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國網(wǎng)甘肅電力公司實現(xiàn)電費省級直收

11月1日，國網(wǎng)甘肅省電力公司電費省級直收正式運行，實現(xiàn)了電費省級直收在全省14家市(州)供電公司全覆蓋。

云南電網(wǎng)公司印發(fā)典型技能班組崗位勝任能力評價標準

日前，云南電網(wǎng)公司印發(fā)了一批典型技能班組崗位勝任能力評價標準，包含作業(yè)清單、培訓(xùn)規(guī)范、評價標準、評分表、作業(yè)授權(quán)標準、考評策略等六大部分
廣東電網(wǎng)公司“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)升級應(yīng)用

廣東電網(wǎng)公司“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)升級應(yīng)用

近日，廣東電網(wǎng)公司歷時半年研發(fā)的“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)智能化識別組件正式上線投用，并實現(xiàn)了全省施工現(xiàn)場“全覆蓋”。

重慶電力公司實現(xiàn)電費賬務(wù)省級集約管理

11月1日，隨著最后一家基層單位電費賬務(wù)集約驗證完畢，國網(wǎng)重慶市電力公司完成省級電費賬務(wù)集約管理，實現(xiàn)電費賬務(wù)體系由供電公司分散管理向省電力公司賬務(wù)集約管理轉(zhuǎn)變。

深圳供電局：建立健全“三能”機制 有效盤活人才資源

今年9月，南方電網(wǎng)公司對所屬各分子公司進行了三項制度改革評估，深圳供電局排名第四;在所有管制性業(yè)務(wù)分子公司中，深圳供電局排名第二。

南網(wǎng)財務(wù)公司積極落實票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)讓利政策

南網(wǎng)財務(wù)公司貴州分公司認真執(zhí)行公司票據(jù)貼現(xiàn)優(yōu)惠利率政策，加大貼現(xiàn)合理讓利宣傳力度，8月以來已辦理2.69億元符合讓利條件的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，在優(yōu)惠利率基礎(chǔ)上進一步下浮30-50BP，有效降低實體經(jīng)濟融資成本，積極支持成員單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為中小微企業(yè)解危紓困。
國網(wǎng)江蘇電力調(diào)整生產(chǎn)有依據(jù) 精打細算更省錢

國網(wǎng)江蘇電力調(diào)整生產(chǎn)有依據(jù) 精打細算更省錢

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司部署能效賬單在網(wǎng)上國網(wǎng)APP中上線應(yīng)用，線下利用上門服務(wù)契機推廣能效賬單，線上不斷豐富應(yīng)用場景，為高低壓客戶提供全面用能分析、診斷和建議，提升客戶的用能體驗。

國網(wǎng)吉林電力試點應(yīng)用配電變壓器“物料組”體系

10月28日，國網(wǎng)吉林省電力有限公司本年度配電變壓器協(xié)議庫存試點招標采購工作進入采購需求征集環(huán)節(jié)。與以往不同的是，這次招標采購依據(jù)配電變壓器“物料組”體系展開，進一步完善了協(xié)議庫存管理模式。

云南電網(wǎng)公司全面啟動倉儲移動應(yīng)用推廣工作

筆者日前從云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部獲悉，在去年2月啟動倉儲移動應(yīng)用試點的基礎(chǔ)上，云南電網(wǎng)公司目前已全面啟動倉儲移動應(yīng)用的推廣工作。

國網(wǎng)山西電力健全電費回收體系確保電費足額回收

年初以來，國網(wǎng)山西電力持續(xù)健全電費回收保障體系、壯大支撐體系、深化風(fēng)險防控體系，通過差異化電費催收方式，確保電費足額回收。1至10月份，該公司累計回收電費727.83億元，連續(xù)10個月實現(xiàn)電費回收100%。

國網(wǎng)遼寧電力推進實施崗位聘任制

10月27日，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司深化三項制度改革，完成了5家所屬二級單位的崗位聘任制試點工作，600余名員工通過崗位競聘走上新崗位，實現(xiàn)了人才的有序流動，推進了人才的優(yōu)化配置。

吉林四平供電公司“一戶一策”保障電費全額回收

四季度是電費回收工作的關(guān)鍵期。四平供電公司結(jié)合歷年電費數(shù)據(jù)和前三季度電費回收情況，充分考慮疫情影響、經(jīng)濟形勢等因素，早研判、早預(yù)警、早部署、早行動，抓重點、抓難點確保電費全額回收。

國家電網(wǎng)公司印發(fā)通知推進全面提升“獲得電力”服務(wù)水平九項舉措落地

10月26日，國家電網(wǎng)有限公司印發(fā)通知，要求各單位健全工作機制，大力推進全面提升“獲得電力”服務(wù)水平九項舉措落地執(zhí)行，確保兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

浙江電力物資公司以精益管理促提質(zhì)增效

國網(wǎng)浙江省電力公司“檢儲配”一體化二期業(yè)務(wù)高效開展。在浙江電力物資公司供應(yīng)鏈運營中心“智慧中樞”的作用下，“檢儲配”一體化二期業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升浙江電力物資倉儲周轉(zhuǎn)率，縮短了物資送達時間，實現(xiàn)了物資供應(yīng)提質(zhì)增效。

南網(wǎng)財務(wù)公司積極推進現(xiàn)代司庫建設(shè)

為認真貫徹落實《南方電網(wǎng)公司司庫管理體系實施方案》，南網(wǎng)財務(wù)公司按照“集團總部核心管控+財務(wù)公司執(zhí)行主體”的一體化司庫管理框架，把實施司庫管理作為重大管理變革，司庫管理體系建設(shè)取得了顯著成效。
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