“審計組充分運用數字化手段,創(chuàng)新構建了光伏發(fā)電審計模型,僅用2個小時就完成了以往3天的工作量。”9月18日,在國家電網有限公司2020年審計工作交流座談會上,國網山東省電力公司展示了審計專業(yè)“大講堂”勞動競賽中的優(yōu)秀案例。這是國網山東電力審計人員在創(chuàng)新實踐中提升工作效率的成果之一。
近年來,國網山東電力高度重視審計人才隊伍培養(yǎng),提出“三維一體”建設目標,從“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”三個維度出發(fā),打造一支集良好的研究寫作能力、語言表達能力和崗位履職能力于一體的全能型審計隊伍。該公司建立健全內部培訓學習機制,加強人員業(yè)務培訓,在實踐中全方位提升審計隊伍的能力,為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力的人才保障。
國網山東電力建立“一項目一總結一案例一模型”審計工作機制。每名審計組成員要結合項目梳理工作成果,總結心得體會,挖掘典型經驗,撰寫審計案例,構建審計模型,并以項目為單位集中開展研討評審,實現互相學習、成果共享、共同提升。
為進一步加強審計集約化管理,國網山東電力深化應用“大講堂”培訓培養(yǎng)模式,開展審計專業(yè)“大講堂”勞動競賽,按照“干什么、講什么”“缺什么、補什么”的原則,按月編制“大講堂”計劃。
該公司每周固定半天時間,組織審計人員輪流講授課程,還在現場開展互動點評和業(yè)務研討,實現“人人上講臺、個個當專家”,提升全體審計人員的業(yè)務素養(yǎng)。“通過‘大講堂’,大家解決了很多工作中遇到的實際問題。每個人既是學生又是老師。”國網山東電力審計部綜合審計處處長曹麗霞說。
國網山東電力牢牢抓住崗位培訓這把“金鑰匙”,圍繞領導人員經濟責任審計、關鍵業(yè)務專項審計、重大政策和風險領域數字化審計等方面,不斷拓展培訓的廣度和深度。目前,該公司累計舉辦各類審計業(yè)務培訓班52期,培訓2800余人次。
同時,國網山東電力注重以審代培,建立審計項目專業(yè)組長輪值和角色輪換機制,保證每名審計人員在兩年內實現財務、工程、營銷、人資、物資及招投標、省管產業(yè)單位等領域審計全覆蓋,有效增強了全員全專業(yè)的審計履職能力。
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