永安發(fā)電公司:深化發(fā)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng) 全力增發(fā)效益電量
發(fā)布時(shí)間: 2020-05-13 16:09:19 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:徐永龍
中國(guó)電力網(wǎng)訊 面對(duì)今年嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì),福建華電永安發(fā)電有限公司主動(dòng)作為、多點(diǎn)發(fā)力,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全力增發(fā)效益電量,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
該公司全面落實(shí)年度電量計(jì)劃,全力爭(zhēng)取各類政策獎(jiǎng)勵(lì)電量,全力爭(zhēng)取年度直接交易、月度競(jìng)價(jià)、發(fā)電權(quán)交易、送華東交易、現(xiàn)貨交易等各種有邊際貢獻(xiàn)的市場(chǎng)化電量指標(biāo)。深入開展政策和運(yùn)營(yíng)效益挖潛,加強(qiáng)輔助服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則研究,做好機(jī)組發(fā)電與輔助服務(wù)的經(jīng)濟(jì)成本核算,確保年度電量指標(biāo)全部落實(shí)。做好熱電聯(lián)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性測(cè)算,擇機(jī)完成8號(hào)機(jī)組“熱電聯(lián)產(chǎn)”認(rèn)證工作。
此外,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,減少開停機(jī)次數(shù),加強(qiáng)與中調(diào)溝通提高輔助服務(wù)交易時(shí)段外的在運(yùn)機(jī)組負(fù)荷率,在確保單機(jī)保障供熱前提下盡可能多的出讓“三公”電量,增加邊際收益。針對(duì)CFB機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn),加強(qiáng)與省調(diào)溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌機(jī)組運(yùn)行檢修方式,優(yōu)化檢修進(jìn)度,確保年度機(jī)組等效可用系數(shù)達(dá)90%及以上。加強(qiáng)機(jī)組臨修消缺管理,強(qiáng)化CFB鍋爐四管防磨防爆工作,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)組“逢停必查,查修分離”,完善四管防磨防爆激勵(lì)機(jī)制,積極采取主動(dòng)防磨措施,完善設(shè)備治理,確保鍋爐四管零非停。
同時(shí),加強(qiáng)燃料市場(chǎng)供需形勢(shì)的研究,在緊盯影響燃料供應(yīng)主要因素的基礎(chǔ)上,特別關(guān)注環(huán)保政策、進(jìn)口煤和動(dòng)力煤期貨市場(chǎng),做好燃料市場(chǎng)形勢(shì)分析,確保燃料供應(yīng),滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)發(fā)電調(diào)度要求。
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“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”,近期,福建華電永安發(fā)電有限公司將精益管理落到實(shí)處,員工小改善,解決大問題。
日前,福建華電永安發(fā)電有限公司下達(dá)2010年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),聚焦外委工程和外協(xié)用工人員安全管理難點(diǎn),著力4455式“兩外”用工管理保安全。
又是一年勞動(dòng)節(jié),在福建華電永安發(fā)電有限公司讓我們記住身邊有這樣一群人:他們風(fēng)雨無阻、不辭辛勞,他們揮灑汗水、默默奉獻(xiàn),奮戰(zhàn)在機(jī)組運(yùn)行發(fā)電以及檢修維護(hù)第一線,選擇在勞動(dòng)中度過自己的節(jié)日,用辛勤和汗水詮釋“勞動(dòng)最美”。
近期,福建華電永安發(fā)電有限公司啟動(dòng)了首批青年學(xué)習(xí)崗人才培養(yǎng)項(xiàng)目,為公司優(yōu)秀年輕專業(yè)人才提供一個(gè)半年期強(qiáng)化學(xué)習(xí)、快速補(bǔ)齊短板的平臺(tái),以脫崗、兼崗、自學(xué)等方式進(jìn)行,培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕人才,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才需求。
進(jìn)入2020年,福建華電永安發(fā)電有限公司廣泛收集企業(yè)政策研究,深挖政策紅利增盈,首季優(yōu)惠政策增效831萬元,增強(qiáng)公司盈利能力。
進(jìn)入2020年,福建華電永安發(fā)電發(fā)限公司強(qiáng)化燃料經(jīng)營(yíng)管理,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),合理降低燃料采購(gòu)成本;用好抗疫優(yōu)惠政策,降低燃料調(diào)運(yùn)成本,一季度標(biāo)煤價(jià)比降92.55元/噸,增利1538萬元。
福建華電永安發(fā)電有限公司以牽好電力營(yíng)銷這個(gè)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的“牛鼻子”,緊盯電量指標(biāo)不放松,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行情況下,逆勢(shì)突圍,落實(shí)“發(fā)必發(fā)好”、落地政策電量、開拓外部市場(chǎng)最大程度爭(zhēng)取電量,2019年機(jī)組“三同”利用小時(shí)福建省第一,全年完成電量31.98億千瓦時(shí),比增2.2%,逆勢(shì)創(chuàng)歷史新高。
今年以來,福建華電永安發(fā)電有限公司在防疫保電具體措施上,堅(jiān)持疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”,針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題,強(qiáng)化責(zé)任,制定整改計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”,確保隱患治理落實(shí)到位,有效的提高事故預(yù)防控制能力。
為全面貫徹落實(shí)中央紀(jì)委精神,按照集團(tuán)公司、福建公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企工作總基調(diào),福建華電永安發(fā)電有限公司紀(jì)委以“三清”企業(yè)創(chuàng)建為主線,以專項(xiàng)治理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手,以抓好三項(xiàng)工作為重點(diǎn),123思路布局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為實(shí)現(xiàn)永電“1133”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障。