廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新機(jī)制措施 全力打造法治專業(yè)隊(duì)伍

  10月30日,南方電網(wǎng)公司“十佳普法品牌”現(xiàn)場評選活動圓滿落幕,廣東電網(wǎng)公司選送的3個(gè)普法品牌“法政先鋒”“粵律之聲”“蒲公英”普法志愿隊(duì)包攬3項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng),并在現(xiàn)場決賽展示環(huán)節(jié)得分均躋身前十,最終斬獲5項(xiàng)大獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)量居南方電網(wǎng)第一。

  2017年以來,廣東電網(wǎng)公司法治建設(shè)扎實(shí)向前推進(jìn)。不斷完善頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了從法律工作到法治工作的轉(zhuǎn)型升級,各項(xiàng)法治工作取得明顯成效,各單位法治企業(yè)建設(shè)形成階段成果。依法主動維權(quán)成效明顯,辦結(jié)法律案件勝訴率94.8%,挽回經(jīng)濟(jì)損失3.1億元。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證明清理累計(jì)辦證2061宗,補(bǔ)辦完成率98.99%。

  “我們始終堅(jiān)持人是核心和關(guān)鍵,法治專業(yè)隊(duì)伍要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、善于管理、勇于擔(dān)當(dāng),才能更好地為公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供法治保障?!睆V東電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、總法律顧問賀金生表示。

  建機(jī)制 推出法治專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)14項(xiàng)關(guān)鍵舉措

  為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司《“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃》要求,加快推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè),廣東電網(wǎng)公司黨委高度重視法治專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),去年印發(fā)實(shí)施《法治專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)提升專項(xiàng)計(jì)劃(2017—2020年度)》,一攬子措施全力打造高素質(zhì)法治專業(yè)隊(duì)伍。

  根據(jù)該計(jì)劃,廣東電網(wǎng)公司從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力、完善通道、增加力量等5方面,明確定期組織法律沙龍、交流座談、“每周一學(xué)”、推動交流鍛煉、優(yōu)化崗級設(shè)置等14項(xiàng)關(guān)鍵舉措,全力打造“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、善于管理、勇于擔(dān)當(dāng)”的法治專業(yè)隊(duì)伍,到2020年實(shí)現(xiàn)數(shù)量翻倍、全員持證,高端優(yōu)才上規(guī)模。

  廣東電網(wǎng)公司法律部專責(zé)莫瑩瑩最喜歡的是每周一次的案例教學(xué):“大家輪流上講臺,要么分享典型經(jīng)驗(yàn),要么提出難點(diǎn)問題,一起頭腦風(fēng)暴解決?!彼f,在最近的一次觸電人身損害賠償案例學(xué)習(xí)中,同事們圍繞“具備哪些條件才能被認(rèn)定為不可抗力而免責(zé)”展開了熱烈討論,原來連臺風(fēng)、雷擊因素造成的停電法院都不必然認(rèn)定為不可抗力事由,司法實(shí)踐中不可抗力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)比想象中高多了。

  截至目前,各單位已累計(jì)組織開展了23次區(qū)域聯(lián)動對標(biāo)交流,舉辦4期法治管理專題培訓(xùn)和2場法治專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能競賽。

  廣東電網(wǎng)公司法律部主任孫世光表示,“企業(yè)法治隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)仍有待提升,這些措施既能激勵(lì)在法律崗的同志加倍努力考取資格,也能吸引其他有興趣的員工,壯大法治專業(yè)隊(duì)伍后備力量?!?/p>

  據(jù)了解,僅2017年,廣東電網(wǎng)公司就有10人新通過國家法律職業(yè)資格考試。截至2018年10月,廣東電網(wǎng)公司法治專業(yè)隊(duì)伍持證率達(dá)80%,較2016年底高出12個(gè)百分點(diǎn),隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提升。

  搭平臺 促進(jìn)法治專業(yè)隊(duì)伍快速成長

  今年,該公司結(jié)合組織機(jī)構(gòu)改革,迅速成立并運(yùn)作省級法律服務(wù)中心。該中心的設(shè)立滿足了多元化的法治業(yè)務(wù)需求,也為法治專業(yè)隊(duì)伍的成長成才提供了更大平臺。

  來自該公司培評中心專責(zé)王悅涵,畢業(yè)于中國政法大學(xué)的法學(xué)專業(yè),今年8月,她通過內(nèi)部競聘的方式進(jìn)入法律服務(wù)中心?!霸谶@里,可以接觸到大量的法律熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展壯大,對各項(xiàng)法律服務(wù)的需求促使著我們要時(shí)刻更新、儲備自己的法律專業(yè)知識和技能,在為公司提供法律服務(wù)的同時(shí)也不斷地在提升自我?!?/p>

  “我們要將法律服務(wù)中心打造成為公司內(nèi)部的‘律師事務(wù)所’,一支專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)。成為公司法律部門的人才儲備庫?!睆V東電網(wǎng)公司法律服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人高茜說。

  抓培訓(xùn) 既要“埋頭拉車”也要“抬頭看路”

  除了機(jī)制的“硬”保障外,廣東電網(wǎng)公司還不忘在日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)中創(chuàng)新提升,邀請專家授課、舉辦專業(yè)技能競賽、組織課題研究等等,以多種方式激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,推動提升專業(yè)素質(zhì)。

  去年9月份,廣東電網(wǎng)公司舉辦了法治管理專題培訓(xùn)班,集中了該公司約90多名法治專業(yè)隊(duì)伍干部員工,封閉學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司法治管理制度文件,并通過公布成績、排名考核的方式,以考促學(xué),提升法治專業(yè)隊(duì)伍干部員工對網(wǎng)省法治建設(shè)思路及相關(guān)要求的認(rèn)識和理解。通過這樣的培訓(xùn),既對法治隊(duì)伍人員進(jìn)行摸底,又讓法治隊(duì)伍人員從過去專注于“埋頭拉車”的狀態(tài)中走出來,實(shí)現(xiàn)“抬頭看路”,認(rèn)清當(dāng)前該公司法治建設(shè)面臨的形勢和未來發(fā)展方向,更好指導(dǎo)法治建設(shè)實(shí)踐。

  來自法律服務(wù)中心的唐子騏參與了此次培訓(xùn):“這次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,是一次對法治理念的洗禮?!彼f,以前過多地聚焦對法律業(yè)務(wù)和專業(yè)技能的培訓(xùn),卻忽視對法治管理制度文件的研讀和學(xué)習(xí),存在對公司依法治企思路、法治工作方向理解不到位的情況?,F(xiàn)在通過這樣的培訓(xùn),將法律業(yè)務(wù)與公司法治理念有機(jī)融合,做到兩手抓兩手硬,既提升了法治工作的系統(tǒng)謀劃能力,又可以提升法治工作實(shí)踐效率,從根本上提升了法治工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

  提門檻 打造高素質(zhì)法治專業(yè)團(tuán)隊(duì)

  如何打造專業(yè)的法治專業(yè)隊(duì)伍,新鮮血液的引入必不可少。對此,廣東電網(wǎng)公司在引進(jìn)人才上進(jìn)行“嚴(yán)抓”,從招聘、競聘上提高法治工作人員的入職門檻。

  今年9月,該公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到全國排名前十的法學(xué)院進(jìn)行宣講招聘,在相關(guān)學(xué)校引起了積極響應(yīng)。同時(shí)加強(qiáng)對新進(jìn)法律專業(yè)員工的錄用把關(guān),把研究生學(xué)歷、通過法律職業(yè)資格考試作為法律專業(yè)新員工錄用的重要考慮因素。目前,已與中國人民大學(xué)、中國政法大學(xué)等知名高校達(dá)成生源錄用意向。在內(nèi)部人才競聘上,明確該公司本部機(jī)關(guān)法律崗位人員只能從法律服務(wù)中心崗位人員中擇優(yōu)選聘,法律服務(wù)中心人員只能從基層單位選聘,同時(shí)必須滿三年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  目前,廣東電網(wǎng)公司法治專業(yè)隊(duì)伍中,研究生占31%,大部分來自985或211等高校,按計(jì)劃,2020年該公司將打造一個(gè)30人的高素質(zhì)法治專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  拓通道 法律管理專家脫穎而出

  平臺和培訓(xùn)到位了,關(guān)系到員工未來職業(yè)發(fā)展的通道也需要打通。廣東電網(wǎng)公司結(jié)合組織機(jī)構(gòu)改革,把法律專業(yè)管理專家納入該公司管理專家通道管理,目前正在組織評審,年底將有一批法律管理專家脫穎而出,法治專業(yè)隊(duì)伍有了更大的鍛煉平臺和更廣闊的發(fā)展通道。

  參與本次管理專家申報(bào)的江門供電局法律事務(wù)專責(zé)金葉說:“法律管理專家評審對于法律人員是一件大喜事,為我們拓寬了職業(yè)發(fā)展通道,充分調(diào)動了我們的工作積極性和創(chuàng)造性,懂業(yè)務(wù)的同時(shí)也要善于管理,可以集合全省專家隊(duì)伍去開展各單位面臨的共性課題研究,集中力量攻堅(jiān)克難,同時(shí)‘師帶徒’更好去培養(yǎng)后備法律人才?!?/p>

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 廣東電網(wǎng)

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廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新機(jī)制措施 全力打造法治專業(yè)隊(duì)伍

作者:劉卉 溫存 羅甜  發(fā)布時(shí)間:2018-11-13   來源:電力網(wǎng)

  10月30日,南方電網(wǎng)公司“十佳普法品牌”現(xiàn)場評選活動圓滿落幕,廣東電網(wǎng)公司選送的3個(gè)普法品牌“法政先鋒”“粵律之聲”“蒲公英”普法志愿隊(duì)包攬3項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng),并在現(xiàn)場決賽展示環(huán)節(jié)得分均躋身前十,最終斬獲5項(xiàng)大獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)量居南方電網(wǎng)第一。

  2017年以來,廣東電網(wǎng)公司法治建設(shè)扎實(shí)向前推進(jìn)。不斷完善頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了從法律工作到法治工作的轉(zhuǎn)型升級,各項(xiàng)法治工作取得明顯成效,各單位法治企業(yè)建設(shè)形成階段成果。依法主動維權(quán)成效明顯,辦結(jié)法律案件勝訴率94.8%,挽回經(jīng)濟(jì)損失3.1億元。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證明清理累計(jì)辦證2061宗,補(bǔ)辦完成率98.99%。

  “我們始終堅(jiān)持人是核心和關(guān)鍵,法治專業(yè)隊(duì)伍要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、善于管理、勇于擔(dān)當(dāng),才能更好地為公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供法治保障。”廣東電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、總法律顧問賀金生表示。

  建機(jī)制 推出法治專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)14項(xiàng)關(guān)鍵舉措

  為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司《“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃》要求,加快推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè),廣東電網(wǎng)公司黨委高度重視法治專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),去年印發(fā)實(shí)施《法治專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)提升專項(xiàng)計(jì)劃(2017—2020年度)》,一攬子措施全力打造高素質(zhì)法治專業(yè)隊(duì)伍。

  根據(jù)該計(jì)劃,廣東電網(wǎng)公司從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力、完善通道、增加力量等5方面,明確定期組織法律沙龍、交流座談、“每周一學(xué)”、推動交流鍛煉、優(yōu)化崗級設(shè)置等14項(xiàng)關(guān)鍵舉措,全力打造“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、善于管理、勇于擔(dān)當(dāng)”的法治專業(yè)隊(duì)伍,到2020年實(shí)現(xiàn)數(shù)量翻倍、全員持證,高端優(yōu)才上規(guī)模。

  廣東電網(wǎng)公司法律部專責(zé)莫瑩瑩最喜歡的是每周一次的案例教學(xué):“大家輪流上講臺,要么分享典型經(jīng)驗(yàn),要么提出難點(diǎn)問題,一起頭腦風(fēng)暴解決?!彼f,在最近的一次觸電人身損害賠償案例學(xué)習(xí)中,同事們圍繞“具備哪些條件才能被認(rèn)定為不可抗力而免責(zé)”展開了熱烈討論,原來連臺風(fēng)、雷擊因素造成的停電法院都不必然認(rèn)定為不可抗力事由,司法實(shí)踐中不可抗力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)比想象中高多了。

  截至目前,各單位已累計(jì)組織開展了23次區(qū)域聯(lián)動對標(biāo)交流,舉辦4期法治管理專題培訓(xùn)和2場法治專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能競賽。

  廣東電網(wǎng)公司法律部主任孫世光表示,“企業(yè)法治隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)仍有待提升,這些措施既能激勵(lì)在法律崗的同志加倍努力考取資格,也能吸引其他有興趣的員工,壯大法治專業(yè)隊(duì)伍后備力量。”

  據(jù)了解,僅2017年,廣東電網(wǎng)公司就有10人新通過國家法律職業(yè)資格考試。截至2018年10月,廣東電網(wǎng)公司法治專業(yè)隊(duì)伍持證率達(dá)80%,較2016年底高出12個(gè)百分點(diǎn),隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提升。

  搭平臺 促進(jìn)法治專業(yè)隊(duì)伍快速成長

  今年,該公司結(jié)合組織機(jī)構(gòu)改革,迅速成立并運(yùn)作省級法律服務(wù)中心。該中心的設(shè)立滿足了多元化的法治業(yè)務(wù)需求,也為法治專業(yè)隊(duì)伍的成長成才提供了更大平臺。

  來自該公司培評中心專責(zé)王悅涵,畢業(yè)于中國政法大學(xué)的法學(xué)專業(yè),今年8月,她通過內(nèi)部競聘的方式進(jìn)入法律服務(wù)中心?!霸谶@里,可以接觸到大量的法律熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展壯大,對各項(xiàng)法律服務(wù)的需求促使著我們要時(shí)刻更新、儲備自己的法律專業(yè)知識和技能,在為公司提供法律服務(wù)的同時(shí)也不斷地在提升自我?!?/p>

  “我們要將法律服務(wù)中心打造成為公司內(nèi)部的‘律師事務(wù)所’,一支專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)。成為公司法律部門的人才儲備庫?!睆V東電網(wǎng)公司法律服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人高茜說。

  抓培訓(xùn) 既要“埋頭拉車”也要“抬頭看路”

  除了機(jī)制的“硬”保障外,廣東電網(wǎng)公司還不忘在日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)中創(chuàng)新提升,邀請專家授課、舉辦專業(yè)技能競賽、組織課題研究等等,以多種方式激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,推動提升專業(yè)素質(zhì)。

  去年9月份,廣東電網(wǎng)公司舉辦了法治管理專題培訓(xùn)班,集中了該公司約90多名法治專業(yè)隊(duì)伍干部員工,封閉學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司法治管理制度文件,并通過公布成績、排名考核的方式,以考促學(xué),提升法治專業(yè)隊(duì)伍干部員工對網(wǎng)省法治建設(shè)思路及相關(guān)要求的認(rèn)識和理解。通過這樣的培訓(xùn),既對法治隊(duì)伍人員進(jìn)行摸底,又讓法治隊(duì)伍人員從過去專注于“埋頭拉車”的狀態(tài)中走出來,實(shí)現(xiàn)“抬頭看路”,認(rèn)清當(dāng)前該公司法治建設(shè)面臨的形勢和未來發(fā)展方向,更好指導(dǎo)法治建設(shè)實(shí)踐。

  來自法律服務(wù)中心的唐子騏參與了此次培訓(xùn):“這次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,是一次對法治理念的洗禮。”他說,以前過多地聚焦對法律業(yè)務(wù)和專業(yè)技能的培訓(xùn),卻忽視對法治管理制度文件的研讀和學(xué)習(xí),存在對公司依法治企思路、法治工作方向理解不到位的情況。現(xiàn)在通過這樣的培訓(xùn),將法律業(yè)務(wù)與公司法治理念有機(jī)融合,做到兩手抓兩手硬,既提升了法治工作的系統(tǒng)謀劃能力,又可以提升法治工作實(shí)踐效率,從根本上提升了法治工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

  提門檻 打造高素質(zhì)法治專業(yè)團(tuán)隊(duì)

  如何打造專業(yè)的法治專業(yè)隊(duì)伍,新鮮血液的引入必不可少。對此,廣東電網(wǎng)公司在引進(jìn)人才上進(jìn)行“嚴(yán)抓”,從招聘、競聘上提高法治工作人員的入職門檻。

  今年9月,該公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到全國排名前十的法學(xué)院進(jìn)行宣講招聘,在相關(guān)學(xué)校引起了積極響應(yīng)。同時(shí)加強(qiáng)對新進(jìn)法律專業(yè)員工的錄用把關(guān),把研究生學(xué)歷、通過法律職業(yè)資格考試作為法律專業(yè)新員工錄用的重要考慮因素。目前,已與中國人民大學(xué)、中國政法大學(xué)等知名高校達(dá)成生源錄用意向。在內(nèi)部人才競聘上,明確該公司本部機(jī)關(guān)法律崗位人員只能從法律服務(wù)中心崗位人員中擇優(yōu)選聘,法律服務(wù)中心人員只能從基層單位選聘,同時(shí)必須滿三年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  目前,廣東電網(wǎng)公司法治專業(yè)隊(duì)伍中,研究生占31%,大部分來自985或211等高校,按計(jì)劃,2020年該公司將打造一個(gè)30人的高素質(zhì)法治專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  拓通道 法律管理專家脫穎而出

  平臺和培訓(xùn)到位了,關(guān)系到員工未來職業(yè)發(fā)展的通道也需要打通。廣東電網(wǎng)公司結(jié)合組織機(jī)構(gòu)改革,把法律專業(yè)管理專家納入該公司管理專家通道管理,目前正在組織評審,年底將有一批法律管理專家脫穎而出,法治專業(yè)隊(duì)伍有了更大的鍛煉平臺和更廣闊的發(fā)展通道。

  參與本次管理專家申報(bào)的江門供電局法律事務(wù)專責(zé)金葉說:“法律管理專家評審對于法律人員是一件大喜事,為我們拓寬了職業(yè)發(fā)展通道,充分調(diào)動了我們的工作積極性和創(chuàng)造性,懂業(yè)務(wù)的同時(shí)也要善于管理,可以集合全省專家隊(duì)伍去開展各單位面臨的共性課題研究,集中力量攻堅(jiān)克難,同時(shí)‘師帶徒’更好去培養(yǎng)后備法律人才?!?/p>

      關(guān)鍵詞:電力, 廣東電網(wǎng)


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