中國電力網(wǎng)訊 近日,王坪發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)近期《晉能控股集團(tuán)整合重組期間強(qiáng)化安全工作非常措施》和《郭金剛董事長在集團(tuán)干部大會(huì)上的講話》等系列會(huì)議精神,切實(shí)將集團(tuán)整合重組期間作為安全生產(chǎn)特殊時(shí)期,采取非常舉措,確保安全萬無一失。
提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)站位。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹落實(shí) 9.30 日晉能控股集團(tuán)成立專題會(huì)上樓陽生省委書記、林武省長、王擁軍紀(jì)委書記重要講話精神,嚴(yán)格按照“系統(tǒng)思維,把握大局,嚴(yán)肅認(rèn)真,注重細(xì)節(jié)”工作要求,統(tǒng)籌抓好安全和生產(chǎn)工作,進(jìn)-步提高思想認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)悟安全是整合重組的前提和保障,牢固樹立不管如何整合重組,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任不會(huì)變的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,深刻汲取臨汾襄汾坍塌事故和太原臺(tái)駘山火災(zāi)事故教訓(xùn),舉一反三,全面防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、排查治理事故隱患。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌部署。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立整合重組期間的專項(xiàng)安全強(qiáng)化工作組,分管安全的負(fù)責(zé)人組織專班負(fù)責(zé),加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、部門負(fù)責(zé)人帶班、涉事故隱患治理和高風(fēng)險(xiǎn)變化作業(yè)管控信息以及安監(jiān)部每日檢查結(jié)果等安全信息報(bào)送,傳達(dá)貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)整合重組工作領(lǐng)導(dǎo)組安全工作指令,研究制定整合重組期間強(qiáng)化安全非常措施,周密安排部署落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體舉措,配套出臺(tái)嚴(yán)厲的考核問責(zé)辦法,嚴(yán)格落實(shí)考核,堅(jiān)決確保此期間不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化措施執(zhí)行。按照“三個(gè)必須”原則,該公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,全面壓實(shí)安全責(zé)任,層層傳導(dǎo)安全壓力,確保安全責(zé)任不落空、不懸空,無縫銜接。公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)“想安全、控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、盯變化”責(zé)任,認(rèn)真分析研判安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“五親自”制度,親自布置整合重組期間帶班工作,重點(diǎn)環(huán)節(jié)要親自帶班,其它環(huán)節(jié)要常態(tài)化帶班。各分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)抓業(yè)務(wù)保安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行下基層檢查“三個(gè)三分之一”規(guī)定,關(guān)口前移、重心下移,心無旁鶩,親力親為,撲下身子組織安全生產(chǎn)。各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人不斷強(qiáng)化各級人員安全行為規(guī)范,提高現(xiàn)場管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行“五親自、五必須、兩同時(shí)、三在場”等工作要求,強(qiáng)化員工隊(duì)伍安全穩(wěn)定,精準(zhǔn)隱患排查治理,落實(shí)反“三違”制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防控管理水平。各生產(chǎn)部門切實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》要求,將三年行動(dòng)作為一次全方位、系統(tǒng)性、深層次的體檢和整治,決不能因?yàn)檎现亟M而出現(xiàn)工作停頓、放松,緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)采取超常規(guī)安全舉措,超前部署、精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴保障安全生產(chǎn),堅(jiān)決防范事故發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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