本網(wǎng)訊 12月28號下午，在歲末年關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算的緊要關(guān)口，湘潭發(fā)電公司飛宏財(cái)務(wù)部組織全體科員對公司的各項(xiàng)制度，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，全面預(yù)算，資金的調(diào)度和投資風(fēng)險(xiǎn)控制，資產(chǎn)管理，稅務(wù)管理及嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面的知識再一次進(jìn)行了細(xì)致深入的學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全員業(yè)務(wù)能力的提升。
培訓(xùn)中，該公司全體成員根據(jù)該部門的具體業(yè)務(wù)和現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行了深入討論;結(jié)合多經(jīng)管理體制和財(cái)務(wù)活動特點(diǎn)，針對性地學(xué)習(xí)了資金預(yù)算與付款管理辦法、稅務(wù)管理辦法以及公司綜合考核標(biāo)準(zhǔn)等。
為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，該公司部門會議上提出通過培訓(xùn)等方式提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平，構(gòu)建內(nèi)部成員學(xué)習(xí)鼓勵制度，鼓勵多學(xué)習(xí)、多付出、多考證，構(gòu)建提升、優(yōu)化、鼓勵的部門獎勵制度。會上強(qiáng)調(diào)，層層落實(shí)責(zé)任，貫徹落實(shí)好制度。
培訓(xùn)中還對梳理財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了研究，為進(jìn)一步做好多經(jīng)財(cái)務(wù)制度修訂或補(bǔ)充工作，確?！笆率掠兄贫?，層層抓落實(shí)”，該公司部門負(fù)責(zé)人提出了新的要求和目標(biāo)：在年終決算的關(guān)鍵時(shí)刻，為保證年終決算的準(zhǔn)確性，一定要抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，做到有章可依，有法可循，科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理活動，提高辦事效益，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)該公司多經(jīng)事業(yè)健康發(fā)展。
