3月12日，河北邯鄲供電公司紀(jì)委啟動春灌保供電監(jiān)督檢查工作，采取區(qū)片協(xié)作監(jiān)督模式，實施市公司重點抽查、縣公司交叉互查機制，督促業(yè)務(wù)部門強化專業(yè)管理，切實提升客戶的用電獲得感。
邯鄲供電公司紀(jì)委始終秉承“未病先防、既病防變”的理念，著力創(chuàng)新宣教方式，聚焦專項監(jiān)督工作，消除基層單位廉潔風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)，從細節(jié)著眼，從小處入手，把嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩體現(xiàn)在日常管理中，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓教育引導(dǎo) 創(chuàng)新宣教方式方法
1月26日，邯鄲供電公司紀(jì)委辦主任張鑫來到涉縣供電公司河南店供電所，結(jié)合中央紀(jì)委國家監(jiān)委通報的違反中央八項規(guī)定精神、落實新冠肺炎疫情防控措施不力等方面的違規(guī)違紀(jì)典型案例，與供電所員工一起學(xué)習(xí)討論。河南店供電所是邯鄲供電公司紀(jì)委開展“帶著案例下基層”巡講活動中的一站。參與學(xué)習(xí)的員工紛紛表示，要以典型案例為鏡鑒，進一步強化底線思維、紅線意識，加強自我約束，做到廉潔從業(yè)。
邯鄲供電公司紀(jì)委創(chuàng)新宣教方式，以“帶著案例下基層”巡講活動為重要載體，組織巡講團隊，講解典型案例，開展互動交流，促進供電所員工對照檢查廉潔風(fēng)險點，引導(dǎo)員工知敬畏、明規(guī)矩、守底線，逐步將巡講活動覆蓋所屬供電所和供電所員工。從去年4月份至今年2月份，該公司累計開展巡講1000余場，3萬余人次參加學(xué)習(xí)討論。
同時，邯鄲供電公司紀(jì)委充分激發(fā)邱縣供電公司漫畫人才的創(chuàng)作積極性，打造國網(wǎng)河北省電力有限公司“清風(fēng)冀語”子品牌，組織員工先后創(chuàng)作“漫談形式主義官僚主義”“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”“傳家風(fēng)·樹清風(fēng)”主題漫畫百余幅，以員工喜聞樂見的形式，宣傳黨的紀(jì)律、中央八項規(guī)定精神、職業(yè)道德、家風(fēng)等內(nèi)容，進一步增強廉潔宣教效果。
抓專項監(jiān)督 落實責(zé)任精準(zhǔn)治理
1月28日，邯鄲供電公司紀(jì)委辦專責(zé)王璐與叢臺供配電中心巡檢人員錢曉光一同巡檢中華大街10千伏線路，細致詢問線路巡檢的重點和周期，深入了解線路巡檢工作情況，加強對線路巡檢工作的監(jiān)督檢查。邯鄲供電公司紀(jì)委及時跟進生產(chǎn)一線工作，落實監(jiān)督責(zé)任，開展線路巡檢工作專項監(jiān)督。
今年以來，該公司圍繞防疫保電、扶貧工作作風(fēng)、“四個不摘”責(zé)任落實等重點內(nèi)容，扎實開展專項監(jiān)督20余次，協(xié)調(diào)解決問題4項。
2020年年初以來，針對防疫情保供電工作，邯鄲供電公司紀(jì)委開展專項監(jiān)督檢查，靈活采取“線上+現(xiàn)場”模式開展檢查1000余次、約談150余人次。這個典型做法在國家電網(wǎng)有限公司《紀(jì)檢監(jiān)察工作交流》?？恰?021年，該公司紀(jì)委持續(xù)深化成果應(yīng)用，以區(qū)片協(xié)作的方式開展疫情防控監(jiān)督；扎實開展“煤改電”專項監(jiān)督檢查，進一步深化“煤改電”監(jiān)督檢查指導(dǎo)手冊應(yīng)用，對工程的進度、質(zhì)量等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，確保民生工程落地見效。
抓措施落實 凝聚合力靶向治療
3月12～20日，邯鄲供電公司紀(jì)委辦聯(lián)合營銷、設(shè)備、綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)部門聚焦專業(yè)責(zé)任落實、排查整改問題等方面，進行了兩個階段30余次的督導(dǎo)檢查，督促業(yè)務(wù)部門聚焦問題，靶向治療，推進問題整改。
邯鄲供電公司紀(jì)委統(tǒng)籌專業(yè)力量、形成監(jiān)督合力，聚焦各專業(yè)廉潔風(fēng)險、措施落實、制度執(zhí)行等方面，于2020年6月份修訂印發(fā)廉潔風(fēng)險防控要點，制訂“常態(tài)+專項”監(jiān)督工作方案，細致安排全年監(jiān)督工作。截至目前，該公司紀(jì)委圍繞落實中央八項規(guī)定精神、安全生產(chǎn)、優(yōu)化營商環(huán)境等內(nèi)容，開展重大節(jié)假日及專項監(jiān)督200余次，覆蓋16個縣公司200多個供電所。
該公司紀(jì)委采取跨片、聯(lián)片形式，組織所屬各縣公司交叉互查，做到縱向監(jiān)督到底；拓寬客戶和員工表達訴求的渠道，對客戶、員工及家屬開展大調(diào)研、大走訪，2020年9月份至今年2月份累計走訪客戶800余戶、員工家屬500余人；全面摸排基層單位行風(fēng)建設(shè)中的突出問題，開展分層、分類、分重點的針對性教育和整改落實。
評論