踔厲奮發(fā)新時代 勇毅前行新征程

三峽物資招標公司黨委書記、董事長 賈波
 

　　剛剛召開的黨的二十大，是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。開幕式上習近平總書記代表第十九屆中央委員會作的報告，全面總結過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，科學謀劃未來五年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，深刻闡釋新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大理論和實踐問題，開辟了馬克思主義中國化時代化新境界，是一份著眼未來、具有巨大理論真理力量的歷史性文獻。學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是我們當前和今后一段時間首要的政治任務。

　　報告主題鮮明、總攬全局、催人奮進，向全黨發(fā)出“務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭”的偉大號召，明確提出新時代新征程我們黨的中心任務，鮮明宣示我們黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進，描繪了以中國式現代化推進中華民族偉大復興的光明前景，體現了百年大黨強烈的歷史主動、高度的戰(zhàn)略自信，對統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局作出全面部署，為新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展、實現第二個百年奮斗目標指明了前進方向、確立了行動指南。深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻把握二十大報告的核心要義、精神實質和重大部署，堅持用黨的二十大精神指導國有企業(yè)加強黨的建設、助推改革發(fā)展，持續(xù)深化國資國企改革，完善中國特色現代企業(yè)制度，全面激發(fā)國有企業(yè)內生動力和發(fā)展活力，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風險能力，推動做強做優(yōu)做大國有企業(yè)躍上新臺階，是當前探索治企強企方案的一項重大命題。

　　一　舉世矚目、鼓舞人心，昂揚奮進新時代新征程發(fā)展之路

　　在過去五年和新時代十年中，我們黨領導全國人民取得巨大成就，祖國的面貌發(fā)生翻天覆地的變化，碩果斐然，鼓舞人心。國有企業(yè)是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物物質基礎和政治基礎，是踐行黨和國家路線方針政策、落實重大決策部署的中堅力量，參與國家經濟、社會、環(huán)境等方方面面的工作。在黨的領導下，國有企業(yè)始終遵循發(fā)展規(guī)律、堅定發(fā)展道路、錨定發(fā)展戰(zhàn)略、推動發(fā)展實踐，在服務國家戰(zhàn)略中不斷壯大力量，為推動經濟社會發(fā)展、保障和改善民生、開拓國際市場、增強我國綜合實力作出了重要貢獻。

　　黨的十八大以來，習近平總書記多次對三峽集團作出重要講話指示批示，是支撐我們邁向世界一流的最大底氣。三峽集團經過30 年艱苦創(chuàng)業(yè)，從一個項目法人公司發(fā)展成為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和我國最大的清潔能源集團，主業(yè)更加突出、資產更加優(yōu)良、布局更加合理、財務更加健康、技術更加領先、文化更加優(yōu)秀、人員更加精干，比以往任何時候都更有基礎、更有條件繼續(xù)做強做優(yōu)做大。

　　作為三峽集團物資集約化管理主體和集中采購、統(tǒng)一招標實施平臺，三峽物資招標管理有限公司(以下簡稱公司)以習近平總書記重要講話指示批示精神為遵循，立足改革轉型全新階段，堅決打好打贏物資保供“攻堅戰(zhàn)”。詮釋“國之大者”，全力保障重點工程建設，在承擔集團多個大型水電工程設備物資供應管理的過程中，形成倉儲管理、機電設備商務代理及應急采購、合同執(zhí)行、起重運輸及重大件碼頭管理、成品油與火工品特許經營五大板塊特色業(yè)務，在三峽集團工程建設、樞紐運行和電力生產中發(fā)揮重要作用;爭做“行之實者”，全面加強集采體系建設，持續(xù)推進大宗、通用、生態(tài)環(huán)保三大物資集采實施平臺建設，穩(wěn)步提升集團物資集約化管理綜合效益;與工程建設“同頻共振”，努力打造集團陽光采購標桿工程，全力推進招標采購規(guī)范化、標準化、透明化管理，提升招標采購效率、效益。

　　二　形勢復雜、任務艱巨，科學把握新時代新征程風險挑戰(zhàn)

　　風險與機遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展共存，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。國際環(huán)境錯綜復雜，世紀疫情疊加，百年未有之大變局加速演進，全球產業(yè)鏈供應鏈面臨重塑，宏觀層面不穩(wěn)定性不確定性突出，全球經濟低迷狀況短期難以改善。國內經濟長期向好，但也面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的“三重壓力”。

　　作為服務三峽集團的專業(yè)化子公司，公司集采業(yè)務專業(yè)化、標準化程度還不高;物資管理方式較為傳統(tǒng)，各類信息系統(tǒng)、新技術應用不多、創(chuàng)新能力不足等問題亟待解決;招標代理資質的取消降低了行業(yè)準入門檻，加劇了招標代理業(yè)務競爭，使業(yè)務拓展面臨更大壓力;海上施工船機運營沒有成熟的業(yè)務模式供參考，處于“摸著石頭過河”階段，且隨著上一輪船機建造投資熱產能的釋放，市場競爭將更加激烈;專業(yè)人才隊伍總量相對不足、結構不均衡，伴隨著整合后文化融合以及人員融合問題;市場拓展帶來的一系列風險不容忽視，對企業(yè)內控和高質量發(fā)展提出了更高要求。

　　新的征程上，我們面臨的風險考驗只會越來越復雜，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪。我們一定要居安思危、朝乾夕惕，時刻保持清醒頭腦，未雨綢繆做好準備。

　　三　再接再厲、勇毅前行，奮力譜寫新時代新征程嶄新篇章

　　黨的二十大報告催人奮進。作為三峽集團物資集約化管理的“一個主體、兩個平臺”，新征程上，公司將勇?lián)率姑?，全面貫徹落實黨中央決策部署，在三峽集團黨組堅強領導下，保持滴水穿石、持之以恒的韌勁，持續(xù)推動三峽集團物資采購集約化全覆蓋，堅持物資管理標準化并向供應鏈兩端延伸，以精益求精的態(tài)度服務保障“大國重器”。

　　一是高舉旗幟。習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，是中華文化和中國精神的時代精華。我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想這面旗幟，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話精神和黨中央重要會議精神，把握精髓要義，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，匯聚公司高質量發(fā)展的強大合力。

　　二是牢記任務。要心懷“國之大者”，切實把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、落到實處，站位黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，充分發(fā)揮國有企業(yè)經濟增長的頂梁柱作用和安全發(fā)展的壓艙石作用，積極助推三峽集團打造原創(chuàng)技術策源地和現代產業(yè)鏈“鏈長”，確保國企改革三年行動高質量收官，堅決防范化解重大風險，集中精力完成好全年各項目標任務，認真思考謀劃下一階段工作，大力提升企業(yè)核心競爭力，始終以習近平總書記親自擘畫的發(fā)展藍圖為總目標，始終以發(fā)揮“六大作用”為總遵循，當好黨和國家最可信賴的依靠力量，為建設人與自然和諧共生的現代化提供有力支撐。

　　三是務實工作。習近平總書記多次強調，“空談誤國，實干興邦”。我們要繼續(xù)保持謙虛謹慎的作風，堅定信心、同心同德，著眼當下、埋頭苦干、奮勇前進，發(fā)揚釘釘子精神，履職盡責、搶先爭先，切實發(fā)揮好三峽集團“一個主體、兩個平臺”作用。建強組織、壓實責任，全面推動改革整合新局面，著力建設現代化國有企業(yè)。健全法人治理結構，開展組織機構調整，加強干部隊伍建設，全面開展建章立制，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢、推動同頻共振、實現合拍共鳴，使公司主責主業(yè)更清晰、企業(yè)結構更優(yōu)化、核心能力更強勁，創(chuàng)建企業(yè)高質量發(fā)展新格局。明確目標、細化措施，全力打造集采新模式，推動產業(yè)鏈供應鏈安全可控。緊緊圍繞三峽集團賦予的戰(zhàn)略定位，加強三峽集團采購與供應鏈管理、集采實施、項目管理單位之間的協(xié)同，進一步凝聚集約化共識，不斷擴大物資一級集采規(guī)模，全面推行“統(tǒng)采統(tǒng)簽”模式，打造現代化智慧物資供應鏈，持續(xù)推動物資采購供應集約化、標準化、全覆蓋，確保重要物資和關鍵設備受控，實現集團物資全生命周期的統(tǒng)一管理。培育產業(yè)、厚植優(yōu)勢，穩(wěn)健開展備品備件基地建設，推動建立資源共享的集中儲備和集中供應管理體系。對標行業(yè)一流企業(yè)，著力優(yōu)化倉儲管理體系，助力提升三峽集團資源共享和集中供應管理水平。配合三峽集團盡快發(fā)布物資儲備基地建設標準和管理方案，全面完成水電、抽蓄、新能源、火電備件等供應商電子商城引入，確保8萬余項備品備件全覆蓋鋪貨。對受托管理的倉庫進行規(guī)范化、標準化、精細化管理升級，滿足三峽集團工程項目分散化、差異化管理模式供應需求，著力應對生產運營物資管控周期相對更長、管理品類更為復雜、管理縱深要求更高等問題，全力保障大國重器建設運營。聚焦主業(yè)、服務集團，持續(xù)統(tǒng)籌抽水蓄能業(yè)務新布局，構建綠色能源保供新模式。緊跟集團發(fā)展腳步，積極參與集團抽水蓄能工程建設，溝通商簽物資委托管理框架協(xié)議，就采購與管理提出一攬子解決方案，充分發(fā)揮集團內各單位協(xié)同優(yōu)勢，實現集團效益最大化。安全生產、發(fā)揮作用，全力保障海上風電施工船機建造運營，不斷激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展新動能。2022年6月，公司投資建造的國內首艘“運輸+起重”一體化深遠海海上風電施工船“烏東德”號建成交付，同年9月，投資建造的全球首艘新一代2000噸級海上風電安裝平臺“白鶴灘”號建成交付。兩艘船機在建造設計、船機性能、投資控制、質量安全等方面均被視為業(yè)界標桿，推動了我國海上風電施工裝備技術突破性發(fā)展。下一步，公司將踐行三峽集團海上風電開發(fā)引領者戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批掌握海上風電工程裝備運行管理核心技術的專業(yè)人才，全力打造三峽海上“大國重器”，全面建成三峽集團海上風電工程建設裝備平臺和服務保障中心。

　　四是守住底線。作為中央企業(yè)，國家對我們寄予重托，也為我們創(chuàng)造很好的發(fā)展條件，廣大員工充分享受到改革發(fā)展的紅利，我們更要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果，堅決筑牢反腐倡廉的底線。要把保持風清氣正的政治環(huán)境，作為忠誠維護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體表現，保持反腐高壓態(tài)勢，一體推進不敢腐不能腐不想腐，以零容忍的警醒和力度，推動重遏制、強高壓、常震懾成為常態(tài);織密制度籠子形成剛性約束，以制度管權、管事、管人;嚴格家風家教，倡導廉潔文化，不斷強化廉潔教育;樹立合規(guī)管理理念，把合規(guī)管理貫徹改革發(fā)展全過程、各方面，遇事先問“行不行”、做事常想“對不對”，依法行事、規(guī)范管理，固守底線、遠離紅線。

　　五是繼燃青春之火。要實施人才強企戰(zhàn)略，加大黨管干部人才與市場化選人用人結合力度，最大限度吸引成熟人才、培養(yǎng)一流人才、塑造領軍人才、留住核心人才，為高質量發(fā)展提供數量足、結構好、素質優(yōu)的人才支撐。要優(yōu)化選賢任能機制，著眼今后5年、10年乃至更長時間，重點發(fā)現培養(yǎng)一批政治素質高、品德修養(yǎng)好、業(yè)務本領強的人才，全面加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，并有計劃選派到關鍵業(yè)務領域、攻堅克難項目、市場開拓前沿陣地上，培養(yǎng)更多可堪大用、能擔重任的棟梁之才，讓青春之火在建功新時代的征程上熠熠閃光。

　　習近平總書記在黨的二十大報告中要求全黨必須牢記“五個必由之路”，描繪了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖。新征程上，我們將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，心系“國之大者”，同心同德、埋頭苦干，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，堅持以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，以“有格局、爭朝夕、專業(yè)精、服務優(yōu)”的企業(yè)核心價值觀不斷推動公司做強做優(yōu)做大，為實現黨的二十大確立的宏偉目標，為全面建設社會主義現代化強國、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻!