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中水物資上海公司提高線纜供應(yīng)質(zhì)量管控助力安全生產(chǎn)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-10-16 14:13:49  作者:殷杭

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 殷杭) 中國(guó)水利電力物資上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海公司”)主要負(fù)責(zé)組織中國(guó)大唐華東區(qū)域招標(biāo)及非招標(biāo)采購(gòu)、華東區(qū)域物資配送、中水物資集團(tuán)公司各專業(yè)公司和事業(yè)部在華東區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)同、中國(guó)大唐線纜采購(gòu)和技術(shù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采購(gòu)質(zhì)量控制以及華東區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)工作。

  2018年,上海公司開啟線纜集中配送業(yè)務(wù),中國(guó)大唐將電纜、光纜、導(dǎo)線、橋架等物資的集中采購(gòu)、配送及線纜優(yōu)化工作交由上海公司負(fù)責(zé)。新業(yè)務(wù)新?lián)?dāng)使其從此跨入高速發(fā)展之路,更在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)上的飛躍。如果說前五年是公司的高速發(fā)展期,那么進(jìn)入“十四五”時(shí)期后,更是上海公司業(yè)務(wù)突破轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,上海公司線纜業(yè)務(wù)確立了清晰的發(fā)展目標(biāo)——力爭(zhēng)打造國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)化電纜技術(shù)服務(wù)品牌,在中國(guó)大唐“二次創(chuàng)業(yè)”征程中貢獻(xiàn)力量。

  為不斷完善的線纜業(yè)務(wù)管理體系,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提質(zhì)增效,上海公司陸續(xù)制定并完善了《線纜業(yè)務(wù)管理辦法》等9項(xiàng)專業(yè)化管理制度,建立抽檢方案、質(zhì)量問題處理機(jī)制等質(zhì)量管控流程;建立資深專家?guī)?,組建線纜業(yè)務(wù)技術(shù)支撐;定期組織線纜技術(shù)培訓(xùn),打造專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì),在行業(yè)中開先河。

  該公司通過以下措施提高線纜質(zhì)量管控:

  (一)采用全生命周期和供應(yīng)鏈價(jià)值管理,全面提升質(zhì)量。在確保“規(guī)范、質(zhì)量、效率、效益”的前提下,結(jié)合供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商戰(zhàn)略管理、庫(kù)存管理、電纜標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)選型,從電纜全生命周期和供應(yīng)鏈價(jià)值管理角度出發(fā),通過電纜設(shè)計(jì)選型優(yōu)化、技術(shù)服務(wù)、信息化管理,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,采取統(tǒng)籌計(jì)劃、統(tǒng)籌訂單、統(tǒng)籌結(jié)算、加強(qiáng)質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)訂單管理、監(jiān)理監(jiān)檢等手段對(duì)電纜采購(gòu)全生命周期各環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化和創(chuàng)新。

  (二)在采購(gòu)階段規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化質(zhì)量要求。在采購(gòu)源頭質(zhì)量管控,執(zhí)行的招標(biāo)項(xiàng)目,加強(qiáng)招標(biāo)文件逐級(jí)審查,明確質(zhì)量規(guī)定、質(zhì)量要求等條款,包含了有關(guān)質(zhì)量管控節(jié)點(diǎn)有關(guān)工作要求和說明。在合同條款中明確技術(shù)條款中有關(guān)質(zhì)量的技術(shù)參數(shù),確保與招標(biāo)投標(biāo)文件無實(shí)質(zhì)性變化,約定監(jiān)造、出廠驗(yàn)收放行管理、抽檢、到貨驗(yàn)收、到貨抽檢等質(zhì)量管控有關(guān)內(nèi)容。

  (三)在執(zhí)行階段加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)質(zhì)量提升。將監(jiān)造作為質(zhì)量管控的重要措施,約定將監(jiān)理出廠質(zhì)量放行單與產(chǎn)品交付和資金支付掛鉤。將質(zhì)量控制措施前移,在線纜生產(chǎn)階段采取在線監(jiān)測(cè)的監(jiān)理手段。組織項(xiàng)目單位、供應(yīng)商、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,支付到貨款必須有到貨驗(yàn)收單。按到貨批次情況,每個(gè)型號(hào)均抽取樣品檢驗(yàn),由第三方檢測(cè)單位出具抽檢報(bào)告。

  (四)促進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。將供應(yīng)商質(zhì)量管理納入日常質(zhì)量管控中,對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè),按年度開展履約后評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)整體產(chǎn)品質(zhì)量管控情況。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的廠家,要求其從制造工藝上進(jìn)行排查;分析產(chǎn)品質(zhì)量問題是客觀原因還是主觀原因,分別采取不同的處置方法。

  上海公司線纜業(yè)務(wù)堅(jiān)持規(guī)范采購(gòu)流程,保障物資供應(yīng),控制質(zhì)量和成本,為項(xiàng)目單位提供線纜優(yōu)化設(shè)計(jì)及技術(shù)咨詢服務(wù),達(dá)到在管理水平和成本控制上位于國(guó)內(nèi)集團(tuán)化采購(gòu)單位的前列。


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