在白山黑水間砥礪前行

作者:粟皓維 發(fā)布時(shí)間:2017-05-07   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

-----記敦化抽水蓄能電站鋼管制造安裝和豐滿蝸殼制造

當(dāng)“樣板工程”的牌匾矗立在廠房?jī)?nèi),當(dāng)收到國(guó)網(wǎng)新源公司豐滿重建項(xiàng)目建設(shè)局的表?yè)P(yáng)信時(shí),從祖國(guó)的南方云南麗江到北方吉林敦化已經(jīng)整整過去了3個(gè)年頭;

從剛開始的被“質(zhì)疑”,到現(xiàn)在贊譽(yù)不斷的“逆襲”,全體員工經(jīng)歷了白山黑水帶來的艱苦和磨練,不僅鍛煉了全體員工的意志和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,也讓一句全體黨員的集體承諾---“責(zé)任將繼續(xù)和我們同行”得到再次踐行。

兩優(yōu)一快,表敬意

豐滿水電站水輪發(fā)電機(jī)組埋件蝸殼制造共6套,單臺(tái)機(jī)組蝸殼管節(jié)有26節(jié),6臺(tái)機(jī)組共156節(jié),蝸殼管徑在5.35米~8.8米之間;蝸殼鋼板采用Q345R,板厚在36毫米~50毫米之間,制造工程總量約為2343噸。國(guó)網(wǎng)松花江水力發(fā)電有限公司吉林省重點(diǎn)工程豐滿水電站全面治理(重建)工程建設(shè)局提出了“創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)要求。

在這座中國(guó)水電的搖籃,由于豐滿大壩的重建,其肩負(fù)傳承使命的任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了帶來的經(jīng)濟(jì)效益,為此重建工作標(biāo)準(zhǔn)之高,管理之細(xì),管理部門之多,著實(shí)讓參戰(zhàn)多年的我們這些老“正規(guī)軍”都有些不適應(yīng)。

從單價(jià)上質(zhì)疑、從管理上質(zhì)疑、從質(zhì)量上質(zhì)疑,只有你想不到的問題,沒有別人質(zhì)疑不到的地方。

2016年1月20日,開工伊始,水電七局就定下“顧客滿意度就是我們市場(chǎng)拓展的舒適度”的履約理念,緊緊圍繞建設(shè)局“創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)要求,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,優(yōu)化施工組織、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制質(zhì)量與安全,從蝸殼對(duì)裝零毫米誤差、鏡面式的進(jìn)人門、內(nèi)外表面防腐后猶如家具般光亮、內(nèi)支撐表面防腐等,無(wú)一不體現(xiàn)出七局人用品質(zhì)來對(duì)這些質(zhì)疑的完美詮釋和充分表達(dá)出對(duì)水電搖籃的崇高敬意。

6臺(tái)機(jī)組蝸殼的制作,以“制作質(zhì)量100%的優(yōu)良率;已經(jīng)掛裝的3臺(tái)機(jī)組蝸殼質(zhì)量?jī)?yōu)良;4號(hào)機(jī)蝸殼提前6個(gè)多月交貨,2臺(tái)機(jī)組蝸殼制作在1個(gè)月內(nèi)完成,創(chuàng)下同類型機(jī)組蝸殼制造的最快速度,其它3臺(tái)機(jī)組蝸殼按期交貨”的“兩優(yōu)一快”的優(yōu)異成績(jī),達(dá)到了建設(shè)局的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),獲得了表?yè)P(yáng)。

創(chuàng)新引領(lǐng),我在行

敦化抽水蓄能電站位于吉林省敦化市北部,水電七局敦化金屬結(jié)構(gòu)廠承擔(dān)電站2條引水隧洞壓力鋼管及尾水支管制作和安裝工程,管線總長(zhǎng)度4156.9米,單節(jié)長(zhǎng)度最大3米,最大內(nèi)直徑5.6米,重達(dá)22800噸。

如何把現(xiàn)代信息和電子技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)制造中,水電七局在敦化壓力鋼管制造這個(gè)平臺(tái)上,繼續(xù)扮演壓力鋼管制造技術(shù)的“領(lǐng)頭羊”的角色,小步快跑,肩負(fù)起了這個(gè)創(chuàng)新引領(lǐng)的重要使命。

如果說,梨園水電站壓力鋼管“大風(fēng)車”式的旋轉(zhuǎn)機(jī)械組裝焊接壓力鋼管的半“機(jī)械化焊接”實(shí)踐,是一次試水。

那么,在敦化壓力鋼管制造創(chuàng)新開發(fā)出的“帶眼睛,自適應(yīng)”式的埋弧焊接技術(shù)和“機(jī)械臂式”數(shù)控切割機(jī)器手在水工金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的首次運(yùn)用,則是一次革命性的改變,它的效果更是巨大:已完成的165節(jié)鋼管焊縫一次合格率到達(dá)98%以上;切割質(zhì)量毛刺和缺口少,獲得監(jiān)理業(yè)主高度贊譽(yù),并被評(píng)為樣板工程。

業(yè)主和監(jiān)理不禁感嘆:還是電建集團(tuán)的排頭兵大氣、有實(shí)力。

標(biāo)化施工,兩手硬

“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工,不斷提升施工質(zhì)量、安全文明形象,質(zhì)量與進(jìn)度要做到兩手抓、兩手硬”,水電七局在職工大會(huì)上發(fā)出了動(dòng)員、提出了要求。

成立質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,以新源敦化蓄能公司“創(chuàng)優(yōu)-標(biāo)化施工”為契機(jī),把質(zhì)量傳遞卡、焊接施工記錄、焊條發(fā)放記錄等涉及每道施工工序要求的追溯記錄,分解到班組責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督檢查,保證各個(gè)工序按標(biāo)準(zhǔn)化施工,施工質(zhì)量可控。

從“班前五分鐘”、每周安全例會(huì)、安全納入績(jī)效考核、標(biāo)準(zhǔn)化施工平臺(tái)搭設(shè)、電氣線路走線等,不斷強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí),提高作業(yè)人員自我保護(hù)能力。

無(wú)塵內(nèi)壁噴砂除銹、切割配套氧化渣水車等的實(shí)際應(yīng)用,推進(jìn)和引導(dǎo)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成為敦化工地的又一亮點(diǎn),月月受到業(yè)主和監(jiān)理表?yè)P(yáng),他們稱:是切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)工作落實(shí)到“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作中的成果體現(xiàn)。

黨旗飛揚(yáng),爭(zhēng)先鋒

“圍繞履約抓黨建,抓好黨建促履約”,項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)水電七局“黨旗紅,爭(zhēng)先鋒”和機(jī)電安裝分局“樂成機(jī)電黨旗紅,安裝工匠爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)的安排和部署,以“四月飛雪黨旗紅,敦化蓄能爭(zhēng)先峰”為敦化黨支部的“名片”,以黨員干部為核心,班長(zhǎng)骨干為環(huán)線,點(diǎn)帶環(huán),環(huán)帶面,以工程為依托,責(zé)任制為催化劑,號(hào)召項(xiàng)目全體黨員、團(tuán)員、群眾積極行動(dòng)起來,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做模范,促履約、保生產(chǎn)。

在各地春暖花開的季節(jié),敦化工地依舊雪花飄飄,如此極端氣候條件下,黨員干部發(fā)揮了引領(lǐng)作用,斗嚴(yán)寒,保生產(chǎn)。

每天,黨員干部都第一個(gè)走進(jìn)風(fēng)雪里,最后一個(gè)回到宿舍;技術(shù)干部提前做好預(yù)案措施保駕護(hù)航,各個(gè)工序有條不紊正常施工,焊接工位防風(fēng)棚布置與加溫結(jié)合,確保焊接工藝要求執(zhí)行到位,確保焊接質(zhì)量;五一勞動(dòng)節(jié),以“慶五一,保生產(chǎn),金戈聲聲勇爭(zhēng)先;慶五一,活動(dòng)滿,勞逸結(jié)合為全年”為主題,停工不停產(chǎn)(焊接施工的關(guān)鍵工序不停產(chǎn))、生產(chǎn)娛樂兩不誤,文娛活動(dòng)促生產(chǎn)……

在這白山黑水間,在這水電搖籃里,水電七局一定會(huì)機(jī)組砥礪前行,一定會(huì)再續(xù)輝煌!

 

 

 

 

      關(guān)鍵詞: 水電七局


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