中國(guó)電力網(wǎng)(通訊員/雪建國(guó))“今天供電所員工通過手機(jī)微信幫助我安裝了電力APP客戶端,以后繳納、查詢電費(fèi)就不去營(yíng)業(yè)廳了,欠費(fèi)繳費(fèi)后可以自動(dòng)恢復(fù)供電,這些程序的安裝就是好,極大的方便了我們……”
“供電所利用夏天納涼用的扇子宣傳多元化繳費(fèi)相關(guān)知識(shí),讓用戶在茶余飯后看到、談到的就是繳費(fèi)平臺(tái)APP方面話題,他們的新思維就是不錯(cuò)……”
這是鳳翔供電分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部在糜桿橋供電所檢查多元化繳費(fèi)工作時(shí),用戶對(duì)該公司基層所組多元化繳費(fèi)宣傳工作的肯定。
原來,鳳翔供電公司為更好宣傳公司供電服務(wù),服務(wù)廣大電力客戶,方便廣大用電客戶繳納電費(fèi),加快APP客戶端安裝,在炎炎夏日為廣大客戶送去以上涼爽,制作便于傳播主題為“多元化繳費(fèi)APP安裝知識(shí)”的宣傳扇子。
近日、該公司為提升供電服務(wù)質(zhì)量、降低投訴,推廣多元化費(fèi)平臺(tái)APP的使用,市場(chǎng)營(yíng)銷部組織召開供電、營(yíng)銷服務(wù)專題會(huì),下達(dá)多元化繳費(fèi)平臺(tái)APP客戶端推廣應(yīng)用指標(biāo),確定工作計(jì)劃、目標(biāo)、量化考核APP安裝數(shù)量質(zhì)量,各供電所組積極行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神,分解任務(wù)、責(zé)任到人,采取上門服務(wù)、散發(fā)宣傳彩頁,發(fā)放宣傳扇子等宣傳方式,大力宣傳APP繳費(fèi),推廣互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),讓廣大用電客戶體會(huì)足不出戶就辦理各種用電業(yè)務(wù)的方便、快捷。
同時(shí),該公司建立更加高效的供電服務(wù)管理和服務(wù)新模式,對(duì)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),文明用語、微笑相迎每位客戶,滿足客戶用電需求,讓客戶體驗(yàn)賓至如歸的辦電服務(wù),營(yíng)業(yè)廳有效的解決客戶訴求,嚴(yán)格執(zhí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”要求,落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”對(duì)于每件業(yè)務(wù)形成閉環(huán)管理,盡快解決客戶訴求,提高客戶滿意度。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
中國(guó)電力網(wǎng)(通訊員/雪建國(guó))“今天供電所員工通過手機(jī)微信幫助我安裝了電力APP客戶端,以后繳納、查詢電費(fèi)就不去營(yíng)業(yè)廳了,欠費(fèi)繳費(fèi)后可以自動(dòng)恢復(fù)供電,這些程序的安裝就是好,極大的方便了我們……”
“供電所利用夏天納涼用的扇子宣傳多元化繳費(fèi)相關(guān)知識(shí),讓用戶在茶余飯后看到、談到的就是繳費(fèi)平臺(tái)APP方面話題,他們的新思維就是不錯(cuò)……”
這是鳳翔供電分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部在糜桿橋供電所檢查多元化繳費(fèi)工作時(shí),用戶對(duì)該公司基層所組多元化繳費(fèi)宣傳工作的肯定。
原來,鳳翔供電公司為更好宣傳公司供電服務(wù),服務(wù)廣大電力客戶,方便廣大用電客戶繳納電費(fèi),加快APP客戶端安裝,在炎炎夏日為廣大客戶送去以上涼爽,制作便于傳播主題為“多元化繳費(fèi)APP安裝知識(shí)”的宣傳扇子。
近日、該公司為提升供電服務(wù)質(zhì)量、降低投訴,推廣多元化費(fèi)平臺(tái)APP的使用,市場(chǎng)營(yíng)銷部組織召開供電、營(yíng)銷服務(wù)專題會(huì),下達(dá)多元化繳費(fèi)平臺(tái)APP客戶端推廣應(yīng)用指標(biāo),確定工作計(jì)劃、目標(biāo)、量化考核APP安裝數(shù)量質(zhì)量,各供電所組積極行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神,分解任務(wù)、責(zé)任到人,采取上門服務(wù)、散發(fā)宣傳彩頁,發(fā)放宣傳扇子等宣傳方式,大力宣傳APP繳費(fèi),推廣互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),讓廣大用電客戶體會(huì)足不出戶就辦理各種用電業(yè)務(wù)的方便、快捷。
同時(shí),該公司建立更加高效的供電服務(wù)管理和服務(wù)新模式,對(duì)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),文明用語、微笑相迎每位客戶,滿足客戶用電需求,讓客戶體驗(yàn)賓至如歸的辦電服務(wù),營(yíng)業(yè)廳有效的解決客戶訴求,嚴(yán)格執(zhí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”要求,落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”對(duì)于每件業(yè)務(wù)形成閉環(huán)管理,盡快解決客戶訴求,提高客戶滿意度。