國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司黨委書記、董事長 胡玉海

國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察國家電網(wǎng)四川電力（成都高新）共產(chǎn)黨員服務(wù)隊時的重要指示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)工作要求，圍繞服務(wù)“一帶一路”建設(shè)和境外資產(chǎn)運營，積極推進共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)提檔升級，堅持不懈抓規(guī)范、夯基礎(chǔ)、強素質(zhì)，在國際化發(fā)展的急難險重任務(wù)中爭當(dāng)急先鋒，聚焦駐外幫扶和社會志愿服務(wù)，提升黨員服務(wù)的實效性，推動國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮載體作用 打造黨建工作陣地

國網(wǎng)國際公司認(rèn)真貫徹公司黨組部署，將共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的有力抓手和有效載體，把黨的建設(shè)貫穿于服務(wù)隊建設(shè)中，堅持規(guī)范管理，抓實基礎(chǔ)管理，將服務(wù)隊建設(shè)成為黨性教育的熔爐、黨員活動的陣地、提升素質(zhì)的課堂。

2016年年初，國網(wǎng)國際公司正式組建了7支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，在管理機制、服務(wù)內(nèi)容、隊伍建設(shè)、考核管理等方面作出明確規(guī)定。2017年，服務(wù)隊建設(shè)被列為國網(wǎng)國際公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃的重要內(nèi)容。

今年以來，國網(wǎng)國際公司印發(fā)《關(guān)于進一步深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)的通知》，重新調(diào)整服務(wù)隊設(shè)置，新增1支境外服務(wù)隊，實現(xiàn)境內(nèi)外有效覆蓋；立足境內(nèi)外實際，強化服務(wù)主題和特色活動，拓展服務(wù)領(lǐng)域，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求，服務(wù)隊建設(shè)的規(guī)范性和專業(yè)化水平得到不斷提升。

舒印彪董事長指出，要把共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)作為推動公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求。國家電網(wǎng)國際公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊設(shè)置以“更好地增進前后方銜接協(xié)作、更好地開展部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為基本原則，與黨支部設(shè)置緊密對接。注重示范表率，擇優(yōu)選拔政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員骨干擔(dān)任服務(wù)隊隊長，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，不斷提高服務(wù)隊隊員整體素質(zhì)。各服務(wù)隊充分結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作性質(zhì)，突出特色，注重實效，策劃主題活動和專項行動，組織隊員進行培訓(xùn)、創(chuàng)先爭優(yōu)和橫向交流，形成良性競爭。加強服務(wù)隊計劃管理，規(guī)范日常管理，常態(tài)化開展調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查，有效促進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

突出價值創(chuàng)造 爭當(dāng)攻堅克難先鋒

國網(wǎng)國際公司始終圍繞公司“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣服務(wù)“一帶一路”建設(shè)重點任務(wù)，牢牢把握共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的先鋒定位，在國際化發(fā)展過程中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的引領(lǐng)帶動作用。

國網(wǎng)國際公司將全面融入國際化發(fā)展作為深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，加強服務(wù)隊的創(chuàng)造力，推動國際業(yè)務(wù)不斷取得新突破。目前，國網(wǎng)國際公司已成功投資菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、香港、意大利、希臘等7個國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)，項目運營均實現(xiàn)盈利。國網(wǎng)國際公司2017年年末資產(chǎn)總額達2679.78億元，較共產(chǎn)黨員服務(wù)隊成立之初時增長144.75%；完成利潤總額81.77億元，位列公司系統(tǒng)各單位第一位。

今年1～8月，國網(wǎng)國際公司實現(xiàn)利潤總額70.56億元，同比增長41.42%，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊作為業(yè)務(wù)開發(fā)、資產(chǎn)運營和經(jīng)營管理等核心工作的中流砥柱，始終勇挑重?fù)?dān)，成功破解各項發(fā)展難題?？朔Ｍ馊谫Y新挑戰(zhàn)，形成“利用境外低成本資金，投資境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的良性滾動發(fā)展模式，確保國有資產(chǎn)保值增值。順利完成巴西CPFL項目10.89億歐元零利率融資，節(jié)約換匯成本超3.4億美元。在收購希臘IPTO公司融資方案中，首次實現(xiàn)2.9億歐元負(fù)0.29%利率融資。

國家電網(wǎng)國際公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊在重大工程項目集中攻堅中，通過黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在巴西美麗山特高壓一期項目施工調(diào)試等關(guān)鍵階段，服務(wù)隊迎難而上、沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn)，實現(xiàn)項目提前特許權(quán)協(xié)議工期兩個月投入商業(yè)運行。在保證安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)謀劃、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，預(yù)計巴西特里斯皮爾斯二期項目O標(biāo)段將較特許權(quán)協(xié)議工期提前兩年投運，增加收入約1.2億雷亞爾。

在哈薩克斯坦、俄羅斯、英國、智利、阿根廷等“一帶一路”項目開拓中，在境外運營項目重大議題決策支持中，在海外特高壓電網(wǎng)建設(shè)最前線，都活躍著國家電網(wǎng)國際公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的身影，服務(wù)隊隊員始終牢記使命、愛崗敬業(yè)，以百折不撓的奮斗精神和實際行動對組織盡責(zé)、為企業(yè)分憂。

聚焦志愿幫扶 提升黨員服務(wù)實效

國家電網(wǎng)國際公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊自成立時就將駐外員工幫扶作為重點服務(wù)內(nèi)容，努力打造特色服務(wù)品牌。同時，積極投身社會公益，在境內(nèi)外同步開展愛心助學(xué)、社會志愿服務(wù)等活動，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)，樹立公司形象，塑造國網(wǎng)品牌。

國家電網(wǎng)國際公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊通過逐一明確對口幫扶對象，實現(xiàn)駐外員工全覆蓋。在駐外員工回國探親、家屬生活幫扶等方面提供親情服務(wù)，協(xié)助辦理個人事務(wù)，切實解決駐外員工的后顧之憂和燃眉之急。各服務(wù)隊結(jié)合實際，主動提供個性化服務(wù)項目，密切聯(lián)系駐外員工了解需求，做到全天候?qū)崟r在線。服務(wù)隊主動協(xié)調(diào)資源，多方尋求渠道，為駐外員工子女在京入學(xué)入托提供幫助。

國網(wǎng)國際公司境內(nèi)服務(wù)隊積極開展扶弱助困、奉獻愛心等社會公益活動，隊員自發(fā)組織開展“我們的自由天空”公益助學(xué)活動，赴甘肅等貧困地區(qū)走訪困難家庭，幫助小學(xué)建立圖書角，以多種方式進行愛心捐贈，讓奉獻愛心成為習(xí)慣；境外服務(wù)隊在駐在國積極履行社會責(zé)任，充分利用當(dāng)?shù)囟愂占钫?，常年贊助貧民窟青少年交響樂團、兒童醫(yī)院，支持巴西世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，開展福利機構(gòu)幫扶、中國文化月、中國主題音樂會和孔子文化講座等系列活動，用心講好“中國故事”。

國網(wǎng)國際公司將繼續(xù)發(fā)揮境內(nèi)外共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的示范引領(lǐng)作用，帶動全體員工攻堅克難、奮勇爭先，加大“一帶一路”沿線國家市場開拓力度，注重風(fēng)險控制，穩(wěn)健運營國有資產(chǎn)，積極履行社會責(zé)任，為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大的貢獻。