日前,中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟在其主辦的“2018中國新能源國際發(fā)展大會”上發(fā)布了《2018中國新能源國際發(fā)展報告》。
“新能源產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)向境外資源開發(fā)、建廠、EPC總包、電站投資、標(biāo)準(zhǔn)國際合作等。”《報告》分析指出,在不同市場,新能源產(chǎn)業(yè)走出去已呈現(xiàn)不同發(fā)展策略。例如,在亞洲,以“基地+項目合作”等模式開拓市場。在非洲,通過“EPC+F+項目合作”的方式,以為當(dāng)?shù)靥峁┘夹g(shù)、解決方案、資本、管理等服務(wù),贏取市場等。
“我國正以全新狀態(tài),積極、持續(xù)推動全球綠色能源轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展,不斷加快走出去步伐,成績可喜、前景廣闊?!敝袊履茉春M獍l(fā)展聯(lián)盟副理事長張世國認為,我國日益成為當(dāng)今世界綠色能源解決方案的引領(lǐng)者。
全品牌全球化拓展
地域廣、合作門類豐富
《報告》總結(jié)認為,新能源產(chǎn)業(yè)走出去已全面開花,呈現(xiàn)全品牌全球化拓展,地域廣、合作門類豐富等鮮明特點。太陽能、風(fēng)能、水電、光熱等成為我國最具潛力走出去的能源產(chǎn)業(yè)。
“全球光伏產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,我國光伏產(chǎn)業(yè)走出去步伐精彩?!睆埵绹榻B,2018年光伏產(chǎn)業(yè)走出去速度明顯加快,天合、隆基等已將國際化提升到戰(zhàn)略高度,部分企業(yè)在壓縮國內(nèi)業(yè)務(wù)開支的同時,大力增加國際業(yè)務(wù)預(yù)算力度,走出去呈現(xiàn)全新局面。
事實上,目前國內(nèi)企業(yè)以建成了東南亞、歐洲兩大海外光伏基地群?!秷蟾妗方y(tǒng)計,在以越南、泰國等為代表的東南亞光伏基地群,建光伏組件工廠的國內(nèi)企業(yè)超過12家,公告產(chǎn)能超過7吉瓦。在以德國、希臘等為代表的歐洲光伏基地群,我國建有不少于7座組件工廠,公告產(chǎn)能超過3吉瓦,并以此為陣地,積極拓展非洲光伏市場。除了建廠,我國還在海外建成了一批光伏電站,成功打造了國際化可持續(xù)發(fā)展的重要平臺。
期間,國內(nèi)企業(yè)掌握了整合全球光伏資源的經(jīng)驗,海外投資、運營能力逐步提升?!斑\營境外光伏電站是新能源產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的重要方向。”《報告》分析指出,目前,中國能源投資集團等EPC總包商、設(shè)備供應(yīng)商都在尋求打造“投資+運營”的國際市場體系,通過境外光伏電站持有、運營,帶動組件、逆變器等產(chǎn)品輸出海外。
2018年,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走出去,在拉美、澳大利亞、歐洲等地區(qū)均有新突破。例如,金風(fēng)、中電建聯(lián)合體在澳大利亞、阿根廷的風(fēng)電項目均取得了新成績?!秷蟾妗分赋?,近年來,以三峽、中廣核為代表的風(fēng)能投資集團迅速成長,國家能源投資集團、國電投等企業(yè)加快海外風(fēng)電站投資布局,金風(fēng)、三一重工等也在強力拓展拉美、歐洲等地區(qū)的業(yè)務(wù)?!帮L(fēng)電產(chǎn)業(yè)國際化仍處于初級階段,但在各方努力下,已初步形成了參與全球風(fēng)能市場競爭力?!睆埵绹硎?。
《報告》統(tǒng)計,目前我國已經(jīng)與80多個國家建立了規(guī)劃、建設(shè)和投資長期合作關(guān)系,占國際水電市場 50%以上的份額,逐步成為引領(lǐng)、推動世界水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量?!疤乇戎档靡惶岬氖?,2018 年三峽集團牽頭的中方聯(lián)營體聯(lián)合西班牙財團,與剛果金政府簽定了價值140億美元的水電項目。”張世國介紹。
另外,近兩年來,我國光熱產(chǎn)業(yè)走出去同樣成績可喜?!拔覈鴧⑴c的兩大中東光熱項目即摩洛哥NOOR2、NOOR3 項目、阿聯(lián)酋光熱項目取得重要進展。同期,我國企業(yè)切入了南非光熱發(fā)電項目?!睆埵绹J為,這意味著,以電建三等為代表的企業(yè),已在中東、北非光熱市場站穩(wěn)腳跟,進而帶動光熱設(shè)計、建設(shè)、施工等國際化可持續(xù)發(fā)展。
單邊主義本地化需求
走出去面仍臨多重挑戰(zhàn)
“在新能源產(chǎn)業(yè)闊步走出去,在取得亮眼成績的同時,單邊主義、本地化要求等挑戰(zhàn)也如影隨性。”張世國認為,當(dāng)前,新能源產(chǎn)業(yè)走出去面臨的最大挑戰(zhàn)是全球日益形成的單邊主義。這是貿(mào)易、投資的雙面壁壘與挑戰(zhàn)。近年來,國內(nèi)企業(yè)在美國、澳大利亞等國家都遭受過反傾銷、反補貼“雙反”調(diào)查,2018 年“雙反”形勢更加嚴(yán)重。另外,目前世界各國對外資在本國發(fā)展綠色能源,均設(shè)置了本地化采購條款,要求在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一定比例的新能源裝備廠?!斑@些都是走出去面臨的沉重包袱?!?/p>
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日前,中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟在其主辦的“2018中國新能源國際發(fā)展大會”上發(fā)布了《2018中國新能源國際發(fā)展報告》。
“新能源產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)向境外資源開發(fā)、建廠、EPC總包、電站投資、標(biāo)準(zhǔn)國際合作等。”《報告》分析指出,在不同市場,新能源產(chǎn)業(yè)走出去已呈現(xiàn)不同發(fā)展策略。例如,在亞洲,以“基地+項目合作”等模式開拓市場。在非洲,通過“EPC+F+項目合作”的方式,以為當(dāng)?shù)靥峁┘夹g(shù)、解決方案、資本、管理等服務(wù),贏取市場等。
“我國正以全新狀態(tài),積極、持續(xù)推動全球綠色能源轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展,不斷加快走出去步伐,成績可喜、前景廣闊。”中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟副理事長張世國認為,我國日益成為當(dāng)今世界綠色能源解決方案的引領(lǐng)者。
全品牌全球化拓展
地域廣、合作門類豐富
《報告》總結(jié)認為,新能源產(chǎn)業(yè)走出去已全面開花,呈現(xiàn)全品牌全球化拓展,地域廣、合作門類豐富等鮮明特點。太陽能、風(fēng)能、水電、光熱等成為我國最具潛力走出去的能源產(chǎn)業(yè)。
“全球光伏產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,我國光伏產(chǎn)業(yè)走出去步伐精彩?!睆埵绹榻B,2018年光伏產(chǎn)業(yè)走出去速度明顯加快,天合、隆基等已將國際化提升到戰(zhàn)略高度,部分企業(yè)在壓縮國內(nèi)業(yè)務(wù)開支的同時,大力增加國際業(yè)務(wù)預(yù)算力度,走出去呈現(xiàn)全新局面。
事實上,目前國內(nèi)企業(yè)以建成了東南亞、歐洲兩大海外光伏基地群?!秷蟾妗方y(tǒng)計,在以越南、泰國等為代表的東南亞光伏基地群,建光伏組件工廠的國內(nèi)企業(yè)超過12家,公告產(chǎn)能超過7吉瓦。在以德國、希臘等為代表的歐洲光伏基地群,我國建有不少于7座組件工廠,公告產(chǎn)能超過3吉瓦,并以此為陣地,積極拓展非洲光伏市場。除了建廠,我國還在海外建成了一批光伏電站,成功打造了國際化可持續(xù)發(fā)展的重要平臺。
期間,國內(nèi)企業(yè)掌握了整合全球光伏資源的經(jīng)驗,海外投資、運營能力逐步提升?!斑\營境外光伏電站是新能源產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的重要方向?!薄秷蟾妗贩治鲋赋?,目前,中國能源投資集團等EPC總包商、設(shè)備供應(yīng)商都在尋求打造“投資+運營”的國際市場體系,通過境外光伏電站持有、運營,帶動組件、逆變器等產(chǎn)品輸出海外。
2018年,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走出去,在拉美、澳大利亞、歐洲等地區(qū)均有新突破。例如,金風(fēng)、中電建聯(lián)合體在澳大利亞、阿根廷的風(fēng)電項目均取得了新成績。《報告》指出,近年來,以三峽、中廣核為代表的風(fēng)能投資集團迅速成長,國家能源投資集團、國電投等企業(yè)加快海外風(fēng)電站投資布局,金風(fēng)、三一重工等也在強力拓展拉美、歐洲等地區(qū)的業(yè)務(wù)?!帮L(fēng)電產(chǎn)業(yè)國際化仍處于初級階段,但在各方努力下,已初步形成了參與全球風(fēng)能市場競爭力?!睆埵绹硎尽?/p>
《報告》統(tǒng)計,目前我國已經(jīng)與80多個國家建立了規(guī)劃、建設(shè)和投資長期合作關(guān)系,占國際水電市場 50%以上的份額,逐步成為引領(lǐng)、推動世界水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量?!疤乇戎档靡惶岬氖牵?018 年三峽集團牽頭的中方聯(lián)營體聯(lián)合西班牙財團,與剛果金政府簽定了價值140億美元的水電項目?!睆埵绹榻B。
另外,近兩年來,我國光熱產(chǎn)業(yè)走出去同樣成績可喜。“我國參與的兩大中東光熱項目即摩洛哥NOOR2、NOOR3 項目、阿聯(lián)酋光熱項目取得重要進展。同期,我國企業(yè)切入了南非光熱發(fā)電項目?!睆埵绹J為,這意味著,以電建三等為代表的企業(yè),已在中東、北非光熱市場站穩(wěn)腳跟,進而帶動光熱設(shè)計、建設(shè)、施工等國際化可持續(xù)發(fā)展。
單邊主義本地化需求
走出去面仍臨多重挑戰(zhàn)
“在新能源產(chǎn)業(yè)闊步走出去,在取得亮眼成績的同時,單邊主義、本地化要求等挑戰(zhàn)也如影隨性?!睆埵绹J為,當(dāng)前,新能源產(chǎn)業(yè)走出去面臨的最大挑戰(zhàn)是全球日益形成的單邊主義。這是貿(mào)易、投資的雙面壁壘與挑戰(zhàn)。近年來,國內(nèi)企業(yè)在美國、澳大利亞等國家都遭受過反傾銷、反補貼“雙反”調(diào)查,2018 年“雙反”形勢更加嚴(yán)重。另外,目前世界各國對外資在本國發(fā)展綠色能源,均設(shè)置了本地化采購條款,要求在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一定比例的新能源裝備廠?!斑@些都是走出去面臨的沉重包袱?!?/p>