中國電力網訊 一季度以來,國神內蒙古分公司烏拉特、白云、康保和鹽池風電場全面貫徹落實公司安全風險管控年”活動要求,以建設集約化、智能化、精益化、標準化一流新能源企業(yè)為目標,健全檢修管理機制,提高設備綜合治理,優(yōu)化機組指標,筑牢企業(yè)安全生產防線。
規(guī)范設備管理制度。各風電場制定可靠性管理規(guī)定、生產設備管理規(guī)定、設備缺陷管理規(guī)定等多項制度,規(guī)范設備檢修維護內容和標準。細化管理制度和工作計劃,嚴格按照機組定檢消缺規(guī)范,履行工作票制度、工作監(jiān)護制度等保證安全的組織措施和技術措施,提高檢修質量標準、完善設備定期維護保養(yǎng)、深化缺陷和隱患排查治理,確保實現(xiàn)設備管理的科學化、制度化和規(guī)范化。
狠抓定檢維護質量。各風電場嚴格執(zhí)行巡檢規(guī)程管理,做好定檢前準備工作,全方位明確定檢項目,提高檢修質量和工藝要求,各類檢修措施落實到位,人員、備品齊全;定檢中,嚴格過程控制,做到關鍵、重要節(jié)點必查,保證每一項任務可執(zhí)行、落到底、有效果,確保設備良好運行;狠抓缺陷排查治理力度,對一些重要或經常發(fā)生的缺陷、異常,建立隱患排查“五定表”,深入剖析定檢報告并制定預防措施。
加強優(yōu)化機組指標。各風電場狠抓設備可靠性治理,重點加強問題設備追蹤,重點加強機組生產運行管理、故障處理、定期檢修維護水平等多方面的綜合能力,提升設備運維管理水平,降低故障率,提高機組發(fā)電效率,為做好爭搶發(fā)電量工作,提供了堅實的后盾。
烏拉特、白云、康保和鹽池風電場始終以國神集團安全生產“四個理念”為引領,結合現(xiàn)階段“提質增效、扭虧增盈”主題競賽活動,重點關注機組大小修、技改及電量提升,同時對發(fā)現(xiàn)的主要缺陷及處理情況以及異常事件分析進行全面技術監(jiān)督,有效提高發(fā)電設備的安全性、可靠性、經濟性和環(huán)保性。