臨滄鳳慶供電局市場營銷部多措并舉提升計量自動化指標(biāo)
發(fā)布時間: 2021-03-26 08:51:35 來源:中國電力網(wǎng) 作者:楊海波
中國電力網(wǎng)訊 針對目前計量自動化指標(biāo)不能全覆蓋的多面性原因,臨滄鳳慶供電局市場營銷部制定了計量自動化提升行動方案,明確三提一降的工作措施,圈定考核問責(zé)制,確保計量自動化各項指標(biāo)進(jìn)一步完善和提升。
方案就提升終端覆蓋率、自動抄表率、電子化結(jié)算率以及降損等多方面要點,針對制約指標(biāo)提升的要因采取對應(yīng)的措施。重在明確責(zé)任班組,建立健全工作機(jī)制,做到日管控、周通報、月分析的通報機(jī)制;市場營銷部每月組織掛鉤人員開展一次指標(biāo)完成情況分析、每月開展一次營銷分析會,對指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,提出提升措施;建立領(lǐng)導(dǎo)督辦機(jī)制、 業(yè)務(wù)掛鉤機(jī)制、 技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制、 物資保障機(jī)制、計劃機(jī)制,對指標(biāo)未能按時完成的供電所將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核及約談問責(zé)。全方位做好監(jiān)督把控,面面俱到不留死角,多措并舉提升計量自動化指標(biāo)。
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作為青年馬克思主義接班人的我們,要堅定對馬列主義、毛澤東思想的信仰及對黨和政府的信任,努力提高自己的思想政治素養(yǎng);要高舉鄧小平理論偉大旗幟,在“三個代表”重要思想引導(dǎo)下,落實科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)廣大青年永遠(yuǎn)跟著黨,沿著建設(shè)有中國特色社會主義道路昂首闊步,奮勇前進(jìn);要圍繞全面建成小康社會,圍繞實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奉獻(xiàn)青春力量。
在我們的搶修隊伍當(dāng)中,不同形式的情況時有發(fā)生,可以說是舉不勝舉,數(shù)不勝數(shù)。他們都是這樣,一直還在工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn),在生活中關(guān)心他人。他們也都從事電力搶修工作是平凡而又辛苦的工作,春夏秋冬、寒來酷往,數(shù)年如一日,用行動和責(zé)任。
開展主題黨日活動,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和情勢,堅持把枯燥的理論灌輸與靈活的思想政治工作緊密結(jié)合;堅持把繼承傳統(tǒng)教育手段與創(chuàng)新教育方式緊密結(jié)合;堅持把“規(guī)定動作”與“自選動作”緊密結(jié)合,讓每一個黨支部嚴(yán)起來、實起來、動起來,實現(xiàn)黨組織生活制度化、常?;?、嚴(yán)肅化,有效發(fā)揮基層黨支部的政治功能,從而使“活力人社,惠民先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作在全局每一個基層黨支部全面生動的展開起來,增進(jìn)黨支部更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
項目批復(fù)具備施工條件后,于2021年3月19日開始新增200kVA變壓器一臺的建設(shè),經(jīng)過建設(shè)部門精心組織施工和供電所積極協(xié)調(diào)配合,于2021年3月23日建成投運(yùn),該臺變的建成投產(chǎn),為當(dāng)?shù)氐暮颂壹庸て髽I(yè)提供電力需求保障,為當(dāng)?shù)睾颂曳N植戶增收起到一定的作用。
加強(qiáng)綜合工作管理,在整改措施制定上,緊扣點對點整改、預(yù)防性整改和舉一反三整改,按照建立周通報機(jī)制有序做好整改工作統(tǒng)籌推進(jìn);組織學(xué)習(xí)《臨滄鳳慶供電局2020年度黨支部考核結(jié)果》,全面分析當(dāng)前存在短板,鞏固好往年取得成果,強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升。
新華供電所結(jié)合集抄長期故障上線表計,楊曙所長召集各片區(qū)負(fù)責(zé)人針對前期已整改目前采集依然失敗表計的臺區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場處理,同時就系統(tǒng)應(yīng)用等工作與廠家人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,全面提升集抄采集率和表計集抄上線率。
規(guī)范表計管理,建立低壓業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全監(jiān)督和驗收工作機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報裝過程管理,堅持對業(yè)擴(kuò)報裝用戶進(jìn)行核查,嚴(yán)控業(yè)擴(kuò)報裝各流程環(huán)節(jié),從申請用電、現(xiàn)場勘查、組織施工、裝表接電、供用電合同簽訂及系統(tǒng)建戶,嚴(yán)把流程時間節(jié)點,嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制,確保業(yè)擴(kuò)報裝的可控再控。
層層壓實整改責(zé)任,將整改壓力延伸到班組及個人,以上率下、較真碰硬,做好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域整改,確保整改工作穩(wěn)步推進(jìn);要加強(qiáng)檢查,督促落實,定期開展整改監(jiān)督落實工作,堅持時間服從質(zhì)量工作原則,層層把關(guān)整改措施落實情況,杜絕整改“走過場”,確保整改出實效。
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