2月13日夜晚,山東各地再次普降大雪,給電網(wǎng)安全運行帶來了影響。面對低溫雨雪天氣,山東電力檢修公司及時啟動惡劣天氣應(yīng)急響應(yīng),通過“駐點巡檢”工作模式,進(jìn)一步加強(qiáng)輸電線路運維管理,深入排查、分析、整治薄弱環(huán)節(jié),做好事故預(yù)想,確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
目前,山東電力檢修公司管轄500千伏及以上電壓等級的輸電線路150余條,近12000千米。之前的線路運維管理模式存在生產(chǎn)效率不高、受天氣和交通環(huán)境影響嚴(yán)重、可視化和屬地化紅利未有效釋放等多方面制約,無法滿足現(xiàn)階段電網(wǎng)運維新要求。
該公司結(jié)合工作實際,總結(jié)形成了以“巡視半徑不大于60千米、響應(yīng)時間不超過60分鐘”的“駐點巡檢”運維管理新模式。“駐點巡檢”模式是根據(jù)線路設(shè)備管轄范圍,以“雙60”管控為原則,細(xì)分線路區(qū)域,設(shè)立多個巡檢駐點和重點管控區(qū)。每個駐點安排2~3人,每7天進(jìn)行周期輪換。該模式實行分散管理,員工開展駐點區(qū)域內(nèi)日常巡檢及缺陷隱患處置,做到“駐點巡檢”與隱患排查、異常處置、維護(hù)檢測結(jié)合的“三個相結(jié)合”,實現(xiàn)線路運維責(zé)任不減、壓力不減、措施不減。
山東電力檢修公司實施“駐點巡檢”,重點在于防控線路通道的安全隱患,突出線路運維管理的“三化、兩快、一高”,即形成區(qū)域網(wǎng)格化、管控精益化和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)快、應(yīng)急處置快,實現(xiàn)專業(yè)管理高效運轉(zhuǎn)。新模式的應(yīng)用,進(jìn)一步提高了線路運維質(zhì)量,降低了線路外破的突發(fā)風(fēng)險,為山東主網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供了保障。
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2月13日夜晚,山東各地再次普降大雪,給電網(wǎng)安全運行帶來了影響。面對低溫雨雪天氣,山東電力檢修公司及時啟動惡劣天氣應(yīng)急響應(yīng),通過“駐點巡檢”工作模式,進(jìn)一步加強(qiáng)輸電線路運維管理,深入排查、分析、整治薄弱環(huán)節(jié),做好事故預(yù)想,確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
目前,山東電力檢修公司管轄500千伏及以上電壓等級的輸電線路150余條,近12000千米。之前的線路運維管理模式存在生產(chǎn)效率不高、受天氣和交通環(huán)境影響嚴(yán)重、可視化和屬地化紅利未有效釋放等多方面制約,無法滿足現(xiàn)階段電網(wǎng)運維新要求。
該公司結(jié)合工作實際,總結(jié)形成了以“巡視半徑不大于60千米、響應(yīng)時間不超過60分鐘”的“駐點巡檢”運維管理新模式?!榜v點巡檢”模式是根據(jù)線路設(shè)備管轄范圍,以“雙60”管控為原則,細(xì)分線路區(qū)域,設(shè)立多個巡檢駐點和重點管控區(qū)。每個駐點安排2~3人,每7天進(jìn)行周期輪換。該模式實行分散管理,員工開展駐點區(qū)域內(nèi)日常巡檢及缺陷隱患處置,做到“駐點巡檢”與隱患排查、異常處置、維護(hù)檢測結(jié)合的“三個相結(jié)合”,實現(xiàn)線路運維責(zé)任不減、壓力不減、措施不減。
山東電力檢修公司實施“駐點巡檢”,重點在于防控線路通道的安全隱患,突出線路運維管理的“三化、兩快、一高”,即形成區(qū)域網(wǎng)格化、管控精益化和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)快、應(yīng)急處置快,實現(xiàn)專業(yè)管理高效運轉(zhuǎn)。新模式的應(yīng)用,進(jìn)一步提高了線路運維質(zhì)量,降低了線路外破的突發(fā)風(fēng)險,為山東主網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供了保障。