班組長就像大海上航行的舵手,輪船承載的是希望,信念使它揚帆遠航。作為一名班組長,我們要經(jīng)常問自己,應(yīng)該怎樣做才能與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺地將自己融入到企業(yè)發(fā)展的浪潮中,瞄準目標,奮力前行?設(shè)備維護部電氣一次電機班的答案是“凝聚團隊力量,激活班組正能量”。
一、創(chuàng)新進取、打造安全團隊。
安全穩(wěn)定是班組工作的基本要求,創(chuàng)新是班組發(fā)展的不竭動力。該班組秉承“嚴”字為先的安全管理理念,即事關(guān)安全的工作一律嚴格要求;培育安全意識,培養(yǎng)員工對安全工作的敬畏意識、強烈的自我保護意識、相互關(guān)愛意識;踐行“細、勤、實、嚴”工作法,把安全工作要深入到細節(jié),經(jīng)常性檢查,把安全措施落到實處,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定。班組長首先要練好基本功,把安全規(guī)程、規(guī)章制度爛熟于心,安全措施和風險危險源牢記于心;同時更注重用創(chuàng)新的思維解決工作中遇到的實際問題,面臨困難時,帶領(lǐng)全班人員一起探討、分析、思考、總結(jié)找到解決方法,不把小問題、小隱患消滅在萌芽狀態(tài)誓不罷休。
二、提升技能、打造學習型團隊。
知識是智慧的明燈,指引我們前行。該班組的讀書角,里面有大量專業(yè)書籍,空余時間大家就實際工作中遇到的疑問翻翻書、做做筆記、互相討論,相互激勵,取長補短,逐漸形成“喜讀書、讀好書、善讀書”的氛圍。該班組開展每周三次班組學習培訓、每月四次專業(yè)技術(shù)培訓,由班組、專業(yè)技術(shù)人員輪流主講;該班組借助公司技能比武練兵平臺,開展“比技能、比作風、比業(yè)績”活動,真正達到“干什么、學什么,缺什么、補什么”的目的。班組成員小王和小喬是兩名新進大學生,他倆通過自身刻苦學習和勤奮實踐,在今年年初的兩臺機組大修中勇挑重擔、獨當一面,成長為一名合格的電氣檢修工。
三、構(gòu)建溫馨家園、打造和諧團隊。
和諧團隊,既要嚴,又要愛。要和諧必須嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,無論誰違反,首先從自身找原因,有問題班組長會對班組成員耐心分析解釋,使班組成員從心底接受錯誤,做到嚴格考核決不手軟。每當員工家中有困難,班組成員都會伸出援助之手,讓班組成員感受到家的溫暖,家的關(guān)愛。員工家中有困難必幫助、員工做出成績時必表揚,班組里始終有“關(guān)心人、理解人、幫助人、激勵人”的氛圍,隊伍的凝聚力增強了,班組全體成員都保持積極向上的工作熱情,使班組成為一個和諧溫馨大家園。工作時齊心協(xié)力,困難中同舟共濟,生活中共享歡樂,一個班組就是一家人,團結(jié)友愛提高班組凝聚力,嚴格管理確保班組穩(wěn)步運行。
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班組長就像大海上航行的舵手,輪船承載的是希望,信念使它揚帆遠航。作為一名班組長,我們要經(jīng)常問自己,應(yīng)該怎樣做才能與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺地將自己融入到企業(yè)發(fā)展的浪潮中,瞄準目標,奮力前行?設(shè)備維護部電氣一次電機班的答案是“凝聚團隊力量,激活班組正能量”。
一、創(chuàng)新進取、打造安全團隊。
安全穩(wěn)定是班組工作的基本要求,創(chuàng)新是班組發(fā)展的不竭動力。該班組秉承“嚴”字為先的安全管理理念,即事關(guān)安全的工作一律嚴格要求;培育安全意識,培養(yǎng)員工對安全工作的敬畏意識、強烈的自我保護意識、相互關(guān)愛意識;踐行“細、勤、實、嚴”工作法,把安全工作要深入到細節(jié),經(jīng)常性檢查,把安全措施落到實處,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定。班組長首先要練好基本功,把安全規(guī)程、規(guī)章制度爛熟于心,安全措施和風險危險源牢記于心;同時更注重用創(chuàng)新的思維解決工作中遇到的實際問題,面臨困難時,帶領(lǐng)全班人員一起探討、分析、思考、總結(jié)找到解決方法,不把小問題、小隱患消滅在萌芽狀態(tài)誓不罷休。
二、提升技能、打造學習型團隊。
知識是智慧的明燈,指引我們前行。該班組的讀書角,里面有大量專業(yè)書籍,空余時間大家就實際工作中遇到的疑問翻翻書、做做筆記、互相討論,相互激勵,取長補短,逐漸形成“喜讀書、讀好書、善讀書”的氛圍。該班組開展每周三次班組學習培訓、每月四次專業(yè)技術(shù)培訓,由班組、專業(yè)技術(shù)人員輪流主講;該班組借助公司技能比武練兵平臺,開展“比技能、比作風、比業(yè)績”活動,真正達到“干什么、學什么,缺什么、補什么”的目的。班組成員小王和小喬是兩名新進大學生,他倆通過自身刻苦學習和勤奮實踐,在今年年初的兩臺機組大修中勇挑重擔、獨當一面,成長為一名合格的電氣檢修工。
三、構(gòu)建溫馨家園、打造和諧團隊。
和諧團隊,既要嚴,又要愛。要和諧必須嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,無論誰違反,首先從自身找原因,有問題班組長會對班組成員耐心分析解釋,使班組成員從心底接受錯誤,做到嚴格考核決不手軟。每當員工家中有困難,班組成員都會伸出援助之手,讓班組成員感受到家的溫暖,家的關(guān)愛。員工家中有困難必幫助、員工做出成績時必表揚,班組里始終有“關(guān)心人、理解人、幫助人、激勵人”的氛圍,隊伍的凝聚力增強了,班組全體成員都保持積極向上的工作熱情,使班組成為一個和諧溫馨大家園。工作時齊心協(xié)力,困難中同舟共濟,生活中共享歡樂,一個班組就是一家人,團結(jié)友愛提高班組凝聚力,嚴格管理確保班組穩(wěn)步運行。