中國電力網(wǎng)訊 大唐東營發(fā)電有限公司以“五抓一創(chuàng)”為主線，圍繞安全生產(chǎn)、依法治企、提質(zhì)增效、新能源開發(fā)等方面，打好組合拳、打贏攻堅戰(zhàn)，奮力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是抓任務(wù)落實，確保完成年度目標(biāo)。該公司召開專題部署動員會議，圍繞集團公司“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”愿景目標(biāo)，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，制定全面攻堅計劃，強化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極開展“大干一百天，爭作新貢獻(xiàn)”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，確保全年各項工作良好收官。
二是抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，扎實開展新修訂《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》宣貫活動，不斷提高職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;強化“違章就是事故”“隱患就是事故”的理念，嚴(yán)守“反違章”生命線，有效遏制和防范事故的發(fā)生;強化安全管控措施，全面提升安全文明生產(chǎn)水平。
三是抓企業(yè)管理，突出依法治企。加大依法治企力度，積極開展依法治企自查自糾工作，強化排查治理過程管控，制定風(fēng)險防范措施，堵塞管理漏洞，把依法治企自查整改各項要求和措施不折不扣地落實到實處;落實好水土保持驗收任務(wù)，完善招投標(biāo)管理辦法，多措并舉解決各類業(yè)務(wù)辦理難題，確保經(jīng)營依法合規(guī)。
四是抓任務(wù)攻堅，破解面臨難題。牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持圍繞“三提兩降一治”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作;針對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，加強與國能銷售集團溝通協(xié)調(diào)，切實做好燃料保供控價;積極開展高利率融資置換，進(jìn)一步降低融資成本率;認(rèn)真梳理外部用工人數(shù)，合理做好壓減計劃，進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率;深入推進(jìn)配煤摻燒和油污泥摻燒工作，進(jìn)一步尋找利潤增長點。
五是抓項目開發(fā)，助推綠色發(fā)展。加大新能源開發(fā)力度，采取“全員跑發(fā)展”策略，加快整縣開發(fā)進(jìn)度，全力推進(jìn)項目公司成立，積極推進(jìn)具備開工條件的項目;以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，大力拓展工作思路，加快推進(jìn)風(fēng)光火儲一體化項目和源網(wǎng)火儲一體化基地建設(shè)，確保發(fā)展工作取得新突破。
六是創(chuàng)示范黨委，凝聚奮進(jìn)力量。深入推進(jìn)“黨建創(chuàng)新拓展年”專項行動，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，以打造“五強五化黨組織”為抓手，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（柴穎、徐啟鵬）
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