中國電力網訊 4月6日，大唐湖南新能源公司召開4月份工作調度會議。該公司總經理、黨委副書記瞿湘指出，一季度以來，湖南新能源公司安全生產整體形勢平穩(wěn)，職工隊伍保持穩(wěn)定，利潤、電量等經營指標基本實現(xiàn)首季“開門紅”，但就總體完成年度目標任務進度離預期目標仍存在較大差距。大唐集團公司改革力度、深度愈發(fā)加大，風電管理、指標數(shù)據(jù)要求愈加嚴格，目前公司經營壓力較大，安全生產管理仍然薄弱，執(zhí)行力亟待加強，各部門、各場站要轉變觀念，提高認識，以身作則，各級領導干部要以“干革命工作”的用心，以“問題不解決誓不罷手”的決心，進一步加強作風建設，提升執(zhí)行力，確保今年各項目標任務圓滿完成。
針對下階段重點工作，瞿湘要求，一是各場站要高度重視、精益組織、履職盡責、務求實效，嚴格按照要求開展集團公司風險隱患六查六嚴、春檢專項行動，要與三年專項整治行動、安全環(huán)保問題集中排查治理、黨史學習教育深度結合，發(fā)動全員參與，促進管理提升。二是健全技術監(jiān)督體系，發(fā)揮技術監(jiān)督在設備管理的基礎作用、技術管理的龍頭作用，加強設備技術臺賬等基礎性工作。三是認真做好集團公司對銀子山風電場安全生產工作的迎檢工作。扎實開展風場自查、公司督查，杜絕出現(xiàn)管理問題。四是認真謀劃、緊密聯(lián)系省能源局，全力做好新能源項目指標申報事宜，特別確保桂東普洛項目務期必成，力爭新化充電樁項目上半年開工、長韶婁高速光伏年內開工建設，雙牌抽水蓄能項目簽訂開發(fā)協(xié)議。五是持續(xù)深入推進生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)整改工作。嚴格按照周調度、月總結進度，確保任務按期完成。六是加強與湘電公司緊密聯(lián)系，全過程跟蹤、全力配合做好南山大部件檢修工作。七是各場站嚴格落實防汛應急預案，扎實做好防汛工作，確保安全度汛。八是全面總結梳理一季度各項工作，分析原因，迎頭趕上，確保年度目標任務圓滿完成。
該公司黨委副書記、副總經理萬方指出，一季度總體電量雖同比增加，但設備棄風電量和缺陷數(shù)量仍然存在的差距與不足，要健全指標管理體系，對標提升方案，深入開展設備缺陷分析，減少缺陷數(shù)量，筑牢本質安全基礎。萬方針對下階段安全生產和黨支部工作提出要求。一是加強汛期運行管理和電量營銷，積極主動與省調、地調溝通，協(xié)調場站最大化出力，做到度電必爭。二是進入檢修技改高峰期，要提前謀劃重點項目組織安排，專人負責協(xié)調管理，重視抓好現(xiàn)場集中檢修安全、質量、進度的全過程管控。三是高質量開展安全環(huán)保集中整治、春檢、六查六嚴等專項行動自查工作，重點梳理違章反措問題，迎檢集團公司安全生產工作檢查。四是加強現(xiàn)場重點缺陷分析及備品備件管理，深入研究、分析優(yōu)化風功率預測系統(tǒng)及理論實際功率曲線一致性，主動適應電力市場改革。五是要從領導干部、部門、場站管理人員層面深入開展“六查六嚴”的自查、督查工作。六是做好各支部支委增補相關工作。七是各黨支部要對照公司黨建要點工作清單，圍繞現(xiàn)場中心工作開展黨員突擊活動，發(fā)揮黨建引領作用。八是扎實做好黨員發(fā)展工作。九是各支部進一步加強黨史學習教育宣貫報道，營造濃厚的宣傳氛圍。
該公司其他領導就分管工作作出安排部署。
評論