國神內(nèi)蒙古分公司班組管理嚴細實 提升經(jīng)營管理水平

發(fā)布時間: 2020-04-27 13:19:25   來源:中國電力網(wǎng)  作者:劉彥青

  中國電力網(wǎng)訊  今年以來,國神內(nèi)蒙古分公司不斷提升風電場班組管理水平,在班組建設工作中突出從嚴、從細、從實管理,全方位打造素質(zhì)過硬班組。

  作風上要嚴。該公司強化班組動態(tài)安全檢查達標,對日常檢查考核中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,做到講原則、不護短,班組長對班組出現(xiàn)的問題做到不解決不撒手,特別是涉及安全措施的問題,嚴格按照制度執(zhí)行,做到不走樣、不變味。

  工作中要細。跟班領(lǐng)導和班組長在班前會上詳調(diào)當班工作要點和危險源,對工作質(zhì)量提出明確要求,讓員工做到心中有數(shù),注重當班作業(yè)環(huán)境的檢查及班中各人員作業(yè)崗位、環(huán)節(jié)的巡查,班后對當班工作情況進行小結(jié),現(xiàn)場工作中要緊盯薄弱環(huán)節(jié),對重點崗位做到時時監(jiān)控、處處留心。

  措施上要實。嚴格按照風電場、班組、運維隊制定的措施,層層簽定責任狀和安全生產(chǎn)承諾書,把責任落實到工作的各個環(huán)節(jié),并建立配套的激勵和約束機制,不斷提高班組成員整體素質(zhì),確保員工在關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全生產(chǎn)。

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