年初以來煤炭價格持續(xù)維持高位，雖然讓煤炭企業(yè)賺了個盆滿缽滿，卻讓下游的火電行業(yè)成本劇增，盈利狀況慘淡。為了緩解這一局面，監(jiān)管部門除了開出“煤電聯(lián)營”的藥方以外，還將出手對煤價進行引導(dǎo)。
在11月21日舉行的2018年度全國煤炭交易大會上，國家發(fā)改委副主任連維良表示，有關(guān)部門將研究制定煤電聯(lián)營相關(guān)鼓勵政策，支持將煤電聯(lián)營項目優(yōu)先納入能源發(fā)展規(guī)劃，支持煤電聯(lián)營煤礦優(yōu)先釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和核增生產(chǎn)能力。
與此同時，鑒于目前煤價還處于相對高位，連維良表示，政府相關(guān)部門將繼續(xù)通過綜合措施，引導(dǎo)煤價下行并處于合理區(qū)間。
內(nèi)部協(xié)調(diào)緩解供需矛盾
今年以來，煤炭與火電企業(yè)之間的業(yè)績表現(xiàn)再現(xiàn)“冰火兩重天”。
就火電企業(yè)而言，申萬宏源研報顯示，年初以來煤價持續(xù)維持高位態(tài)勢，火電行業(yè)盈利承壓明顯，前三季度火電行業(yè)營收同比增加14.4%，凈利潤同比下降59.4%。
反觀煤炭行業(yè)，受益于煤炭供應(yīng)偏緊所致的煤價上漲，今年前三季度，煤企利潤普遍向好。據(jù)國家能源局數(shù)據(jù)顯示，前三季度，煤炭采選業(yè)實現(xiàn)利潤2262億元，同比增長7.2倍。
一位煤炭行業(yè)人士曾對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，煤炭企業(yè)和煤電企業(yè)，總是一方有肉吃，另一方就得“喝稀湯”。
中宇資訊分析師徐時楠對《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，我國煤炭電力兩個行業(yè)市場化程度存在較大不同，煤炭市場化和用電靠計劃，煤電矛盾長期不能徹底化解。例如，一方面當(dāng)前煤價長時間高位運行，另一方面國家“降成本”的政策方向始終讓電價難以再調(diào)，煤電雙方企業(yè)只能通過不斷博弈，緩慢推進改革。
徐時楠認為，通過煤電聯(lián)營，煤企和電企在煤價較高和較低的時候，可以互相扶持。未來煤電聯(lián)營是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，能夠提升整體經(jīng)營效益。
而煤電聯(lián)營也被業(yè)內(nèi)認為是重要“藥方”。所謂煤電聯(lián)營，指的是煤炭和電力生產(chǎn)企業(yè)以資本為紐帶，通過資本融合、兼并重組、相互參股、戰(zhàn)略合作、長期穩(wěn)定協(xié)議、資產(chǎn)聯(lián)營和一體化項目等方式，將煤炭、電力上下游產(chǎn)業(yè)有機融合的能源企業(yè)發(fā)展模式，其中煤電一體化是煤礦和電廠共屬同一主體的煤電聯(lián)營形式。
徐時楠指出，煤電聯(lián)營能夠一定程度上緩解我國當(dāng)前煤炭和電力行業(yè)的長期矛盾。兩大能源從矛盾關(guān)系變成和諧發(fā)展，通過企業(yè)內(nèi)部交易協(xié)調(diào)從而解決供需矛盾，整合產(chǎn)業(yè)資源，具備很多優(yōu)勢。
煤電聯(lián)動機制仍待完善
實際上，2016年5月，國家發(fā)改委就印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展煤電聯(lián)營的指導(dǎo)意見》，明確了五大重點方向，包括重點推廣坑口煤電一體化、在中東部優(yōu)化推進煤電聯(lián)營、科學(xué)推進存量煤電聯(lián)營、繼續(xù)發(fā)展低熱值煤發(fā)電一體化、建立煤電長期戰(zhàn)略合作機制。
值得注意的是，今年8月，國資委宣布中國國電和神華集團合并重組為國家能源投資集團有限公司。
廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強撰文表示，神華與國電的合并如果從煤電聯(lián)營的角度看，應(yīng)該可以做強。煤炭與電力產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，將有利于企業(yè)整體業(yè)績的穩(wěn)定。換言之，當(dāng)煤價出現(xiàn)大幅度波動時，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間能通過互相彌補、相互消化，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，而更加穩(wěn)定的整體業(yè)績則有益于企業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
此外，一些地方也在積極探索煤電聯(lián)營。今年5月，山西省經(jīng)信委印發(fā)《煤電聯(lián)營一體化企業(yè)廠用電試點實施細則》，要求符合一定條件的煤電一體化企業(yè)，其煤礦和洗煤廠可變更用電接入方式，就近接入配套發(fā)電廠，部分余量電量還可參與市場交易。
徐時楠表示，近幾年大力推進煤電聯(lián)營的山西省，偏向于核準(zhǔn)一批低熱值煤發(fā)電項目，而且這些發(fā)電項目都是各大煤炭集團的。作為煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的重點區(qū)域，山西此舉不僅落實了煤電聯(lián)營一體化，也讓煤電企業(yè)重組聯(lián)姻再次升溫。
林伯強表示，煤電聯(lián)營被認為是應(yīng)對煤價大幅度波動沖擊電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的有效辦法，能夠消化經(jīng)營業(yè)績波動，有利于煤炭和電力企業(yè)的健康發(fā)展。但是，解決“市場煤計劃電”矛盾不能僅靠煤電聯(lián)營。
林伯強表示，目前煤電聯(lián)動機制的相對不透明和不可預(yù)期，也導(dǎo)致兩個矛盾：一是無法為電力行業(yè)提供一個穩(wěn)定運營環(huán)境；二是不能為電力行業(yè)投資提供可以預(yù)期的財務(wù)收益。因此，需要進一步完善煤電聯(lián)動機制，即政府要嚴(yán)格按照煤電機制所規(guī)定的時間和幅度進行上網(wǎng)電價調(diào)整。
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