人物簡(jiǎn)介：
韓建林，江蘇寶應(yīng)縣供電公司配電運(yùn)檢中心配電運(yùn)檢班班長(zhǎng)，先后獲得國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)，揚(yáng)州供電公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等稱號(hào)。
韓建林是江蘇寶應(yīng)縣供電公司配電運(yùn)檢中心配電運(yùn)檢班班長(zhǎng)。參加工作29年來，他從一名配電線路學(xué)徒工干起，任勞任怨，敬業(yè)奉獻(xiàn)。他24小時(shí)手機(jī)不關(guān)機(jī)，哪里出現(xiàn)用電故障就立即趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。遇到惡劣天氣，配電線路設(shè)備故障增多，他就帶領(lǐng)搶修人員起早摸黑工作，守護(hù)著萬家燈火。
城市配電網(wǎng)的“守護(hù)者”
1992年，韓建林初中畢業(yè)后子承父業(yè)，來到當(dāng)時(shí)的寶應(yīng)縣供電局天平供電所，從一名配電線路學(xué)徒工干起。那時(shí)候，施工條件和環(huán)境都不好，立桿、架線、運(yùn)送變壓器等工作基本靠員工手拉肩扛，韓建林沒少吃苦頭。
2002年，韓建林調(diào)到了剛成立的寶應(yīng)縣供電局配電運(yùn)檢工區(qū)，從此與城區(qū)配電網(wǎng)結(jié)下了不解之緣。除了從事配電線路運(yùn)維工作，他還承擔(dān)起城區(qū)“供電110”搶修指揮工作。
2020年11月20日19時(shí)，韓建林接到城區(qū)市政道路建設(shè)施工單位的報(bào)修電話，稱工地停電請(qǐng)求協(xié)助。接報(bào)后，他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)查勘，發(fā)現(xiàn)故障原因是道路拓寬施工時(shí)，施工人員不慎將一段地埋式電纜挖斷，造成附近商場(chǎng)、賓館、醫(yī)院及居民客戶等近1000戶用電客戶失電。電纜挖斷處還有其他單位的電纜正在運(yùn)行中。夜晚施工不便，一時(shí)半會(huì)故障點(diǎn)難以恢復(fù)。為了盡快恢復(fù)客戶用電，韓建林組織搶修人員利用10分鐘時(shí)間隔離了故障點(diǎn)，同時(shí)向?qū)殤?yīng)縣供電公司電力調(diào)度控制分中心請(qǐng)求從10千伏115城中線臨時(shí)代供負(fù)荷。半小時(shí)后，失電地區(qū)全部恢復(fù)供電。第二天，韓建林組織施工單位人員來到該故障點(diǎn)全力搶修，恢復(fù)了供電。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20多年來，韓建林先后參加配電網(wǎng)各類故障搶修100余次，發(fā)現(xiàn)并處理線路設(shè)備重大缺陷4次，參與處理線路設(shè)備三類缺陷200余起(處)。
供電搶修的“活地圖”
“韓班，10千伏240泰山Ⅰ線故障重合不成，請(qǐng)組織人員開展故障巡線。”2020年5月16日12時(shí)10分，韓建林接到寶應(yīng)縣供電公司電力調(diào)度控制分中心工作人員的巡線指令。正在外面辦事的他立即安排配電運(yùn)檢班成員羅林、夏成余到現(xiàn)場(chǎng)巡線。
8分鐘后，羅林匯報(bào)：“京華國(guó)際環(huán)網(wǎng)柜至上莊環(huán)網(wǎng)柜之間的電纜中間接頭發(fā)生故障，黃壩支線全線失電。”盡管不在現(xiàn)場(chǎng)，但對(duì)線路環(huán)境十分熟悉的韓建林通過電話有條不紊地指揮班組人員隔離故障點(diǎn)、申請(qǐng)負(fù)荷轉(zhuǎn)移代供。當(dāng)天12時(shí)50分，黃壩支線上負(fù)荷代供成功，約600戶居民恢復(fù)正常供電。
“對(duì)于一名線路運(yùn)行維護(hù)工作者來說，能夠?qū)€路設(shè)備了如指掌，是件很不容易的事。韓班長(zhǎng)可以說是寶應(yīng)城網(wǎng)的‘活地圖’。”羅林說。
“配電網(wǎng)日新月異，要做到準(zhǔn)確掌握、快速反應(yīng)，全靠平時(shí)日積月累。從配電網(wǎng)規(guī)劃到供電方案審查，再到施工圖紙審核、工程竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是掌握線路設(shè)備變化情況的好時(shí)機(jī)。”韓建林說。
目前，寶應(yīng)城區(qū)共有84條390多千米長(zhǎng)的中壓線路，1259臺(tái)變壓器、223座開關(guān)站、178臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜、458臺(tái)柱上開關(guān)。這些線路、設(shè)備運(yùn)行狀況如何、有無新變化，韓建林都熟記于心。
青年員工成長(zhǎng)的“引路人”
擔(dān)任班長(zhǎng)以來，韓建林在班組中推行“日事日清”工作法。“‘日事日清’就是對(duì)每人每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理。”韓建林說，“每人完成好自己的任務(wù)，當(dāng)天能夠解決的盡量解決，確保工作井然有序。”
自寶應(yīng)縣供電公司2003年開展“師帶徒”活動(dòng)以來，韓建林先后帶了17名徒弟。目前，他的徒弟有的已經(jīng)成為單位部門負(fù)責(zé)人，有的走上了管理專職崗位，還有的成長(zhǎng)為技能型人才。
“他既是我們的班長(zhǎng)、師父，更是我們的‘家長(zhǎng)’。”入職不到四年的青年員工、2019年揚(yáng)州市電工職業(yè)技能競(jìng)賽第一名獲得者樂淳說。
在韓建林的帶領(lǐng)下，配電運(yùn)檢班獲得了“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組”等稱號(hào)。該班組研發(fā)的3項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。
評(píng)論