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疫后電力市場主體和市場成員該做些什么?

《中國電力企業(yè)管理》發(fā)布時(shí)間:2020-03-19 08:58:25  作者:谷 峰

  新冠疫情是庚子年的“黑天鵝”,舉國聚力終究會(huì)戰(zhàn)勝疫情。隨著春天來臨、氣溫升高,勝利的天平終在向我們傾斜。疫情只是我國歷史長河的溝溝坎坎之一而已,疫情之后還是要搞好經(jīng)濟(jì)。預(yù)則立、不預(yù)則廢,電力企業(yè)已經(jīng)果斷出手,主要分為加大固定資產(chǎn)投資、提前項(xiàng)目開工和直接進(jìn)行電價(jià)優(yōu)惠三大傳統(tǒng)手段。

  三者都有直接發(fā)力、見效迅速的特點(diǎn),需要引起重視的是加大投資的相關(guān)部門要做好項(xiàng)目投資技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),避免項(xiàng)目投資泥沙俱下;提前項(xiàng)目開工要評(píng)估項(xiàng)目提前投入對(duì)收益的影響,避免或者降低寅吃卯糧的不良影響;普惠式降價(jià)要努力避免“大水漫灌”,強(qiáng)調(diào)指向精確、定位準(zhǔn)確。做到了這些才能保證不留后遺癥,更加有效發(fā)揮傳統(tǒng)手段的作用。除了傳統(tǒng)的手段,新一輪電改進(jìn)行了5年,在即將開始的的第6個(gè)年頭上,電力市場的主體和成員們應(yīng)當(dāng)按照市場化的思維方式,采取有效措施為疫后經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  電力行業(yè)歷來就有“事故狀態(tài)保機(jī)組、發(fā)展困難保負(fù)荷”的良好傳統(tǒng),即發(fā)電機(jī)組特別是火電機(jī)組,由于存在高溫、高壓、高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備,其維修時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于輸配電設(shè)備的維修,所以在電力系統(tǒng)發(fā)生事故的情況下,優(yōu)先保證發(fā)電設(shè)備安全,以確保系統(tǒng)供應(yīng)能力可以盡快恢復(fù);當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到困難,電力行業(yè)的傳統(tǒng)是降低自身盈利,甚至承受短期虧損,要保證負(fù)荷,也就是用戶的生存和發(fā)展,否則當(dāng)負(fù)荷消失,電力行業(yè)將遇到持久的損失。

  當(dāng)下,在電力市場化進(jìn)程中,市場主體和成員的自救與互保也是保負(fù)荷的應(yīng)有姿態(tài),應(yīng)該講與電力行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)本質(zhì)是一致的,各個(gè)主體和市場成員都有很多措施可以采取。

  售電公司

  售電公司是新一輪電改產(chǎn)生的市場主體,是最有活力的群體。疫情過后,甚至疫情期間,售電公司都能為客戶提供大量的服務(wù),與客戶同呼吸、共命運(yùn)。

  首先,售電公司可以協(xié)助用戶,落實(shí)國家近期出臺(tái)的“兩部制”電價(jià)容量電費(fèi)減免等一系列優(yōu)惠政策。由于用戶特別是中小用戶對(duì)國家政策信息的掌握渠道不通暢、理解不深刻,售電公司可以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助自己代理的用戶將優(yōu)惠政策落到實(shí)處。

  其次,售電公司特別是發(fā)電企業(yè)的售電公司,可以基于互惠互利的原則,對(duì)于有潛力、暫時(shí)困難的企業(yè),在確立長期合作關(guān)系的前提下,以擔(dān)保等方式為用戶提供金融服務(wù)和給予減免售電服務(wù)費(fèi)的優(yōu)惠措施,也可以采用近期“分享虧損、長期分享利潤”的方式為用戶減壓。

  最后,對(duì)于長遠(yuǎn)發(fā)展前景看好的用戶,售電公司可以以債轉(zhuǎn)股方式,成為用戶的股東,形成以股權(quán)為紐帶的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  發(fā)電企業(yè)

  發(fā)電企業(yè)作為市場主體除了售電公司采用的方式外,可以在形成長期戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上,允許電力用戶緩交電費(fèi)中發(fā)電企業(yè)對(duì)應(yīng)的購售電費(fèi)部分。

  現(xiàn)行電費(fèi)結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,是原國家電監(jiān)會(huì)制定的結(jié)算辦法,電網(wǎng)企業(yè)要在用電后次月的15日前支付發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電費(fèi)50%,次次月結(jié)清。然而,實(shí)際交易過程中,用戶往往存在用電前支付電費(fèi)的情況。針對(duì)這種用戶承擔(dān)的資金時(shí)間成本,發(fā)電企業(yè)可對(duì)于形成長期合作關(guān)系的用戶,對(duì)于用戶支付的購電費(fèi)中應(yīng)支付給發(fā)電企業(yè)部分,要求電網(wǎng)企業(yè)采用減少首次支付比例,增加次次月結(jié)算比例的方式減輕對(duì)應(yīng)用戶負(fù)擔(dān)。

  另外,監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)結(jié)算時(shí),支付的承兌匯票比例各個(gè)發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)相同,發(fā)電企業(yè)可以要求電網(wǎng)企業(yè)結(jié)算過程中,允許形成長期合作關(guān)系的用戶定向支付高比例的承兌匯票,尤其是變動(dòng)成本較低的水電等可再生能源企業(yè),或者是折舊基本完成的發(fā)電企業(yè),都可以多接受長期合作關(guān)系用戶的半年乃至一年期承兌匯票,用以減輕對(duì)應(yīng)用戶的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

  電網(wǎng)企業(yè)

  電網(wǎng)企業(yè)是市場成員中負(fù)債率較低、家底最為厚實(shí)、手段選項(xiàng)最多的企業(yè),所以有能力在國家出臺(tái)的降低容量電費(fèi)等疫后措施中貢獻(xiàn)很大力量。除了加快輸電網(wǎng)大型項(xiàng)目投資和進(jìn)行電費(fèi)優(yōu)惠,電網(wǎng)企業(yè)可以做的事情至少還有以下四方面:

  首先,電網(wǎng)企業(yè)可以盡量減少預(yù)收電費(fèi),采用與支付發(fā)電企業(yè)電費(fèi)同步同比例的方式,推動(dòng)電力用戶后付費(fèi),可明顯減輕未與發(fā)電企業(yè)達(dá)成長期合作關(guān)系的市場化用戶和非市場化用戶的資金壓力。

  其次,電網(wǎng)企業(yè)可以在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的授權(quán)下,推動(dòng)新增用戶接入工程的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購等方面盡量減少分包,降低新增用戶接入系統(tǒng)成本。

  再次,電網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)揮自身承受能力強(qiáng)(資產(chǎn)規(guī)模大、負(fù)債率低)的優(yōu)勢(shì),增加收費(fèi)過程中接受用戶承兌匯票占應(yīng)交電費(fèi)的比例,甚至一段時(shí)間內(nèi)輸配電費(fèi)可以完全用承兌匯票支付,但不增加支付發(fā)電側(cè)電費(fèi)的承兌匯票比例。

  最后,電網(wǎng)企業(yè)可以加快合表用戶的改造,目前國內(nèi)存在大量用戶資產(chǎn)的電網(wǎng),這些電網(wǎng)內(nèi)部很多用戶并不屬于擁有該電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn),因此產(chǎn)生了屢禁不止、法禁理合的“轉(zhuǎn)供電”問題:不讓其加價(jià),用戶網(wǎng)確實(shí)從事了配電業(yè)務(wù)(甚至輸電);讓其加價(jià)又成了國家禁止的“轉(zhuǎn)供電收費(fèi)”。解決之道,無非兩個(gè)方向,一是電網(wǎng)企業(yè)提高一戶一表改造資金占疫后投資總額的比例,加快進(jìn)行一戶一表改造,在疫后需要拉動(dòng)投資的情況下,一戶一表改造對(duì)應(yīng)的是“高質(zhì)量用電”、“提高用戶用電量”,其投資是高效并符合配網(wǎng)發(fā)展方向的;如果電網(wǎng)企業(yè)暫時(shí)無能力或者打算,相關(guān)部門完全可以采用“零門檻”的準(zhǔn)入,將這部分合表用戶所在的用戶網(wǎng)就地轉(zhuǎn)為增量配網(wǎng),引入其他資本投資,同時(shí)徹底解決“轉(zhuǎn)供電”問題。

  電力用戶

  電力用戶盡管是直接承受壓力的市場主體,但是卻不可以坐等國家優(yōu)惠政策和電力行業(yè)給予的幫助,特別是不能認(rèn)為這些幫助是天經(jīng)地義的。

  已經(jīng)參與市場交易的電力用戶,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真評(píng)估自身的情況,在配合售電公司落實(shí)國家給予的優(yōu)惠政策同時(shí),積極與售電公司和發(fā)電企業(yè)溝通,展示自身的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,以及長久合作的意愿,爭取售電公司和發(fā)電企業(yè)的支持,以長遠(yuǎn)的合作換取短期合作伙伴的暫時(shí)無私支援。

  對(duì)于用戶當(dāng)中經(jīng)營未受疫情影響,甚至有所助力的企業(yè),要講求社會(huì)責(zé)任,一定程度放棄國家給予的優(yōu)惠政策,甚至可以通過減少承兌匯票支付電費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)等多種方式,減輕電網(wǎng)企業(yè)、售電公司和發(fā)電企業(yè)壓力,勻出更多的資源幫助那些真正需要幫助的用電企業(yè)。

  對(duì)于這類盡了社會(huì)責(zé)任的電力用戶,一方面可以在未來的信用評(píng)價(jià)中予以記錄,另一方面對(duì)于該類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)的上下游企業(yè),可由該企業(yè)擔(dān)保與售電公司和發(fā)電企業(yè)形成長期合作關(guān)系。

  對(duì)于享受了售電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)支持的用戶,在恢復(fù)了基本的增長、經(jīng)營困難基本渡過后,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)退出幫扶政策,以便有限的資源更有效地幫扶其他企業(yè),并減輕售電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)的“輸血”壓力。

  俗話說:好借好還,再借不難。享受幫扶的用戶樹立了良好信譽(yù),表現(xiàn)了積極進(jìn)取的“精神狀態(tài)”,才能取信于人,才能通過互助機(jī)制,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的良性循環(huán)和發(fā)展。

  必須要指出的是,上述辦法均為短期辦法,我國素有“救急不救窮”的說法,短期辦法均應(yīng)設(shè)計(jì)退出時(shí)限,對(duì)于一定時(shí)期仍然不能恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),退出市場,或者進(jìn)行資本重組,反而是對(duì)社會(huì)總財(cái)富的一種止損。

  電力市場“四新”為疫后經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能

  上述這些市場化思維的辦法,很多既適用于疫后的短期恢復(fù),也適用于未來電力市場經(jīng)營活動(dòng)中,用戶短時(shí)困難的幫扶,并非只有短期意義。雖然這些辦法將會(huì)長期在電力市場里存在,但是這些辦法對(duì)于市場主體和成員仍然屬于“術(shù)”這個(gè)層面,市場主體和成員仍然要在“道”層面加以努力。這里的“道”就是從更高的層面看推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展,電力市場主體和成員在疫后更應(yīng)該做的就是繼續(xù)配合政府有關(guān)部門推動(dòng)電力市場化改革。因?yàn)?,電力市場化改革本身就?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有全新的推動(dòng)力,尤其在中長期視角來看。

  國際上的市場化改革,平均綜合電價(jià)除個(gè)別地區(qū)外均未出現(xiàn)明顯的下降,但是世界范圍內(nèi)電力市場化始終是主流發(fā)展方向。究其原因,電力市場化以電力現(xiàn)貨市場建設(shè)為核心,電力現(xiàn)貨市場帶來了時(shí)序的電價(jià)信號(hào)和位置區(qū)別的電價(jià)信號(hào),從而為電力市場化國家?guī)砹?ldquo;四新”,即新的就業(yè)崗位、新的電力技術(shù)、新的電力能源、新的電力組織業(yè)態(tài),這些都是疫情后急需的積極因素,是更長時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新動(dòng)力”。

  一是新的就業(yè)崗位。電力市場本質(zhì)是電力商品生產(chǎn)社會(huì)分工細(xì)化:不但傳統(tǒng)的發(fā)、輸、配、售等環(huán)節(jié)會(huì)逐步資產(chǎn)分開或財(cái)務(wù)分開,不斷細(xì)化的社會(huì)分工自然會(huì)創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,而且原來為電網(wǎng)企業(yè)一家科學(xué)配置資源存在的科研、軟件服務(wù)、計(jì)量、通訊等行業(yè),逐步轉(zhuǎn)化為為數(shù)量龐大市場其他主體服務(wù)。需要服務(wù)的主體多了,新的企業(yè)以及新的就業(yè)崗位就會(huì)自然而然隨之而來。

  一個(gè)待遇良好的就業(yè)崗位,意味著一個(gè)小康的家庭,一個(gè)消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的單元,積沙成塔、聚少成多,充足的就業(yè)崗位會(huì)讓經(jīng)濟(jì)具有更強(qiáng)的韌性和更強(qiáng)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。新一輪電力體制改革,售電公司如雨后春筍般的發(fā)展就是很好的例子,已經(jīng)吸納了大量的就業(yè)人口。另外,電力現(xiàn)貨試點(diǎn)剛剛開始,軟件服務(wù)、咨詢、培訓(xùn)等高新公司迅速出現(xiàn),如廣東從事仿真的某公司、清華從事軟件開發(fā)的某公司等。這也是電力行業(yè)很多精英“下海”和很多業(yè)外精英“入行”的根本原因。總之一句話,電力市場化不但能夠完成國家要求的“穩(wěn)就業(yè)”,還能進(jìn)一步的“增就業(yè)”。

  二是新的電力技術(shù)。電力市場是基于我國龐大復(fù)雜電力系統(tǒng)的配置資源機(jī)制,將產(chǎn)生大量的技術(shù)需求,為新生技術(shù)提供優(yōu)越的孵化器。同時(shí),電力市場機(jī)制不存在“大水漫灌”,是競爭機(jī)制下的新技術(shù)培育方式,相對(duì)補(bǔ)貼新技術(shù)將有更高的孵化效率,國際經(jīng)驗(yàn)表明一個(gè)設(shè)計(jì)良好的、以現(xiàn)貨為核心的電力市場會(huì)極大推動(dòng)電力相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。

  例如,大規(guī)模儲(chǔ)存電能并不經(jīng)濟(jì),我國的儲(chǔ)能行業(yè)一直呼吁補(bǔ)貼或者納入壟斷環(huán)節(jié)成本,而國外快速發(fā)展的儲(chǔ)能技術(shù)并未依靠行業(yè)補(bǔ)貼,而是直接通過電力現(xiàn)貨市場高峰和低谷幾十倍的價(jià)格差自然生存和發(fā)展了起來,分布式發(fā)電也與儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展有類似之處。

  再如我國8個(gè)試點(diǎn)的技術(shù)支持系統(tǒng)均未完全國產(chǎn)化,其中求解器部分均為國外生產(chǎn)(IBM)。我國整體技術(shù)支持系統(tǒng)技術(shù)水平較低,穩(wěn)定性和精度并不能完全滿足市場建設(shè)需要。除技術(shù)支持系統(tǒng)以外,各個(gè)市場主體均有仿真系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)的購買需要。電力市場化所需的相關(guān)軟件,很有可能成為電力行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口,而電力技術(shù)支持系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,將對(duì)我國大型工程軟件的國產(chǎn)化和系統(tǒng)化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  三是新的電力能源。尋找、培育和發(fā)展低碳、清潔的新能源是我國電力工業(yè)的既定目標(biāo)。我國的可再生能源行業(yè)在計(jì)劃體制下取得了長足的發(fā)展,總規(guī)模已經(jīng)處于世界領(lǐng)先,但是我國產(chǎn)生了很多其他國家沒有的問題,可再生能源的發(fā)展遇到了瓶頸,如可再生能源與傳統(tǒng)電源的激烈沖突,下一步如果不解決這些問題可能影響我國的能源轉(zhuǎn)型。

  國際經(jīng)驗(yàn)告訴我們,發(fā)達(dá)國家一般是已經(jīng)完成了電力市場化,特別是電力現(xiàn)貨市場建設(shè),才進(jìn)行的能源轉(zhuǎn)型,電力現(xiàn)貨市場機(jī)制有利于可再生能源發(fā)展。電力現(xiàn)貨市場以變動(dòng)成本為競爭的基礎(chǔ),可再生能源的特點(diǎn)就是變動(dòng)成本低,自然而然就依靠電力現(xiàn)貨市場優(yōu)先消納了電量,而提供調(diào)節(jié)服務(wù)和兜底服務(wù)的傳統(tǒng)電源可以在容量市場和輔助服務(wù)市場獲得穩(wěn)定可預(yù)期的收益,傳統(tǒng)電源也心甘情愿的讓出發(fā)電空間,實(shí)現(xiàn)了與可再生能源的共同發(fā)展。同時(shí),激烈的市場競爭,選擇出了性價(jià)比最高的輔助服務(wù)電源和容量備用,淘汰了部分低效傳統(tǒng)機(jī)組,最大限度的緩解了可再生能源發(fā)展帶來的電價(jià)增長壓力。

  四是新的電力業(yè)態(tài)。新業(yè)態(tài)一般是指基于不同產(chǎn)業(yè)間的組合、企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈和外部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的分化、融合、行業(yè)跨界整合以及嫁接信息及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所形成的新型企業(yè)、商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)。新業(yè)態(tài)的來臨主要基于信息技術(shù)的革命、需求倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  在產(chǎn)生新業(yè)態(tài)方面,電力市場化,特別是電力現(xiàn)貨市場產(chǎn)生了海量的交易信息,受市場主體交易需要,電力系統(tǒng)運(yùn)行信息公布的范圍空前;海量的時(shí)變電價(jià)信號(hào)、海量的電力系統(tǒng)運(yùn)行信息,基于互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),以及目前方興未艾的基于5G的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),將模糊電力生產(chǎn)者和使用者的界限,將電能與天然氣、熱力等其他能源跨界聯(lián)合,電力用戶從傳統(tǒng)的被動(dòng)接受系統(tǒng)安排,逐漸變?yōu)榕c系統(tǒng)交互的微系統(tǒng);電力市場是以用戶為核心的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,由于不同細(xì)分市場甚至是單個(gè)個(gè)體的用戶需求有所不同,因此,電力企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù),其價(jià)值主張和滿足程度對(duì)每個(gè)也將有所不同,1對(duì)1推薦和1對(duì)1精準(zhǔn)營銷已經(jīng)成為不可回避的商業(yè)現(xiàn)實(shí);在電力供需平衡有盈余的今天,單純的電能制造已經(jīng)不再成為利潤增長點(diǎn),靈活的市場機(jī)制下,渠道的創(chuàng)新以及需求的創(chuàng)造成為了新的電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長點(diǎn),更為便利、方便和充滿用戶個(gè)體決策體驗(yàn)的電力消費(fèi)方式需求已經(jīng)快速替代了獲得穩(wěn)定電力供應(yīng)的需求。近幾年,綜合能源、虛擬電廠的快速發(fā)展就是明證。

  新一輪電改走到今天,我們的電力工業(yè)已經(jīng)走入了“半市場、半計(jì)劃”的雙軌制階段,這是具有中國特色和很難逾越的改革過程階段。既然已經(jīng)進(jìn)入了雙軌制階段,應(yīng)對(duì)疫后的困難,就應(yīng)該短期措施兩軌同時(shí)發(fā)力:既有政策性的優(yōu)惠措施和增加投資及提前開工的措施,也要有市場化手段的避險(xiǎn)和克服困難的機(jī)制。

  長遠(yuǎn)上看,電力市場化就是進(jìn)一步解放我國電力工業(yè)的生產(chǎn)力,維護(hù)電力工業(yè)長時(shí)間高質(zhì)量發(fā)展和連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)的關(guān)鍵手段。電力市場化本身會(huì)創(chuàng)造的“四新”,不但對(duì)未來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有益,更對(duì)短期推動(dòng)疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)有很大幫助,當(dāng)然這對(duì)我國電力行業(yè)的治理能力是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。不論如何,市場化配置資源為主意味著我們會(huì)逐漸從“雙軌”過度到“單軌”,不論是政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、電力企業(yè),還是電力用戶,必須要學(xué)會(huì)未來通過市場機(jī)制克服發(fā)展困難和保障民生。因此,疫后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù),市場手段和市場化改革大有可為,市場主體和市場成員們要做的事情還很多。

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國際新聞2020-03-18

福建省啟動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)電力市場交易工作

日前,福建省工信廳發(fā)布了《關(guān)于開展規(guī)上工業(yè)企業(yè)市場注冊(cè)的通知》,計(jì)劃于2020年放開全省范圍內(nèi)符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、納入統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參與電力市場化交易。首批用戶注冊(cè)申請(qǐng)?zhí)峤粫r(shí)間將自3月18日開始,至4月15日止。

從疫情看我國電力市場建設(shè)

2019年末到2020年初的新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。在黨中央、國務(wù)院的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和各條戰(zhàn)線工作人員的不懈奮戰(zhàn)下,疫情得到及時(shí)有效的控制。

電力市場要分步實(shí)現(xiàn)“調(diào)度獨(dú)立”(電改來論)

“調(diào)度獨(dú)立”并非指把現(xiàn)有整個(gè)調(diào)度機(jī)構(gòu)都獨(dú)立于電網(wǎng),主要指將與現(xiàn)貨交易有關(guān)的職能從電網(wǎng)分離出去

電力市場要分步實(shí)現(xiàn)“調(diào)度獨(dú)立”

 “調(diào)度獨(dú)立”并非指把現(xiàn)有整個(gè)調(diào)度機(jī)構(gòu)都獨(dú)立于電網(wǎng),主要指將與現(xiàn)貨交易有關(guān)的職能從電網(wǎng)分離出去。但“234號(hào)文”中現(xiàn)貨出清權(quán)仍留在電網(wǎng)內(nèi),而電網(wǎng)同時(shí)被允許參與競爭性售電,因此這仍是一個(gè)各方妥協(xié)的改革方案,作為改革初期的起步方案暫時(shí)可以接受,但應(yīng)隨著改革的推進(jìn)而不斷完善。

堅(jiān)持走中國特色電力市場建設(shè)道路

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場對(duì)資源的配置作用主要是通過價(jià)值規(guī)律的價(jià)格波動(dòng)和市場競爭作用實(shí)現(xiàn)的。長期以來,我們對(duì)電力的商品屬性認(rèn)識(shí)和理解還存在不少誤區(qū)。

2019年度電力市場交易信息在線發(fā)布

 2月26日,北京電力交易中心在京召開2019年度電力市場交易信息發(fā)布會(huì)。為確保防疫期間電力市場正常運(yùn)行、信息發(fā)布順暢、擴(kuò)大信息受眾量,做好疫情防控工作,北京電力交易中心首次采用在線直播方式發(fā)布電力市場信息。本
重要新聞2020-02-28

2020年的可再生能源電力市場化采購怎么做?

2019年5月10日,國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于建立健全可再生能源電力消納保障機(jī)制的通知》(以下簡稱通知),標(biāo)志著我國強(qiáng)制性可再生能源消納機(jī)制的正式建立。通知明確,自2020年1月1日起,全面進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和正式考核。
2019年12月全國電力市場交易信息

2019年12月全國電力市場交易信息

  2019年1-12月,全國電力市場中長期電力直接交易電量(1)合計(jì)為21771.4億千瓦時(shí),其中12月份,直接交易電量合計(jì)為2065.8億千瓦時(shí)。2019年1-12月,全國各電力交易中心組織開展的各類交易電量(2)合計(jì)為28344億