用“市場(chǎng)之手”把握電力脈動(dòng)——訪(fǎng)昆明電力交易中心有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)

  新中國(guó)成立以來(lái),電力行業(yè)發(fā)展與改革波瀾壯闊。在2015年啟動(dòng)的新一輪電力體制改革中,云南成為全國(guó)首批電力體制改革綜合試點(diǎn)及國(guó)家首批輸配電價(jià)改革試點(diǎn)省份,2016年8月成立的昆明電力交易中心就是新一輪改革的標(biāo)志性產(chǎn)物。

  云南應(yīng)該建設(shè)什么樣的電力市場(chǎng)?電能作為一種發(fā)、供、用同時(shí)完成的特殊商品,“市場(chǎng)之手”在健全交易機(jī)制、平衡市場(chǎng)主體利益上如何發(fā)揮作用?改革的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)如何降到最低?綠色能源又如何變?yōu)椤敖鹕姐y山”?圍繞上述問(wèn)題,記者日前專(zhuān)訪(fǎng)了昆明電力交易中心有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)。

  “改革有陣痛,不改革是長(zhǎng)痛”

  每一段改革進(jìn)程,都有鮮明的特點(diǎn)和閃光點(diǎn)。1978年改革開(kāi)放之初,云南全省發(fā)電裝機(jī)130萬(wàn)千瓦,到2018年底,云南全省發(fā)電裝機(jī)9367萬(wàn)千瓦,是改革開(kāi)放之初的72倍,以水電為主的清潔能源裝機(jī)比例83.8%,清潔能源發(fā)電量比例93%,居全國(guó)前列,成為我國(guó)重要的西電東送基地和綠色能源基地,期間涌現(xiàn)出“魯布革沖擊”等諸多開(kāi)先河的壯舉。

  電力行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了新問(wèn)題。楊強(qiáng)說(shuō),“十二五”期間,瀾滄江、金沙江流域大型梯級(jí)電站集中投產(chǎn),全省發(fā)電裝機(jī)年均增速高達(dá)17%,但同期全省全社會(huì)用電量年均增速僅8%,2015年更是出現(xiàn)了自改革開(kāi)放以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng),供大于求的矛盾日益突出。

  在裝機(jī)快速增長(zhǎng)和用電增速放緩的雙重壓力下,云南自2013年開(kāi)始出現(xiàn)棄水,火電利用小時(shí)也從2013年的3260小時(shí)逐年下滑至2016年的1264小時(shí),火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。回顧當(dāng)時(shí)電力行業(yè)所面臨的困境,一方面省內(nèi)工業(yè)企業(yè)大量停產(chǎn),開(kāi)工率持續(xù)走低;另一方面電力無(wú)法消納,電廠(chǎng)只能選擇棄水或停機(jī)。

  是繼續(xù)按部就班,還是解放思想、尋找突破?這是擺在政府決策者和廣大電力企業(yè)面前一道亟待解答的難題。形勢(shì)所迫,云南電力行業(yè)才有了壯士斷腕的決心,在全國(guó)率先開(kāi)展電力市場(chǎng)化改革。

  楊強(qiáng)介紹,根據(jù)中央精神,2014年汛期開(kāi)始,云南省率先在電力領(lǐng)域推行市場(chǎng)化改革,2015年11月,云南省成為全國(guó)首批電力體制改革綜合試點(diǎn)和輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。

  “國(guó)外成熟電力市場(chǎng)已有30多年的歷史,云南究竟應(yīng)該建設(shè)什么樣的電力市場(chǎng)?如何減少水電棄水?火電基本生存空間如何保障?市場(chǎng)主體之間的利益如何平衡?在市場(chǎng)建設(shè)之初,這些問(wèn)題是大家討論的焦點(diǎn)?!睏顝?qiáng)說(shuō),但當(dāng)時(shí)還沒(méi)有任何一個(gè)成熟模式可以借鑒。

  “云南電力市場(chǎng)建設(shè)形成今天的局面,關(guān)鍵在于市場(chǎng)主體的積極性和認(rèn)可度,無(wú)論是發(fā)電側(cè)還是用戶(hù)側(cè),大家互利共贏,市場(chǎng)才有動(dòng)力推進(jìn),這其中市場(chǎng)主體的培育非常關(guān)鍵。我國(guó)走了很多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的路線(xiàn),改革之初,最大的瓶頸主要還是各方思想不解放、認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,部分企業(yè)一時(shí)難以從傳統(tǒng)的計(jì)劃模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)模式,經(jīng)歷了改革的陣痛,對(duì)市場(chǎng)充滿(mǎn)了迷茫。但各方始終以大局為重,通過(guò)招募組建成立了多股東電力交易機(jī)構(gòu)和電力市場(chǎng)管理委員會(huì),把各方最大限度地團(tuán)結(jié)在改革的旗幟下?!睏顝?qiáng)說(shuō)。

  在不懈努力下,云南電力市場(chǎng)形成了“電量穩(wěn)步增長(zhǎng),電價(jià)保持穩(wěn)定”的良好態(tài)勢(shì)。

  深入推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革,搭建了公開(kāi)透明、功能完善、相對(duì)獨(dú)立的交易服務(wù)平臺(tái)——昆明電力交易中心,其中云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司控股50%,以招募、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定電源企業(yè)、用戶(hù)企業(yè)、配售電企業(yè)等參股,按自愿的原則共同發(fā)起成立。相關(guān)部門(mén)先后兩次面向全國(guó)推廣云南電力市場(chǎng)化交易的成功經(jīng)驗(yàn)。2014年至今,省內(nèi)發(fā)電企業(yè)和用戶(hù)累計(jì)交易電量2642億千瓦時(shí),清潔能源交易電量占比、省內(nèi)市場(chǎng)化率全國(guó)最高,為工業(yè)企業(yè)降低用電成本超過(guò)300億元,有效促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  積極配合推進(jìn)輸配電價(jià)改革,國(guó)家發(fā)改委通過(guò)嚴(yán)格的成本監(jiān)審,核減云南電網(wǎng)公司輸配電成本每年31億元,核定2016—2018年首個(gè)監(jiān)管周期平均輸配電價(jià)為0.146元/千瓦時(shí),比原核定目錄電價(jià)降低1.65分/千瓦時(shí),從電網(wǎng)環(huán)節(jié)最大程度挖潛并降低了企業(yè)用電成本,目前云南平均輸配電價(jià)在全國(guó)處于較低水平。

  穩(wěn)妥推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革,積極鼓勵(lì)社會(huì)資本參與增量配電投資業(yè)務(wù),穩(wěn)妥、有序推進(jìn)國(guó)家批復(fù)的3個(gè)批次15個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目和永平工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目,目前已有10個(gè)項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)明確業(yè)主,6個(gè)項(xiàng)目已組建實(shí)體化的配售電公司。積極探索研究增量配電網(wǎng)價(jià)格機(jī)制,在全國(guó)首家細(xì)化測(cè)算增量配電網(wǎng)各用電類(lèi)別、電壓等級(jí)間的交叉補(bǔ)貼,提出交叉補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)建議,得到相關(guān)部門(mén)充分肯定和認(rèn)可。

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主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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用“市場(chǎng)之手”把握電力脈動(dòng)——訪(fǎng)昆明電力交易中心有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)

發(fā)布時(shí)間:2019-01-22   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  新中國(guó)成立以來(lái),電力行業(yè)發(fā)展與改革波瀾壯闊。在2015年啟動(dòng)的新一輪電力體制改革中,云南成為全國(guó)首批電力體制改革綜合試點(diǎn)及國(guó)家首批輸配電價(jià)改革試點(diǎn)省份,2016年8月成立的昆明電力交易中心就是新一輪改革的標(biāo)志性產(chǎn)物。

  云南應(yīng)該建設(shè)什么樣的電力市場(chǎng)?電能作為一種發(fā)、供、用同時(shí)完成的特殊商品,“市場(chǎng)之手”在健全交易機(jī)制、平衡市場(chǎng)主體利益上如何發(fā)揮作用?改革的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)如何降到最低?綠色能源又如何變?yōu)椤敖鹕姐y山”?圍繞上述問(wèn)題,記者日前專(zhuān)訪(fǎng)了昆明電力交易中心有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)。

  “改革有陣痛,不改革是長(zhǎng)痛”

  每一段改革進(jìn)程,都有鮮明的特點(diǎn)和閃光點(diǎn)。1978年改革開(kāi)放之初,云南全省發(fā)電裝機(jī)130萬(wàn)千瓦,到2018年底,云南全省發(fā)電裝機(jī)9367萬(wàn)千瓦,是改革開(kāi)放之初的72倍,以水電為主的清潔能源裝機(jī)比例83.8%,清潔能源發(fā)電量比例93%,居全國(guó)前列,成為我國(guó)重要的西電東送基地和綠色能源基地,期間涌現(xiàn)出“魯布革沖擊”等諸多開(kāi)先河的壯舉。

  電力行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了新問(wèn)題。楊強(qiáng)說(shuō),“十二五”期間,瀾滄江、金沙江流域大型梯級(jí)電站集中投產(chǎn),全省發(fā)電裝機(jī)年均增速高達(dá)17%,但同期全省全社會(huì)用電量年均增速僅8%,2015年更是出現(xiàn)了自改革開(kāi)放以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng),供大于求的矛盾日益突出。

  在裝機(jī)快速增長(zhǎng)和用電增速放緩的雙重壓力下,云南自2013年開(kāi)始出現(xiàn)棄水,火電利用小時(shí)也從2013年的3260小時(shí)逐年下滑至2016年的1264小時(shí),火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱?;仡櫘?dāng)時(shí)電力行業(yè)所面臨的困境,一方面省內(nèi)工業(yè)企業(yè)大量停產(chǎn),開(kāi)工率持續(xù)走低;另一方面電力無(wú)法消納,電廠(chǎng)只能選擇棄水或停機(jī)。

  是繼續(xù)按部就班,還是解放思想、尋找突破?這是擺在政府決策者和廣大電力企業(yè)面前一道亟待解答的難題。形勢(shì)所迫,云南電力行業(yè)才有了壯士斷腕的決心,在全國(guó)率先開(kāi)展電力市場(chǎng)化改革。

  楊強(qiáng)介紹,根據(jù)中央精神,2014年汛期開(kāi)始,云南省率先在電力領(lǐng)域推行市場(chǎng)化改革,2015年11月,云南省成為全國(guó)首批電力體制改革綜合試點(diǎn)和輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。

  “國(guó)外成熟電力市場(chǎng)已有30多年的歷史,云南究竟應(yīng)該建設(shè)什么樣的電力市場(chǎng)?如何減少水電棄水?火電基本生存空間如何保障?市場(chǎng)主體之間的利益如何平衡?在市場(chǎng)建設(shè)之初,這些問(wèn)題是大家討論的焦點(diǎn)。”楊強(qiáng)說(shuō),但當(dāng)時(shí)還沒(méi)有任何一個(gè)成熟模式可以借鑒。

  “云南電力市場(chǎng)建設(shè)形成今天的局面,關(guān)鍵在于市場(chǎng)主體的積極性和認(rèn)可度,無(wú)論是發(fā)電側(cè)還是用戶(hù)側(cè),大家互利共贏,市場(chǎng)才有動(dòng)力推進(jìn),這其中市場(chǎng)主體的培育非常關(guān)鍵。我國(guó)走了很多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的路線(xiàn),改革之初,最大的瓶頸主要還是各方思想不解放、認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,部分企業(yè)一時(shí)難以從傳統(tǒng)的計(jì)劃模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)模式,經(jīng)歷了改革的陣痛,對(duì)市場(chǎng)充滿(mǎn)了迷茫。但各方始終以大局為重,通過(guò)招募組建成立了多股東電力交易機(jī)構(gòu)和電力市場(chǎng)管理委員會(huì),把各方最大限度地團(tuán)結(jié)在改革的旗幟下?!睏顝?qiáng)說(shuō)。

  在不懈努力下,云南電力市場(chǎng)形成了“電量穩(wěn)步增長(zhǎng),電價(jià)保持穩(wěn)定”的良好態(tài)勢(shì)。

  深入推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革,搭建了公開(kāi)透明、功能完善、相對(duì)獨(dú)立的交易服務(wù)平臺(tái)——昆明電力交易中心,其中云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司控股50%,以招募、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定電源企業(yè)、用戶(hù)企業(yè)、配售電企業(yè)等參股,按自愿的原則共同發(fā)起成立。相關(guān)部門(mén)先后兩次面向全國(guó)推廣云南電力市場(chǎng)化交易的成功經(jīng)驗(yàn)。2014年至今,省內(nèi)發(fā)電企業(yè)和用戶(hù)累計(jì)交易電量2642億千瓦時(shí),清潔能源交易電量占比、省內(nèi)市場(chǎng)化率全國(guó)最高,為工業(yè)企業(yè)降低用電成本超過(guò)300億元,有效促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  積極配合推進(jìn)輸配電價(jià)改革,國(guó)家發(fā)改委通過(guò)嚴(yán)格的成本監(jiān)審,核減云南電網(wǎng)公司輸配電成本每年31億元,核定2016—2018年首個(gè)監(jiān)管周期平均輸配電價(jià)為0.146元/千瓦時(shí),比原核定目錄電價(jià)降低1.65分/千瓦時(shí),從電網(wǎng)環(huán)節(jié)最大程度挖潛并降低了企業(yè)用電成本,目前云南平均輸配電價(jià)在全國(guó)處于較低水平。

  穩(wěn)妥推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革,積極鼓勵(lì)社會(huì)資本參與增量配電投資業(yè)務(wù),穩(wěn)妥、有序推進(jìn)國(guó)家批復(fù)的3個(gè)批次15個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目和永平工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目,目前已有10個(gè)項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)明確業(yè)主,6個(gè)項(xiàng)目已組建實(shí)體化的配售電公司。積極探索研究增量配電網(wǎng)價(jià)格機(jī)制,在全國(guó)首家細(xì)化測(cè)算增量配電網(wǎng)各用電類(lèi)別、電壓等級(jí)間的交叉補(bǔ)貼,提出交叉補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)建議,得到相關(guān)部門(mén)充分肯定和認(rèn)可。

      關(guān)鍵詞:電力, 電力改革,電力交易


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