中國電力網(wǎng)訊 入夏以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司針對汽車進煤量激增、日常固廢運輸業(yè)務(wù)量同步看漲的實際,修訂運煤公路相關(guān)管理辦法,明確責(zé)任、落實到人,著力進煤通暢,強化現(xiàn)場監(jiān)管、溝通協(xié)調(diào)與考核問責(zé),取得明顯成效。
該公司召開運煤公路管理專題會議,進一步細化責(zé)任、措施,要求總經(jīng)、燃料調(diào)運、質(zhì)量驗收以及綜合管理等部門狠抓落實,整合資源,建立健全信息溝通、聯(lián)合協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理長效機制,緊盯重點、靈活方式、閉環(huán)管控。該公司在細化、明確各部門職責(zé)基礎(chǔ)上,搭建公路管理網(wǎng)絡(luò)平臺,提前公布次日進煤車號、數(shù)量、時間以及壓車計劃,力爭管理責(zé)任明晰、有據(jù)可依、心中有數(shù)。
同時適時調(diào)整原有業(yè)務(wù)安排,將日常固廢發(fā)貨計劃發(fā)出時間由原先早八點改為上午十點,盡量調(diào)整上下午與晚班發(fā)貨量,有效錯開煤車接卸早高峰時段。為避免固廢運輸集中來車造成磅前道路壓車過多,該公司靈活方式方法,增設(shè)客戶車輛排隊短信提示功能,根據(jù)路面煤車排隊情況,適時啟動短信提示服務(wù)。在加強日常巡護的同時,重點加強對磅區(qū)前后路段的日常視頻監(jiān)控,確保及時發(fā)現(xiàn)行車秩序問題,通知相關(guān)人員盡快現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通。
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