1月18日從華電集團了解到，該公司2018年全面超額完成國資委業(yè)績考核指標，營業(yè)收入2152億元，同比增長8.5%；資產(chǎn)負債率77.83%，較年初降低2.88個百分點，近十年來首次降低到80%以下。

　　2018年，華電集團清潔能源裝機占比達39.7%，同比增長0.7個百分點。此外，發(fā)電量、煤炭產(chǎn)量、供熱量均同比有較大幅度增長，其中完成發(fā)電量5559億千瓦時，同比增長8.52%；煤炭產(chǎn)量5078萬噸，同比增長13.7%；供熱量3.04億吉焦，同比增長20%；全年核準電源項目全部為清潔能源，關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能火電機組14臺186萬千瓦；累計壓減180戶存量法人企業(yè)，壓減率23.23%，完成20家“僵尸企業(yè)”處置。

　　在電力市場化改革的大背景下，中國華電強化市場意識，以市場競爭為引導，緊密跟蹤市場和客戶需求變化，不斷創(chuàng)新項目開發(fā)模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式和服務(wù)模式，推動企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。布局城市級、園區(qū)級、終端客戶三個層面的綜合能源業(yè)務(wù)。培育向特定用戶提供電、熱、冷、水、氣多聯(lián)供產(chǎn)品的綜合能源供應(yīng)商。尤其是，該公司探索綜合能源供應(yīng)與服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新，截至目前已在22個區(qū)域組建售電公司或增加售電業(yè)務(wù)，推進山東售電公司專業(yè)化管理運營試點，初步建立運營報價、售電公司、發(fā)電企業(yè)“三位一體”營銷管理體系。

　　2018年，中國華電聚焦定點扶貧，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費扶貧、教育援助、干部支持等方式，實現(xiàn)了“輸血、造血、扶智”一體化，直接投入扶貧資金9339萬元，派駐89名扶貧干部和駐村隊員對口精準幫扶。

　　在污染防治方面，中國華電超低排放機組占比達到86.5%，中部地區(qū)燃煤機組基本完成超低排放改造。單位電能二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放量同比降低11%、11%、32%。單位電能化石能源消耗同比下降1.63克，比“十二五”末下降7.94克。

　　2018年，以“一帶一路”沿線國家為重點，中國華電堅持項目投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)、國際貿(mào)易為一體的“四輪驅(qū)動”管理模式，走出了一條扎實穩(wěn)健發(fā)展之路。印尼玻雅項目實現(xiàn)融資關(guān)閉，越南沿海項目進程加快，在運在建和擬建項目達473萬千瓦，重點跟蹤項目約1400萬千瓦。