2018年，是我大唐長山熱電廠改革創(chuàng)新、穩(wěn)中提升的關鍵年，面對新形勢、新要求、新技改、新設備，該廠干部職工凝心聚力、自強不息、攻堅克難，全年順利完成機組C級檢修、超低排放改造、煙囪防腐改造、燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)改造示范項目、三供一業(yè)改造等重點工作，安全、質(zhì)量、工期、投資可控在控，成果的背后離不開廠領導的統(tǒng)籌謀劃，離不開各部門腳踏實地、盡職盡責地付出，離不開一線員工吃苦耐勞的奉獻精神。

　　精心謀劃、強化管控，圓滿完成C修工作

　　為保障機組C修工作順利完成，長山廠成立了以廠長、黨委副書記（主持工作）為組長的檢修領導小組，設置9個專項工作小組，黨、政、工、團齊心協(xié)力、團結(jié)一致，全面負責本次C修的各項工作，檢修安全、質(zhì)量、工期得到有效管控。經(jīng)過全體參修干部職工25天的共同努力，完成檢修項目1001項，其中標準項目975項、一般項目25項、重大特殊項目1項；發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷182項，其中重大缺陷19項，機組自9月5日一次啟動成功至今安全穩(wěn)定運行，機組帶負荷能力大幅度提升，經(jīng)濟指標向好，超額完成啟動后每月發(fā)電任務。

　　凝心聚力、合力攻堅，超低排放改造順利通過環(huán)保驗收

　　1號機組超低排放改造，長山廠堅持高起點、高標準、高質(zhì)量工作態(tài)度，使前期、改造、投運工作前后貫通。為保證長山廠2018年重點技術(shù)改造項目順利實施，長山廠成立以廠長、黨委副書記（主持工作）為組長的燃煤耦合生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)改造項目組織機構(gòu)及2018年重大技改工程分項組織機構(gòu)，編制《2018年重點技術(shù)改造項目管理策劃文件》，組織召開重點技改項目啟動會、重點技改項目分組會議、重點技改項目動員會議，統(tǒng)一思想，落實全員安全生產(chǎn)職責，保障改造工程有序進行。

　　超前謀劃，以現(xiàn)場設備系統(tǒng)實際出發(fā)，從技術(shù)路線的制定到設備選型工作都凝聚著“長電人”的智慧，為了有效保證2018年技改現(xiàn)場安全施工標準化、規(guī)范化，設備部多次外出調(diào)研，學習兄弟單位經(jīng)驗，組織專題會議研討招標文件，2017年設備部提前完成超低排放改造項目的可研審查、立項和招標工作，為2018年技改項目提前邁出重要一步。

　　在安全管理上，嚴把技改工程六道關口和六類專項監(jiān)督工作，為了切實做好重大技改項目施工安全工作，強化現(xiàn)場管理，加強安全監(jiān)管力度，有效防范和堅決遏制重大事故，我廠按照《大唐吉林發(fā)電有限公司建設工程施工安全專項治理活動實施方案》積極開展安全專項治理。每周由設備部組織安監(jiān)部、監(jiān)理對技改工程進行安全文明聯(lián)合大檢查，檢查形式按照集團公司“四不兩直”標準進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并進行通報考核，整改完畢后由監(jiān)理進行復查，做到閉環(huán)管理。

　　在檢修質(zhì)量上，施工現(xiàn)場實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理，統(tǒng)一標準建設集中辦公區(qū)域、施工作業(yè)區(qū)域、門禁系統(tǒng)、施工作業(yè)圍擋、設備防護、消防設施等，取得良好效果。設備部各專業(yè)放棄假日休息，加班加點工作，每天參加技改項目早班會、晚班會，深入現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量驗收關，提前發(fā)現(xiàn)異常和質(zhì)量問題，及時整改，將問題控制在萌芽中，避免問題進一步擴大影響整體工期和質(zhì)量。

　　在工期管控上，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，科學制定合理工期，把控施工節(jié)奏，堅決禁止盲目搶工期，確保施工全過程安全可控。由于個別施工單位因遇到未知困難，導致工期滯后，由廠領導組織設備部、監(jiān)理、施工單位召開專題會議，以主線工期倒排滯后施工單位工期進度，將工期進度分解至每天，確保滯后工期能夠迎頭趕上，保證技改主線工期不變。

　　從6月10日超低排放改造工程正式開工，至9月27日順利通過環(huán)保驗收評估專家組的竣工環(huán)保驗收，標志著機組超低排放改造工作達到預期目標，實現(xiàn)超低排放，氮氧化物排放限值不大于50mg/Nm3、二氧化硫不大于35mg/Nm3、煙塵不大于10mg/Nm3的目標，達到國家環(huán)保政策要求的標準。

　　砥礪前行，摸著石頭過河，燃煤耦合生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)改造示范項目試運點火一次成功

　　生物質(zhì)耦合發(fā)電技術(shù)改造示范項目作為國內(nèi)首例最大國家級示范項目，無成熟、成型經(jīng)驗可借鑒，研發(fā)、設計與安裝工作同步進行，難度較大。并且在施工圖設計階段，涉及到電力規(guī)范和化工規(guī)范相融合的情況,且設備選型非標率較高，設備廠家與設計單位相互澄清提資問題繁雜，項目推進難度大。同時長山廠地下設施復雜，生物質(zhì)綜合管廊基礎施工困難等。經(jīng)過該廠各級領導的指導，項目管理人員、技術(shù)人員的積極努力，刻苦鉆研、加班加點推進，各項工作安裝圓滿完成。10月13日，一次廠用授電成功；11月09日，高溫烘爐點火系統(tǒng)一次點火成功。計劃12月中上旬進行熱態(tài)燃燒轉(zhuǎn)氣化調(diào)試。項目投產(chǎn)后，年消耗殘余玉米秸稈約10萬噸，可有效緩解周邊殘余生物質(zhì)秸稈焚燒情況，改善大氣環(huán)境，減少霧霾。

　　深入一線、靠前指揮、“安全文明雙達標”工作卓見成效

　　2018年長山廠為助力“安全文明雙達標”工作再上新臺階，以解決問題根源、長治久安為原則，通過區(qū)域治理、亮點帶動、重點攻關，分層分區(qū)逐步推進，一次治理、日常維護、持續(xù)提高。廠領導親自帶領全廠力量積極開展“安全文明雙達標”工作，打造多個區(qū)域亮點工程，目前，現(xiàn)場面貌煥然一新，設備物見本色，標識標牌統(tǒng)一規(guī)范，跑冒滴漏現(xiàn)象大幅減少，鍋爐區(qū)域積灰全面治理。

　　始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，迅速落實、部署上級單位會議精神

　　長山廠對安全生產(chǎn)工作始終堅持“紅線”意識和“底線”思維，牢固樹立“安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，是企業(yè)最大經(jīng)濟效益”的理念，保持安全生產(chǎn)從嚴管理的高壓態(tài)勢。臨近年底收官之際，也是容易放松警惕的時候。廠領導多次召開專題會議和座談會議，迅速貫徹落實省公司重點工作部署和王立巖總經(jīng)理重要講話精神，同時結(jié)合我廠近期安全生產(chǎn)嚴峻形勢及重點工作進行再部署。

　　臨近年底收官之際，也是全年工作的關鍵時刻，全體干部職工要心往一處想，勁往一處使，奮勇當先講奉獻、扎實工作勇?lián)?，堅定必勝信心，繼續(xù)咬定目標全力攻堅，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標貢獻力量！