10月30日，晉能控股集團正式掛牌，標志著山西推進國資國企改革重組實現(xiàn)重大突破。
新成立的晉能控股集團注冊地大同，下設(shè)晉能控股煤業(yè)集團、電力集團、裝備制造集團，中國(太原)煤炭交易中心、研究院公司、財務(wù)公司六大子公司。注冊資本500億元，資產(chǎn)總額1.1萬億元，職工47.3萬人，煤炭產(chǎn)能近4億噸，電力裝機3800萬千瓦。集團將聚焦煤炭、電力、裝備制造三大領(lǐng)域，重點做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強電力產(chǎn)業(yè)、做大高端化智能化裝備制造業(yè)，真正實現(xiàn)優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢常優(yōu)。
據(jù)了解，為發(fā)揮山西省能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，提高集中度，推動能源革命綜合改革試點取得重大突破，山西省委9月29日決定聯(lián)合重組大同煤礦集團有限責任公司、山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司、晉能集團有限公司，同步整合山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司、華陽新材料科技股份有限公司相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心，組建成立晉能控股集團有限公司。
對山西省屬煤炭企業(yè)進行深度改革重組，組建晉能控股集團，是從根上破解“一煤獨大”困局、全面深化轉(zhuǎn)型綜改的重大舉措。重組成立晉能控股集團將有效破解山西煤企各自為戰(zhàn)、大而不強、同質(zhì)化競爭嚴重的困局，有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題，有效破解裝備制造產(chǎn)業(yè)布局分散，市場內(nèi)部化、同質(zhì)化嚴重、無序競爭的格局。
重組后的晉能控股集團將按照“集團化管控、板塊化運營、專業(yè)化發(fā)展”的思路，以‘創(chuàng)新、綠色、卓越、高效’為企業(yè)精神，推進改革重組后各項工作高效有序進行。
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