿態(tài)，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，承擔(dān)起時(shí)代賦予我們的使命，以更熾熱的目光追夢(mèng)，以更堅(jiān)定的步伐，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奔赴更美好的未來。
評(píng)論