本網(wǎng)訊 大唐江蘇發(fā)電有限公司全面開展對標一流管理提升行動，聚焦解決建設(shè)一流企業(yè)面臨的實際問題，提速建設(shè)一流企業(yè)。
該公司對照“想明白、說清楚、干到位”要求，明確了以全面提升全員能力素質(zhì)為行動基礎(chǔ)，認真落實綱要中8項重點工作，并結(jié)合企業(yè)實際，開展投資管理、安全環(huán)保管理、工程管理等9個方面的專項對標提升行動的“189”實施方案，著力構(gòu)建科學規(guī)范、系統(tǒng)完備、運行高效的一流管理模式，形成一流企業(yè)的特色管理標準、管理體系和管理文化。
該公司強化問題導向、目標導向、結(jié)果導向，按照“尋標、對標、奪標、保標”的思路，共列對標領(lǐng)域69項，逐項選取對標對象，按照定量為主、定量與定性相結(jié)合的方式，精準設(shè)置指標體系、提升目標和時間節(jié)點，拿出具體措施214條，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程對標全覆蓋、工作責任落實全覆蓋、過程動態(tài)優(yōu)化全覆蓋，把“施工圖”做深做細做實。
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